手機(jī)廠商如何在運(yùn)營商尚未完全準(zhǔn)備好之時搶先一步用上5G

12月28日上午，中興董事長李自學(xué)發(fā)布新年致辭。他表示，2019年中興將堅(jiān)定不移地執(zhí)行好戰(zhàn)略。堅(jiān)持全球化戰(zhàn)略，牢牢抓住5G首批建網(wǎng)的機(jī)會，持續(xù)鞏固和優(yōu)化市場格局。

李自學(xué)表示，2018年，公司遇到了前所未有的困難和危機(jī)，三個月的業(yè)務(wù)停滯，對公司的當(dāng)期經(jīng)營、品牌產(chǎn)生了極大的影響。盡管困難還很多，但是經(jīng)過全體員工數(shù)月的全力追趕，公司的主營業(yè)務(wù)得到了持續(xù)、逐步的恢復(fù)。

以下為致辭全文：

時序更替，華章日新。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司，向在過去一年中為中興通訊發(fā)展做出不懈努力和貢獻(xiàn)的全體中興人和家屬，以及長期以來關(guān)心支持中興通訊的全球客戶、合作伙伴、投資者和社會各界人士致以誠摯的問候和感謝！

2018年，公司遇到了前所未有的困難和危機(jī)，三個月的業(yè)務(wù)停滯，對公司的當(dāng)期經(jīng)營、品牌產(chǎn)生了極大的影響。盡管困難還很多，但是經(jīng)過全體員工數(shù)月的全力追趕，公司的主營業(yè)務(wù)得到了持續(xù)、逐步的恢復(fù)。

放眼全球，國際形勢風(fēng)云變幻，貿(mào)易摩擦和市場準(zhǔn)入壁壘對公司帶來了前所未有的挑戰(zhàn)；國內(nèi)改革開放40年鑄就國家實(shí)力的偉大飛躍，日益深化的擴(kuò)大內(nèi)需政策和創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，為整個行業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)和持續(xù)增長的強(qiáng)大動力。移動數(shù)據(jù)流量仍呈爆發(fā)式增長，運(yùn)營商對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保持著足夠大的投資規(guī)模，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程加速，5G投資的黃金時間窗正在開啟。

為此，公司積極應(yīng)變，重新確定了愿景："讓溝通與信任無處不在"、使命："網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接世界，創(chuàng)新引領(lǐng)未來"。

在新愿景使命的驅(qū)動下，公司制定了"恢復(fù)、發(fā)展、超越"的三階段戰(zhàn)略實(shí)施路徑。

2019年我們將更加聚焦主航道，堅(jiān)定不移地執(zhí)行好既定戰(zhàn)略。在市場方面，堅(jiān)持全球化戰(zhàn)略，進(jìn)一步聚焦價值市場和價值客戶，做好存量經(jīng)營，牢牢抓住5G首批建網(wǎng)的機(jī)會，持續(xù)鞏固和優(yōu)化市場格局。在產(chǎn)品研發(fā)方面，聚集資源，保持投資力度，確保5G產(chǎn)品領(lǐng)先。在人才、合規(guī)、內(nèi)控建設(shè)方面，做好人才布局、培養(yǎng)、保留和隊(duì)伍激活；建設(shè)領(lǐng)先的合規(guī)體系；強(qiáng)化內(nèi)控、嚴(yán)查違規(guī)，營造風(fēng)清氣正的內(nèi)部環(huán)境。

同時，我們要進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升公司整體流轉(zhuǎn)效率：構(gòu)建全面的健康安全、產(chǎn)品安全、信息安全體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、高效運(yùn)行；嚴(yán)格防控經(jīng)營風(fēng)險；深化分支機(jī)構(gòu)的穿透管理和賦能，守護(hù)并持續(xù)提升投資價值；不斷提升品牌形象，增強(qiáng)外部信心。

艱難困苦，玉汝于成。中興通訊33年的發(fā)展和取得的成就不是天上掉下來的，而是一代代中興人用智慧和勇氣拼出來、干出來的！為了達(dá)成公司既定的戰(zhàn)略，我們?nèi)w中興人要團(tuán)結(jié)起來，以求真務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新的精神確保各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，推動中興通訊這艘大船劈波斬浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，駛向充滿希望的未來。

祝大家新年快樂，身體健康，闔家幸福！

本文來源：騰訊科技