夏普電視重新聚焦中高端領(lǐng)域 開始進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

從夏普“高貴不貴”的戰(zhàn)略定位，再到“屏定天下”的市場(chǎng)戰(zhàn)略，再到夏普想要重回中高端領(lǐng)域的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，顯然現(xiàn)如今的夏普電視正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的陣痛期。

近日，夏普總經(jīng)理孫月衛(wèi)在接受相關(guān)媒體采訪時(shí)表示，夏普已經(jīng)開始重新聚焦中高端產(chǎn)品，回歸技術(shù)本味。而這一表態(tài)，也正式宣告了夏普電視品牌定位的重塑，這也不禁讓人好奇夏普此舉究竟有何深意？

2016年，夏普富士康成功聯(lián)姻，而在富士康賦能之后，滿血復(fù)活的夏普就打出了“高貴不貴”、“屏定天下”的旗號(hào)，表面上看，夏普的此番操作就是要以更高的性價(jià)比帶給消費(fèi)者更出色的視聽享受，但殊不知任何事情的發(fā)展都有兩面性，夏普強(qiáng)勢(shì)破局市場(chǎng)的同時(shí)，也不可避免將自個(gè)置入到爭(zhēng)議當(dāng)中。這也不禁讓人懷疑，離高端品牌定位越來越遠(yuǎn)的夏普還能保持“初心”嗎？

2017年雙十一期間，夏普電視全渠道銷售額突破25億元，較去年同期暴增406％，而除此之外，夏普電視還在天貓雙11商家總榜第七、單品類店鋪排行冠軍；京東全平臺(tái)夏普電視總銷售額較同期增長(zhǎng)高達(dá)1119％，連續(xù)5個(gè)月獲得店鋪排名第一；蘇寧全渠道、國(guó)美全渠道及富連網(wǎng)平臺(tái)黑電銷售冠軍，大屏電視銷售占比在蘇寧全渠道超過90％……，總之一句話，2017年雙11夏普電視是當(dāng)之無愧的彩電冠軍。

2018年夏普提出了全球銷售1000萬臺(tái)液晶電視的目標(biāo)，這是2016財(cái)年的2倍。隨后這一目標(biāo)被調(diào)高至1400萬臺(tái)。

2019年，夏普電視重新聚焦中高端領(lǐng)域，回歸技術(shù)本味。從“蒙眼狂奔”拼銷量，再到現(xiàn)如今打出回歸技術(shù)本味的旗號(hào)，夏普電視還回得去嗎？這顯然值得深思。

時(shí)至今日，百年夏普的招牌仍然耀眼，無論曾經(jīng)液晶之父的名號(hào)，還是現(xiàn)在8K之父的行業(yè)標(biāo)桿，顯然百年夏普仍然走在行業(yè)技術(shù)革新的前列，正所謂：“瘦死的駱駝比馬大”，更何況想要“洗心革面”的夏普想要在未來的發(fā)展道路上重拾本心，這當(dāng)然沒什么不可以。

但切莫忘了“此一時(shí)彼一時(shí)”。全球電視格局已定，三星、LG、索尼征伐高端電視領(lǐng)域，好不得意，重新回歸的夏普要以新人姿態(tài)重新擠入高端電視陣營(yíng)，這注定不會(huì)一帆風(fēng)順，也大可看做是“前途是光明的道路是曲折的”罷了！

前路漫漫，夏普電視仍需“上下而求索”，不是沒有一星半點(diǎn)的機(jī)會(huì)，只不過路途比較艱辛，端看夏普的野心能不能hold住場(chǎng)面？