Ubiquity6是如何做到讓AR更具社交性且無(wú)處不在的呢？

Ubiquity6是一家成立于去年7月的AR創(chuàng)企，并在日前宣布完成了1050萬(wàn)美元的A輪融資。該輪融資由IndexVentures牽頭，包括首輪資本、凱鵬華盈（Kleiner Perkins ）、谷歌（Google ）的AI基金Gradient風(fēng)投、LDVP、A&E網(wǎng)絡(luò)以及WndrCo。

Ubiquity6與谷歌投資的BlueVision，Niantic收購(gòu)Escher Reality，Mapbox的AR工具包以及初創(chuàng)公司6D.ai等類似，是一款可以幫助應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)多用戶AR體驗(yàn)的工具。利用計(jì)算機(jī)視覺(jué)和嵌入在通用智能手機(jī)中的傳感器，Ubiquity6平臺(tái)為應(yīng)用程序提供了映射和理解環(huán)境的能力，并錨定了與環(huán)境智能交互的持久內(nèi)容。

那么Ubiquity6是如何做到讓AR更具社交性且無(wú)處不在的？作為Ubiquity6的創(chuàng)始人，AnjneyMidha又有什么樣的故事？

Ubiquity6：更智能化的AR平臺(tái)

在去年7月，Anjney Midha與他的大學(xué)朋友Ankit Kumar共同創(chuàng)辦了這家名為Ubiquity6的公司，并試圖通過(guò)手機(jī)AR應(yīng)用來(lái)完成這項(xiàng)工作。“我們?cè)试S任何擁有手機(jī)的人一起創(chuàng)建一個(gè)空間，并一起編輯空間和現(xiàn)實(shí)?！盡idha說(shuō)道。

在上周三，Ubiquity6首次推出其應(yīng)用程序，該應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)了幾項(xiàng)在以前從未被匯集在一起的功能。通過(guò)手機(jī)的攝像頭，APP可以在約30秒內(nèi)創(chuàng)建一個(gè)房間的3D地圖，這比現(xiàn)在需要幾個(gè)小時(shí)才能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)速度更快，更準(zhǔn)確。它使用深度學(xué)習(xí)來(lái)識(shí)別墻壁和家具，并理解它們的物理特性，以便讓數(shù)字球從真實(shí)世界的沙發(fā)上反彈的效果與撞擊硬木地板的效果區(qū)分開(kāi)來(lái)。

今天大多數(shù)的AR應(yīng)用都是獨(dú)立的體驗(yàn)，但Ubiquity6的這款A(yù)PP可以讓人們邀請(qǐng)其他人加入他們的數(shù)字AR環(huán)境。在初步測(cè)試中，Midha表示該APP在一個(gè)空間中可托管10000個(gè)用戶。這些用戶可以與數(shù)字對(duì)象或角色進(jìn)行交互，而這些數(shù)字對(duì)象和角色可以在數(shù)字空間中自己生活。例如，有一天你和你的朋友決定玩數(shù)字獅子，如果將APP關(guān)閉并在一天后返回，那么幼崽可能會(huì)過(guò)來(lái)迎接你或乞求食物。這也是不尋常的，因?yàn)榇蠖鄶?shù)AR體驗(yàn)不會(huì)持續(xù)超過(guò)一個(gè)會(huì)話。

這些功能可能聽(tīng)起來(lái)并不算突出，但這反映了AR的早期試驗(yàn)狀態(tài)。為了成為一個(gè)有用的主流現(xiàn)象，AR將不得不挖掘出人類天生想要與他人連接起來(lái)的愿望，并必須為此變得更加智能化。2016年的突破性AR游戲《Pokemon Go》只為用戶提供了一個(gè)基本的數(shù)字空間，但在未來(lái)這個(gè)情況可能會(huì)發(fā)生改變。上個(gè)月，《Pokemon Go》的開(kāi)發(fā)商N(yùn)ianTIc收購(gòu)了一家名為Escher Reality的創(chuàng)業(yè)公司，該公司一直在開(kāi)發(fā)多人持續(xù)的AR體驗(yàn)。

