作為電信業(yè)混改的標兵,中國聯通歷經兩年多的混改成效為整個電信行業(yè)起到了橋頭堡的示范作用。很顯然,這個示范的效果是正面而積極的,并且效果顯而易見:聯通盈利持續(xù)“V”型反彈,成本把控也更加“有的放矢”。與此同時,中國聯通還要在5G領域里“持續(xù)理性”的投入,今年開支預計為60億到80億。
混改出“王炸”效果:盈利持續(xù)“V”型反彈昨日,中國聯通公布的2018年財報打出一波“王炸”。
2018年聯通全年實現服務收入人民幣2637億元,同比增長5.9%,領先于行業(yè)平均3.0%的增幅;EBITDA達到849億元,同比增長4.3%;稅前利潤達到131億元,公司權益持有者應占盈利達到人民幣102億元,同比增長458%,盈利持續(xù)“V”型反彈。
2018年面對提速降費和市場競爭壓力,聯通積極推動移動業(yè)務創(chuàng)新經營,在渠道傭金和手機補貼下降的情況下,移動業(yè)務實現高效增長。2018年聯通移動服務收入達到人民幣1651億元,同比增長5.5%,領先于行業(yè)平均0.6%的增幅。移動出賬用戶凈增3087萬戶,同比提升51.8%,總數達到3.2億戶。
聯通并沒有簡單跟隨競爭對手低價不限量產品,而是通過持續(xù)推進經營的互聯網化轉型,基于細分市場需求,優(yōu)化推出差異化產品,解決大流量用戶的需求。
財報顯示,2018年,聯通4G用戶凈增4505萬戶,總數達到2.2億戶,4G用戶市場份額同比提高1.3%。4G用戶占移動出賬用戶比例達到70%,同比提升超過8%。
聯通落實提速降費政策,年內通過優(yōu)化套餐并大力推廣大流量套餐,促進用戶平滑過渡。通過深化流量經營、移動數據價格彈性,實現了薄利多銷。2018年,聯通手機上網流量單價大幅下降,手機上網總流量增長1.8倍,手機用戶月戶均數據流量達到約6GB;手機上網收入同比增長13.7%,達到人民幣1048億元。
得益于收入的持續(xù)增長以及支出的良好控制,聯通自由現金流再創(chuàng)歷史新高,達到人民幣475億元;資產負債率由上年同期的46.8%進一步下降至41.8%,財務狀況更加穩(wěn)健,資本實力持續(xù)增強。
聯通一直高度重視股東回報。在充分考慮盈利狀況、債務和現金流水平及未來發(fā)展的資金需求等因素后,董事會建議派發(fā)每股末期股息人民幣0.134元。未來聯通將繼續(xù)努力提升盈利能力和股東回報。
成本把控“有的放矢”:激活員工熱情2018年,聯通堅持以精準投資和共享合作促進網絡效能提升,在確保網絡競爭力的同時,全年資本開支繼續(xù)得到有效控制,為448.7 億元,主要用于移動網絡、寬帶及數據、基礎設施及傳送網建設等方面,相比預算500億元減少10%。
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資料顯示,2018年,聯通新增4G基站14萬個,4G基站總數達到99萬個。固網寬帶端口中FTTH端口占比達到82%,寬帶用戶中FTTH用戶占比達到82%。聚焦地區(qū)網絡質量和客戶感知持續(xù)提升,移動網絡和固網寬帶NPS繼續(xù)雙提升,4G網絡平均上下行速率保持行業(yè)領先,網絡時延指標保持行業(yè)最優(yōu)。
從成本角度來看,中國聯通2018年公司成本費用合計為2778億元,同比僅增長2.0%。值得一提的是,聯通2018年成本把控“有的放矢”也更加人性化:一方面嚴控渠道傭金和手機補貼,另一方面加大雇員薪酬及福利開支。
資料顯示,2018年前三季度,中國聯通在全國范圍內,有14.4萬員工進入2.4萬個劃小承包單元,選拔產生1.7萬名 “小CEO”,實行增量收益分享,打破平均主義“大鍋飯”,一線員工薪酬同比增幅超過20%,高于各級機關和后臺部門。
聯通公布的2018年全年開支數據也印證了這一趨勢,通過加大雇員薪酬及福利開支不僅提升了員工幸福感,更加激發(fā)了一線員工的工作熱情。
2018年隨著聯通經營業(yè)績上升,雇員薪酬及福利開支人民幣481.4億元,同比增長13.4%,所占營業(yè)收入的比重由上年的15.45%變化至16.55%。此外,2018年其他經營及管理費人民幣274.0億元,同比增長18.7%,所占營業(yè)收入的比重由上年的8.41%變化至9.43%。
2018年,中國聯通表示下降了渠道傭金和手機補貼。數據顯示,2018年公司銷售通信產品成本人民幣276.0億元,同期銷售通信產品收入為人民幣271.9億元,銷售通信產品虧損為人民幣4.1億元,其中,終端補貼成本為人民幣9.6億元,同比下降23.7%。
5G資本開支“捂緊口袋”:今年僅投資60-80億元有專家指出,中國聯通需要把握接下來的5G這個千載難逢的機遇,方能打一個漂亮的翻身仗。然而,對于運營商來說,5G的挑戰(zhàn)與機遇并存。按照機構測算,三大運營商未來在5G方面的投資在15000億的規(guī)模。
2018年,中國聯通迎難而上,一直務實推進5G工作,確保發(fā)展與行業(yè)同步。
中國聯通表示,工信部已于2018年12月同意公司在全國使用3500-3600MHz頻率開展5G試驗。2018年,中國聯通在17城市開展了每城市100站左右規(guī)模的5G組網與行業(yè)應用試點,以及省會城市10站左右的試點。
凡是過往,皆為序章!在本次業(yè)績發(fā)布會上,聯通對于今年5G的投入再次定調:2019年資本開支預計達580億元,其中包括5G投資60-80億元。
聯通董事長兼首席執(zhí)行官王曉初表示,5G發(fā)展剛起步,仍處于技術試驗階段,未是時候大規(guī)模投資,明年再作決定。若找到更好的商業(yè)模式,下半年可因應市場需求調整資本開支。而前段時間,中國聯通就砸出了300多個億,繼續(xù)完善自己的4G網絡。
5G需要大投資,但亦要“捂緊口袋”,謹慎及逐步擴展業(yè)務。他又說,5G產業(yè)鏈需時發(fā)展成熟,要盡快解決耗電問題,5G才能真正發(fā)展。王曉初指出,中國聯通已基本完成兼容4G及5G的核心網改造工程,又相信5G兩種標準制式(SA/NSA)可平緩過渡。
同時,王曉初認為,業(yè)界內外可廣泛合作發(fā)展5G,共享資源及共同分擔成本,獲利后按投入情況分配各自利益。中國聯通期望與金融企業(yè)合作,解決5G資金問題。此外王曉初期望移動及電力等行業(yè),可就5G進行跨行業(yè)合作。
2019年,中國聯通將根據測試效果及設備成熟度,適度擴大試驗規(guī)模;同步推動非獨立組網(NSA)/獨立組網(SA)產業(yè)鏈成熟,根據工信部5G臨時牌照的發(fā)放節(jié)奏,適時開展重點城市的規(guī)?;渴?;積極研究推進5G網絡共建共享,探索多種合作模式,降低建設成本。