區(qū)塊鏈的管理被證實(shí)是一個具有挑戰(zhàn)性的問題

建立企業(yè)區(qū)塊鏈?zhǔn)羌钊祟^疼的事情。

由于該技術(shù)是如此的新，它的許多底層基礎(chǔ)設(shè)施還不穩(wěn)定或自動化，因此，它要求開發(fā)人員花時間進(jìn)行重建。印度區(qū)塊鏈平臺Elemential 的管理人員非常清楚這個痛點(diǎn)，因此，他們的公司正在研究簡化建立企業(yè)區(qū)塊鏈的過程。

要做到這一點(diǎn)，總部設(shè)在印度孟買的ElemenTIal旨在解除“區(qū)塊鏈管理”帶來的痛苦，這意味著開發(fā)人員每周要花很多時間在節(jié)點(diǎn)部署，配置和維護(hù)活動上，比如確保運(yùn)行時間和語言依賴。

這是一個不斷嘗試的過程。公司的高管們，首席執(zhí)行官Raunaq Vaisoha和首席技術(shù)官Anil Dukkipatty，在他們與區(qū)塊鏈合作的頭三年里，首先使用了“彩色幣”（一種早期在比特幣上運(yùn)行的協(xié)議），后來又使用了像Hyperledger和Tendermint這樣的企業(yè)解決方案。

Vaisoha回憶道：“當(dāng)我們開始研究區(qū)塊鏈時，每當(dāng)我們試圖將應(yīng)用程序應(yīng)用于生產(chǎn)時，總是會出錯?！?/p>

“當(dāng)開發(fā)人員試圖在區(qū)塊鏈上構(gòu)建業(yè)務(wù)價(jià)值時，我們不得不花費(fèi)更多的時間來考慮風(fēng)險(xiǎn)，這實(shí)際上是在協(xié)議層面上自動化。”

但是，由于缺乏單獨(dú)的管理員，所以在區(qū)塊鏈上自動執(zhí)行這些過程是很困難的。因此，“ElemenTIal”的團(tuán)隊(duì)將名為“Hadron”的節(jié)點(diǎn)級軟件和一個名為“聯(lián)邦網(wǎng)絡(luò)協(xié)議（FNP）”的管理通信和決策的分權(quán)協(xié)議組合在一起。

Vaisoha說：“我們試圖解決的問題是，為大型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)提供分散決策的物流?！?/p>

根據(jù)幾位知名投資者的說法，包括Matrix Partners、Lightspeed India Partners和Digital Currency Group（其他公司）最近向該公司投資了100萬美元，該項(xiàng)目正是該行業(yè)所需要的。

區(qū)塊鏈“大廳監(jiān)控”

這是因?yàn)樵S多任務(wù)，例如允許另一個成員加入或離開網(wǎng)絡(luò)，需要以協(xié)調(diào)的方式執(zhí)行。

Vaisoha說，例如，如果一個新成員必須添加到網(wǎng)絡(luò)上，那么每個人都必須將新成員的IP列入白名單中，打開某些端口，并對配置文件進(jìn)行修改，比如生成文件。

在這種情況下，自動化這些任務(wù)將更具效率，更具可靠性——這正是FNP的設(shè)計(jì)目的。

Vaisoha說：“協(xié)調(diào)一個重要活動的決策，例如增加或移除網(wǎng)絡(luò)成員，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)湓O(shè)計(jì)［和］擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)，這些都需要聯(lián)合協(xié)作，而不是集中的決策方法?！?/p>

因此，F(xiàn)NP基本上就像“一個大廳監(jiān)視器”，來確保節(jié)點(diǎn)的正常運(yùn)行，他繼續(xù)說道。例如，如果它確認(rèn)到節(jié)點(diǎn)即將崩潰，就會出現(xiàn)所謂的“預(yù)測校正功能”。

聯(lián)邦網(wǎng)絡(luò)協(xié)議在任何時候都知道驗(yàn)證器的數(shù)量和它們的健康情況。這使Hadron能夠預(yù)測網(wǎng)絡(luò)上的故障點(diǎn)，并通過旋轉(zhuǎn)臨時驗(yàn)證器來防止故障發(fā)生，而這些臨時驗(yàn)證器可以保證網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行，與此同時參與者會被警告不平衡情況，并在指示下進(jìn)行補(bǔ)救。

Dukkipatty說，通過這種方式，使用ElemenTIal平臺的區(qū)塊鏈（該平臺為Hyperledger Fabric，，Corda， Tendermint和以太坊的私有實(shí)例設(shè)計(jì)了中間件）即使出現(xiàn)問題，也可以繼續(xù)工作。

目前，ElemenTIal公司正與印度國家證券交易所（National Stock Exchange of India）合作，建立一項(xiàng)名為“了解客戶（KYC）”的合規(guī)計(jì)劃，該計(jì)劃是建立在私人區(qū)塊鏈之上的。參與該試點(diǎn)包括ICICI Bank、IDFC Bank、Kotak Mahindra Bank、IndusInd Bank和RBL Bank，以及總部位于孟買的經(jīng)紀(jì)公司HDFC Securities。

更多發(fā)展

當(dāng)系統(tǒng)上，處于同一個網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)能相互通信時，Elemential平臺的期望將會更高。

首先，該公司希望創(chuàng)建一個解決方案，能夠在私人區(qū)塊鏈上運(yùn)行，這樣一來，一個使用Hyperledger Fabric 的組織就可以連接到另一個運(yùn)行Hyperledger Sawtooth的組織。

然后，Elemential平臺將其工作興趣擴(kuò)展到公共區(qū)塊鏈上。

具有諷刺意味的是，由于公共區(qū)塊鏈通常被認(rèn)為比私有區(qū)塊更容易管理，Vaisoha說，公共區(qū)塊鏈更容易開發(fā)，因?yàn)樗鼈兊木W(wǎng)絡(luò)是完全開放的，允許任何人收集配置數(shù)據(jù)。

Dukkipatty說，主要的目標(biāo)是使得區(qū)塊鏈的網(wǎng)絡(luò)管理成為無風(fēng)險(xiǎn)和無漏洞的一次點(diǎn)擊體驗(yàn)。

這就是為什么Elemential自稱為“區(qū)塊鏈的WordPress”，就像WordPress在博客上做的那樣（使創(chuàng)建博客變得更為容易，從2003年的4000萬增加到今天的超過10億用戶）——Elemential計(jì)劃對區(qū)塊鏈的發(fā)展做出這樣的轉(zhuǎn)變。

Dukkipatty總結(jié)說：

“我們已經(jīng)在協(xié)議層面上已經(jīng)做了很多工作，但現(xiàn)在，是人們開始構(gòu)建應(yīng)用程序的時候了——我們就可以看到是什么阻礙了他們?！?/p>