而在去年9月時(shí)，蘋(píng)果展示了一款名為《The Machines》的多人AR游戲，玩家在平面上（如地板或桌面）四處奔跑時(shí)，可以朝彼此的機(jī)器人射擊。Ubiquity6的圖形無(wú)法與《The Machines》的精美程度相媲美，但其技術(shù)支持將真實(shí)世界與虛擬世界組合在一起：APP的其中一款游戲可以讓您在任何墻上放置虛擬籃球框，并與朋友們一起玩投球游戲。

然而，Ubiquity6最顯著的特點(diǎn)是它并不是一款一次性的應(yīng)用程序。現(xiàn)今大多數(shù)的AR體驗(yàn)都是獨(dú)立的游戲或工具來(lái)協(xié)助購(gòu)物或?yàn)榉康禺a(chǎn)宣傳，例如可以讓你看到虛擬家居的宜家AR應(yīng)用。“這就好比你不得不為每一個(gè)你想訪問(wèn)的網(wǎng)站都下載一個(gè)單獨(dú)的瀏覽器，”Midha說(shuō)道。而Ubiquity6是一個(gè)你可以從中啟動(dòng)一套游戲或現(xiàn)實(shí)編輯工具的平臺(tái)，Midha稱之為空間瀏覽器。

“把我們想象成構(gòu)建瀏覽器，我們正在幫助人們?yōu)槲锢硎澜缃⒌谝粋€(gè)網(wǎng)站，”Midha說(shuō)道。他還期望開(kāi)放人員可以使用其工具構(gòu)建更多的應(yīng)用程序?！拔覀冏罱K認(rèn)為，人們將會(huì)創(chuàng)造出大量我們沒(méi)有想到的事情，您可以與朋友們一起用我們的瀏覽器搜索、發(fā)現(xiàn)并發(fā)布有趣的事物?！?/p>

對(duì)于擁有17名員工，并創(chuàng)立僅8個(gè)月的初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)崇高的目標(biāo)。利用由Index Ventures，F(xiàn)irst Round Capital，Kleiner Perkins和其他投資者注入的1050萬(wàn)美元資金，Ubiquity6將與其他規(guī)模更大、資金充足的公司正面競(jìng)爭(zhēng)，并希望在新興的AR領(lǐng)域占有一席之地。據(jù)分析公司Digi-Capital的報(bào)告，去年AR和VR公司募集了30多億美元，其中大約一半的資金投向了四家公司：Magic Leap、一家英國(guó)初創(chuàng)公司、游戲引擎公司Unity以及 NianTIc。

“現(xiàn)在的情況就像是一場(chǎng)競(jìng)賽，來(lái)確定生態(tài)系統(tǒng)將會(huì)是怎樣的，”研究公司Gartner的分析師Brian Blau說(shuō)。“最酷的是，現(xiàn)在的AR市場(chǎng)就像是一片綠地，是開(kāi)放的。一些大公司正在開(kāi)拓他們自己的領(lǐng)域，但同時(shí)給這些初創(chuàng)公司留下了空間，特別是有自己獨(dú)特東西的公司?！?/p>

渴望與世界連接

Ubiquity6的優(yōu)勢(shì)可能來(lái)自于其不同尋常的起源。對(duì)于Midha來(lái)說(shuō)，創(chuàng)立這家公司的動(dòng)機(jī)是很私人的。

Midha在印度南部的金奈長(zhǎng)大，他有著他稱之為典型的童年，即玩電子游戲和看電影。直到10歲時(shí)，他的父母將他送到了一所被露天田野和鳥(niǎo)類避難所包圍的寄宿學(xué)校。這所學(xué)校的哲學(xué)認(rèn)為科技會(huì)讓人們?cè)趯ふ胰松康臅r(shí)分心，因此學(xué)校禁止所有的電腦、電視、電話、互聯(lián)網(wǎng)和電子游戲。學(xué)生每周只能有20分鐘的時(shí)間來(lái)查看他們的電子郵箱?！斑@就像是生活在80年代，”Midha說(shuō)道。

