在5G時代汽車或?qū)⒊蔀槌鲂袡C器人
隨著中國、韓國、英國、美國等國家均已啟動5G技術(shù)的商用,自動駕駛和智能網(wǎng)聯(lián)汽車在“5G時代”也有了加速發(fā)展的可能。日前,百度與一汽紅旗共同打造的國內(nèi)首批量產(chǎn)L4級自動駕駛出租車Robotaxi-紅旗E·界已經(jīng)在長沙展開測試。這意味著,無人駕駛正在從實驗室走上街頭。
事實上,“5G時代”下,包括一汽、上汽、吉利以及長城汽車等國內(nèi)車企都已有了較為明確的發(fā)展規(guī)劃。相比之下,寶馬、特斯拉、大眾、福特、豐田等國際汽車巨頭則紛紛在自動駕駛、AI情緒探測等方面加大研發(fā)投入力度,力求形成先發(fā)優(yōu)勢。在“5G”的加持下,AI人工智能與汽車,究竟會碰撞出怎樣的火花?人們的生活方式會發(fā)生怎樣的變化?未來的汽車與現(xiàn)在又將有何不同?
在5G技術(shù)的賦能下,嵌入式芯片、IOT(物聯(lián)網(wǎng))、大數(shù)據(jù)等前瞻性技術(shù)不斷突進,智能網(wǎng)聯(lián)汽車的發(fā)展正迎來新契機。公開數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計2020-2025年,5G將直接拉動1.3億輛智能網(wǎng)聯(lián)汽車的銷售與應(yīng)用;預(yù)計2020年全球車聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將突破6500億元,中國市場規(guī)模將達到2000億元。
在如此巨大的市場紅利面前,車企們正摩拳擦掌,紛紛與通信及科技巨頭建立合作關(guān)系,力求讓自己的產(chǎn)品適應(yīng)“5G時代”下的新需求。如,長城汽車與包括騰訊、阿里、百度、中國電信、中國聯(lián)通、中國移動、華為、高通等在內(nèi)的8家合作伙伴簽署5G智能網(wǎng)聯(lián)汽車合作協(xié)議,宣布旗下首款5G智能網(wǎng)聯(lián)汽車將在2020年發(fā)布。
其中,AI生活憑借可變換的智能空間,實現(xiàn)用戶隨時隨地多任務(wù)多場景多體驗的向往;AI伙伴打造親密在線伙伴,讓出行機器人成為用戶的駕駛助手、情感伴侶、出行秘書、生活助理,使人車關(guān)系得到升華;AI出行則將實現(xiàn)全域全時在線、車服務(wù)生態(tài)聚合,以全生命周期的服務(wù)和體驗,做到“感知你,主動參與你的生活”。
實際上,不只是長城汽車,豐富的應(yīng)用場景和良好的人機交互體驗已成為5G時代下汽車企業(yè)的重點發(fā)力領(lǐng)域。早在今年4月上汽榮威就發(fā)布了全球首款5G智能網(wǎng)聯(lián)SPV概念車型---榮威Vision-i;北汽智能化品牌ARCFOX在今年發(fā)布了首個商業(yè)搭載5G技術(shù)的平臺——IMC智能標準架構(gòu)。
在此背景下,車企加強了與互聯(lián)網(wǎng)公司之間的合作。車企擁有雄厚的設(shè)計、制造以及創(chuàng)新層面的基礎(chǔ)實力,可以提供較強的汽車電子、車內(nèi)計算能力,互聯(lián)網(wǎng)公司則在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、AI技術(shù)上更具優(yōu)勢?!爸袊侨蜃詣玉{駛汽車最大的市場,中國在互聯(lián)網(wǎng)方面也走在前列,兩者結(jié)合,能夠產(chǎn)生標桿作用?!币晃徊辉妇呙钠囆袠I(yè)分析師向記者表示。
公開數(shù)據(jù)顯示,2018年中國車聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模為2400萬戶,未來五年(2018-2022)年均復(fù)合增長率約18.04%,2022年中國車聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模將達到4698萬戶,市場規(guī)模將達到2702億元。尤其是隨著“5G時代”的到來,幾乎讓所有的科技巨頭開始跨界切入汽車領(lǐng)域,紛紛建立自己的“朋友圈”,車企與科技巨頭們正在聯(lián)手打造一個基于5G技術(shù)背景下的開放的生態(tài)圈。
如,騰訊目前已與寶馬、奔馳、奧迪、廣汽、長安、一汽、吉利、東風(fēng)、現(xiàn)代等17家車企展開合作。騰訊認為,未來智慧出行的核心進化方向是通過智慧化的技術(shù)手段,推動生態(tài)化的產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,最終實現(xiàn)人性化的出行服務(wù)。相比之下,基于阿里系豐富生活場景應(yīng)用的斑馬系統(tǒng),則選擇“牽手”天貓精靈、阿里云IoT和360等企業(yè)。如,斑馬已經(jīng)和餓了么合作,在全國100多個城市上線“智慧點餐”服務(wù)。
事實上,開放底層技術(shù)的能力,對車企而言最大的吸引力在于數(shù)據(jù)的獲取。此前,針對車聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)有誰來掌控,在業(yè)內(nèi)頗具爭議。對于車企而言,掌握汽車和用戶的數(shù)據(jù),是其在智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域長期發(fā)力的重要據(jù)點。為了確保將數(shù)據(jù)掌握在自己手中,更好地了解需求變化,并通過迭代來完善體驗效果,有的車企開始自己打造智能生態(tài)系統(tǒng)。
隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的深度參與,也有觀點認為未來的智能網(wǎng)聯(lián)汽車將是以BAT為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的競爭。斑馬網(wǎng)絡(luò)CEO郝飛認為,未來的車聯(lián)網(wǎng),或者網(wǎng)聯(lián)的競爭,并不應(yīng)該是BAT之間的競爭?!安荒芤驗橛胁煌幕ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)的存在,而去強制用戶選擇用哪個生態(tài)。如果沒辦法實現(xiàn)真正的開放,就沒辦法滿足用戶對于真正的開放生態(tài)的要求?!焙嘛w說。
“作為BAT來講,我們本身已經(jīng)成為了行業(yè)參與者,同時我們只有為友商提供強有力的支持,才能在這個行業(yè)里實現(xiàn)價值?!卑俣溶嚶?lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理蘇坦則認為,“這種由OEM主導(dǎo)的差異化訴求本身,與科技企業(yè)之間的合作其實并不矛盾,它們應(yīng)該是相互融合,取長補短的?!辈浑y看出,通過智能系統(tǒng)底層和應(yīng)用、軟件和硬件的深度融合與迭代,智能網(wǎng)聯(lián)汽車的潛力與能力還將進一步釋放。