VR要求我們沉穩(wěn)并等待 線下娛樂或?qū)⑹窍乱粋€(gè)風(fēng)口

現(xiàn)在基本可以說，虛擬現(xiàn)實(shí)并沒有像很多人預(yù)測的那樣在2018年崛起。IMAX本周宣布將在2019年初關(guān)閉全球所有的VR體驗(yàn)中心。不久前IDC表示2018年第三季度VR頭顯出貨量增長了8%，而這樣的增長是在連續(xù)四個(gè)季度下降后。

但這并不能阻止VR公司大肆宣傳“線下基于位置的娛樂”，他們希望讓消費(fèi)者走出家門，以更舒適更沉浸的方式體驗(yàn)VR技術(shù)。有研究機(jī)構(gòu)預(yù)測，基于位置的VR體驗(yàn)的市場將在未來五年內(nèi)增長到120億美元。

然而對于一百多元就可以購買到VR眼鏡來獲得VR體驗(yàn)的普通消費(fèi)者來說，背包、VR頭顯和手足傳感器這些加起來價(jià)值幾萬元的VR設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了大眾消費(fèi)者的預(yù)算。而在Dreamscape這樣的VR體驗(yàn)館可以獲得足夠完美的沉浸式體驗(yàn)，Dreamscape提供三段不同的VR體驗(yàn)，每段體驗(yàn)數(shù)十分鐘。這種模式被看作是VR影院和游樂園的結(jié)合。

中國的VR體驗(yàn)店曾在2016年迅猛崛起，而一年后又迅速沉寂了，商家紛紛轉(zhuǎn)型或?qū)で笮碌淖儸F(xiàn)模式。我們將那一階段的VR體驗(yàn)店的失敗歸咎于不成熟的VR內(nèi)容、不夠完善的服務(wù)、價(jià)格高昂的硬件設(shè)備。又一年多過去了，硬件價(jià)格逐步降低，質(zhì)量更好的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不斷推出，VR線下體驗(yàn)是否迎來了新的機(jī)遇呢？

Dreamscape Immersive今年早些時(shí)候在洛杉磯開設(shè)了為期一個(gè)月的快閃店，以展示其全新VR體驗(yàn)《Alien Zoo》。上個(gè)月，該公司宣布其位于洛杉磯Westfield Century City的旗艦店即將開業(yè)，此外，Dreamscape將與AMC影院合作在美國其他四個(gè)城市開設(shè)更多場館。

Dreamscape Immersive帶來的體驗(yàn)備受好評，采用瑞士研究機(jī)構(gòu)Artanim創(chuàng)造的尖端body-mapping技術(shù)，允許最多六名參與者同時(shí)體驗(yàn)，玩家可以觸摸、感受和聞到周圍的環(huán)境?！禔lien Zoo》體驗(yàn)時(shí)長約40分鐘，玩家將佩戴背包、帶有傳感器的手套、鞋套和VR頭顯進(jìn)行一次奇妙的外太空之旅，他們會遇到巨大的野獸、和可愛的外星生物一起玩耍，并與致命的掠食者作斗爭。

Dreamscape首席執(zhí)行官Bruce Vaughn說道：“我們相信，基于位置的VR是整個(gè)VR行業(yè)的精髓所在。它將讓人們了解這種媒體的獨(dú)特性。我們正在學(xué)習(xí)將技術(shù)融合在一起，包括背包、頭顯、跟蹤技術(shù)，甚至是物理光學(xué)?！?/p>

Vaughn表示，公司的第一步是在關(guān)鍵地點(diǎn)開設(shè)場館，但他已經(jīng)開始考慮下一步——VR如何吸引家庭消費(fèi)者。“能夠與家人一起是我們非常感興趣的事情。你可以與家人一起參與虛擬現(xiàn)實(shí)中的任何體驗(yàn)?！?/p>

隨著AMC成為該公司最大的支持者之一，Dreamscape認(rèn)為好萊塢和虛擬現(xiàn)實(shí)之間的協(xié)同將有助于吸引電影觀眾。擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的電影制片人Walter Parkes以“黑衣人”等特許經(jīng)營權(quán)而聞名，他作為Dreamscape的聯(lián)合創(chuàng)始人，希望VR能夠像電影一樣受歡迎。

Walter Parkes認(rèn)為現(xiàn)在有一些改變正在好萊塢悄然發(fā)生。他們同樣意識到人們不去看電影有很多原因，比如家里流媒體播放的能力不斷提升，電視等播放設(shè)備的表現(xiàn)越來越出色。因此，他們不僅急于看到VR本身取得成功，而且期待VR在娛樂等領(lǐng)域創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

還有很多像Dreamscape一樣的VR初創(chuàng)公司在做類似的事。迪士尼通過其孵化器計(jì)劃投資的Void今年將擴(kuò)展到17個(gè)地點(diǎn)，帶來星球大戰(zhàn)VR體驗(yàn)。愛爾蘭公司VRG本周宣布獲得100萬歐元融資，欲將Zero Latency VR體驗(yàn)店引入柏林，VRG引入的是Zero Latency一款八人射擊游戲，允許用戶在200平方米的倉庫中漫游，戴上VR頭顯抵御大群僵尸。

回看2015年，商家被VR驚艷過后，急于探索VR的變現(xiàn)方式，VR體驗(yàn)店成為普通消費(fèi)者體驗(yàn)VR技術(shù)的便捷方式，也就順理成章被視為VR浪潮下能夠最早實(shí)現(xiàn)盈利的主要形式之一。然而真正實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)的商家寥寥無幾，只有足夠驚艷的VR體驗(yàn)才能帶來傳播和用戶粘性，商家仍然需要在形式的創(chuàng)新、內(nèi)容的精度等方面下功夫。

經(jīng)歷了三年多的發(fā)展，VR仿佛在用各種實(shí)例告訴我們，這不是一件著急的事，我們不停地試錯(cuò)，不停地創(chuàng)新。VR要求我們沉穩(wěn)并等待。希望下一個(gè)階段的VR體驗(yàn)店不再被視為變現(xiàn)模式，而是線下娛樂的下一個(gè)風(fēng)口。?