加密貨幣開(kāi)發(fā)者為什么都不愿在硅谷工作
如果你或你的工程師朋友對(duì)BigTechCo感到厭煩,那就聯(lián)系一下吧?!?/p>
這條推文由Coinbase副總裁兼總經(jīng)Dan Romero發(fā)出,這是舊金山交易所發(fā)出的一個(gè)罕見(jiàn)請(qǐng)求。盡管多年來(lái)一直在構(gòu)建各種加密協(xié)議,但這可能是該公司首次表示將向直接從事開(kāi)源代碼工作的人員提供財(cái)務(wù)支持。
Twitter在比特幣和以太坊的自愿開(kāi)發(fā)者中引起了一定程度的混亂。
這并不是說(shuō)他們不想用對(duì)工作的熱情來(lái)從公司賺錢,他們想。但問(wèn)題是,許多開(kāi)發(fā)者都看到了同行規(guī)模更大的創(chuàng)業(yè)公司,比如去年收入超過(guò)10億美元的Coinbase,作為“大型科技公司”的典型代表,羅梅羅將其定位為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
實(shí)際上,有些人甚至?xí)f(shuō),在區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)中,開(kāi)發(fā)這些開(kāi)放源碼協(xié)議的編碼者和那些為了商業(yè)利益而在硅谷的各辦公室出售相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的編碼者之間正在進(jìn)行著一場(chǎng)無(wú)聲的斗爭(zhēng)。
比特幣Core開(kāi)發(fā)者盧克·達(dá)什爾(Luke Dashjr)在私人談話后發(fā)推文表達(dá)了對(duì)羅梅羅不滿的回應(yīng),澄清了這個(gè)角色不會(huì)只關(guān)注比特幣或以太,也不會(huì)讓開(kāi)發(fā)者擁有專注于他們認(rèn)為有益的項(xiàng)目的自主權(quán)。
相反,Coinbase的高管將指導(dǎo)這項(xiàng)工作,可能需要開(kāi)發(fā)人員研究可能與他們個(gè)人喜好相沖突的加密貨幣(例如,長(zhǎng)期使用比特幣編碼的Dashjr不愿花時(shí)間在與之競(jìng)爭(zhēng)的比特幣現(xiàn)金上)。
Coinbase承認(rèn)存在某種脫節(jié),但認(rèn)為該行業(yè)和開(kāi)源之間的界線將變得模糊。
Coinbase的軟件工程師Jori Lallo對(duì)CoinDesk說(shuō):“從高角度看,我們希望在支持開(kāi)源社區(qū)方面進(jìn)行投資,因?yàn)槲覀兿嘈?,這個(gè)行業(yè)的未來(lái)將更多地由開(kāi)源來(lái)定義,而不是由企業(yè)來(lái)定義?!薄霸掚m如此,作為一家發(fā)展迅速的公司,我們有很多事情要做,因此得恰當(dāng)分配時(shí)間,我們承認(rèn)在支持開(kāi)源的初期并沒(méi)有花費(fèi)太多時(shí)間?!边@種最初的忽視給Coinbase留下了難以擺脫的永久印象。
根據(jù)比特幣核心貢獻(xiàn)者杰里米·魯賓的說(shuō)法,硅谷的文化總體上仍然與開(kāi)源哲學(xué)相左,因?yàn)榍罢邔?duì)更廣泛的生態(tài)系統(tǒng)沒(méi)有給予足夠的信任和支持。
魯賓對(duì)CoinDesk說(shuō):
“你可以在幾個(gè)不同的公司看到這一點(diǎn),但我認(rèn)為他們(Coinbase)是最令人震驚的公司之一。他們想做得更好,但是他們?cè)诤芏喾矫孢€有待加強(qiáng)?!?/p>
投入不夠?