在這所學(xué)校學(xué)習(xí)了7年后，Midha獲得了獎(jiǎng)學(xué)金，并在新加坡讀完了高中?！耙灰怪g，我從只能玩泥巴和讀書(shū)的地方到了這個(gè)發(fā)達(dá)的大都市，每個(gè)人都被手機(jī)連接著，而整個(gè)學(xué)校都覆蓋著互聯(lián)網(wǎng)，這讓我受到了沖擊，”Midha說(shuō)道。他的新加坡同學(xué)并不了解他的背景，當(dāng)他試圖向他的印度朋友和家人描述他的新生活時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法用語(yǔ)言傳達(dá)出他受到的文化沖擊。

后來(lái)Midha離開(kāi)亞洲去上大學(xué)，在那里他又一次發(fā)現(xiàn)自己處于一個(gè)陌生的環(huán)境中，并努力與他的家人朋友保持聯(lián)系。正當(dāng)他處理著自己的挫折感時(shí)，住在一間兩扇門(mén)都緊閉的宿舍中的Evan Spiegel正在致力于開(kāi)發(fā)即將成為Snapchat的應(yīng)用程序。Snapchat帶領(lǐng)Midha朝著正確方向邁出了第一步。與Instagram相比，Snapchat更有自發(fā)性，且需要更少的管理。但Snapchat仍然將生活體驗(yàn)限制在應(yīng)用程序的矩形中。Midha詢問(wèn)導(dǎo)師作為本科生如何對(duì)AR進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，但他發(fā)現(xiàn)很少有符合他興趣的課程。

Midha在大學(xué)第三年時(shí)進(jìn)入KleinerPerkins實(shí)習(xí)，并在此得到了他所渴望的訓(xùn)練。在一年后，他發(fā)起了一個(gè)專注于為AR等新興技術(shù)投資的種子基金。在看到Magic Leap后，Midha說(shuō)：“正是那一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)，讓我意識(shí)到這并不是科幻小說(shuō)，我們可以在有生之年做到這一點(diǎn)?！痹谂c老朋友Kumar聊天時(shí)，他們意識(shí)到Midha對(duì)交流產(chǎn)生的挫敗感可以轉(zhuǎn)變成為一種產(chǎn)品，而Kumar正好有構(gòu)建這項(xiàng)產(chǎn)品所需的計(jì)算機(jī)視覺(jué)的經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)時(shí)Kumar是一家名為Pilot AI的計(jì)算機(jī)視覺(jué)初創(chuàng)公司的首席科學(xué)家。他利用夜晚和周末與Midha一起打造出了原型產(chǎn)品。Kumar還曾為斯坦福大學(xué)AI教授Richard Socher創(chuàng)立的名為Metamind的深度學(xué)習(xí)項(xiàng)目工作過(guò)。由于在手機(jī)上的AR技術(shù)所取得的早期進(jìn)展令他們非常興奮，在投資者Socher的資助下，Midha和Kumar選擇辭職并創(chuàng)建了Ubiquity6。Socher表示：“他們?cè)谌斯ぶ悄芊矫嬲娴姆浅３錾?，有很多AI技術(shù)可以讓沉浸式3D環(huán)境更好地工作，而他們?cè)贏I管道第一部分的表現(xiàn)非常出色。”

美麗的技術(shù)只有在用戶愛(ài)上它時(shí)才最重要。第一輪投資者Phin Barnes建議，能讓人們一次又一次回到應(yīng)用程序的方法是在特定的地方留下數(shù)字信息和禮物，以吸引人們回來(lái)查看?！拔业钠拮涌赡軙?huì)在我的辦公室為我留下一些東西，或者我可以在學(xué)校的臺(tái)階上留下一些東西，讓女兒在走進(jìn)門(mén)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)。這些都是非常迷人的體驗(yàn)，”Barnes說(shuō)道。?