不過(guò),Lallo詳細(xì)介紹了該交易所在與試圖改變這種看法的開(kāi)源開(kāi)發(fā)人員社區(qū)建立聯(lián)系方面所做的一些工作。
例如,在3月中旬,Coinbase引入了Coinbase協(xié)議團(tuán)隊(duì),其任務(wù)是為社區(qū)主導(dǎo)的項(xiàng)目做出貢獻(xiàn),命名支付渠道、樁基塊鏈和輕客戶作為一些感興趣的領(lǐng)域,廣受尊重的比特幣程序員Jim Posen也是該團(tuán)隊(duì)的一部分。
大約在同一時(shí)間,Coinbase宣布了其開(kāi)源基金,該基金每月向公共區(qū)塊鏈項(xiàng)目捐贈(zèng)大約25000美元。
甚至Dashjr也意識(shí)到Coinbase的努力并不“壞”,甚至能發(fā)現(xiàn)一些開(kāi)源開(kāi)發(fā)人員可能錯(cuò)過(guò)的洞察力,因?yàn)樗麄儾⒉幌裆虡I(yè)社區(qū)那樣與他們溝通。Dashjr說(shuō):“這只是不正常或不理想”。
其他人則認(rèn)為,在多年的不作為后,這些項(xiàng)目是不夠的,魯賓說(shuō),他認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題比任何一家公司都大。
在魯賓看來(lái),利潤(rùn)豐厚的區(qū)塊鏈公司可以很容易地為開(kāi)源開(kāi)發(fā)者捐出數(shù)百萬(wàn)美元的贈(zèng)款和贊助。這也是開(kāi)源開(kāi)發(fā)者對(duì)一系列整合的互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議的觀點(diǎn),這些協(xié)議允許像谷歌、Facebook和Uber這樣的公司成長(zhǎng)為擁有數(shù)十億美元資產(chǎn)的公司。
“他們不僅沒(méi)有這樣做(提供慷慨的贊助),而且他們也不支持很多對(duì)空間非常重要的會(huì)議。他們今年沒(méi)有支持麻省理工學(xué)院比特幣博覽會(huì),盡管他們派出了一批招聘人員?!濒斮e說(shuō),并補(bǔ)充道:
“我不認(rèn)為Coinbase真的能獲得開(kāi)源?!?/p>
在回應(yīng)這些批評(píng)時(shí),Lallo說(shuō),“隨著我們的成長(zhǎng),我們期望得到更多的投資——無(wú)論是時(shí)間還是資金方面?!?/p>
Coinbase周四還在一篇博客文章中宣布,該公司的一個(gè)新的風(fēng)險(xiǎn)資本部門(mén)將“為有前途的早期公司提供融資”,“以積極、有意義的方式推進(jìn)空間的發(fā)展?!?/p>
反思文化
但這可能需要更多的時(shí)間和資金。
根據(jù)Blockstream的前首席架構(gòu)師Christopher Allen的說(shuō)法,它更多的是適應(yīng)開(kāi)源文化的需要。
例如,Blockstream公司為幾個(gè)單獨(dú)從事比特幣協(xié)議工作的開(kāi)發(fā)人員的工作提供了資金,并進(jìn)一步為員工提供了他們貢獻(xiàn)的技術(shù)的個(gè)人專利權(quán)利,此外,還有大約20%的帶薪假期用于輔助項(xiàng)目。
“我在加入Blockstream時(shí),對(duì)開(kāi)源采取了這種非常進(jìn)步的態(tài)度,因?yàn)槲乙呀?jīng)為自己的項(xiàng)目工作了很多年,”艾倫說(shuō)?!拔蚁M軌蛟诓皇芗s束的情況下繼續(xù)努力?!?/p>
以太坊初創(chuàng)公司incubator ConsenSys的創(chuàng)始人喬·魯賓(Joe Lubin)表達(dá)了這種向獨(dú)立的文化轉(zhuǎn)變的重要性。因此,ConsenSys通過(guò)允許員工隨時(shí)隨地選擇自己的項(xiàng)目和工作來(lái)留住最優(yōu)秀的人才。
難留
盡管如此,許多領(lǐng)先的區(qū)塊鏈公司仍在努力留住人才。
例如,比特幣安全初創(chuàng)公司BitGo在12月失去了著名的開(kāi)發(fā)者亞歷克斯·博斯沃思(Alex Bosworth)。博斯沃思現(xiàn)在從事閃電網(wǎng)絡(luò)的實(shí)現(xiàn)工作。
根據(jù)Bosworth的說(shuō)法,大型科技公司,以及現(xiàn)在的大型加密公司的使命,違背了那些一開(kāi)始就開(kāi)始開(kāi)發(fā)這些協(xié)議的開(kāi)發(fā)人員的理想。
他說(shuō):“科技公司正在建立基于將用戶鎖定在有圍墻的花園中的帝國(guó),通常不考慮什么才是滿足用戶需求的最佳方式。”“這就是開(kāi)源軟件所要解決的問(wèn)題,它非常鼓舞人心,也很有成就感?!?/p>
因此,該社區(qū)團(tuán)結(jié)起來(lái),圍繞著幾個(gè)基金開(kāi)發(fā)商無(wú)附加條件地工作的倡議。
例如,一些開(kāi)發(fā)商CoinDesk提到了鏈?zhǔn)酱a實(shí)驗(yàn)室(Chain Code Labs),該實(shí)驗(yàn)室通過(guò)創(chuàng)始人亞歷克斯·莫科斯和蘇哈斯·達(dá)福特從華爾街的合資企業(yè)獲得的資金,為一小撮比特幣核心開(kāi)發(fā)者提供了資金支持。Allen最近推出了GitHub 區(qū)塊鏈協(xié)會(huì),其目的是創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),為各種區(qū)塊鏈項(xiàng)目提供捐款。這些舉措的協(xié)作性、自主性深深吸引了開(kāi)源加密貨幣開(kāi)發(fā)者。
魯賓說(shuō),業(yè)界需要適應(yīng)開(kāi)源文化。
“沒(méi)有人在他們不太關(guān)心的項(xiàng)目上工作。企業(yè)家開(kāi)發(fā)自己項(xiàng)目的自由和經(jīng)營(yíng)方式不需要改變?!?/p>