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[導(dǎo)讀] 當(dāng)下的VR/AR一體機充滿不確定性,一邊是英特爾叫停Project Alloy項目,放棄AR眼鏡品牌Recon,另一邊是Facebook旗下的Oculus展示Oculus Santa Cruz,

當(dāng)下的VR/AR一體機充滿不確定性,一邊是英特爾叫停Project Alloy項目,放棄AR眼鏡品牌Recon,另一邊是Facebook旗下的Oculus展示Oculus Santa Cruz,推出Oculus Go。為何這些企業(yè)對當(dāng)下的VR/AR一體機的做法會截然不同?

移動VR/AR是趨勢

遵循著手機的發(fā)展路徑——大哥大、功能機、智能機,不少人認(rèn)為,移動化是趨勢,VR/AR一體機是未來。睿悅信息VP劉曉飛認(rèn)為,VR/AR一體機的方向沒有錯,現(xiàn)在進場的廠商越來越多,像外接式VR頭盔需要連接主機或者PC,靈活性較差,應(yīng)用場景受限。

當(dāng)前VR/AR一體機的體積龐大、過于沉重,從外觀上看剛剛進入手機中的大哥大階段,離功能機和智能機階段還有不短的距離。酷開VR&AR事業(yè)部總經(jīng)理李晶指出,VR/AR一體機演進路徑還不是很明晰,技術(shù)還在不斷突破,產(chǎn)品還在不斷迭代。從目前來看,無論是從CPU的處理能力上看,還是從顯示屏幕的PPI上說,VR/AR一體機的提升空間還很大。

從現(xiàn)有的軟硬件條件來看,VR/AR一體機市場化的時機可能并不成熟,連備受期待的蘋果公司也認(rèn)慫。蘋果CEO庫克說,目前能提升AR眼鏡品質(zhì)的蘋果“AR技術(shù)”根本不存在,顯示技術(shù)不夠,而且需要讓用戶的臉部不顯得那么臃腫的技術(shù),仍面臨巨大挑戰(zhàn)。他還表示,除非有新的“偉大的經(jīng)驗”,不然的話蘋果不會發(fā)布AR產(chǎn)品。

確實,目前要做出一款黑天鵝式的VR/AR一體機并不容易,在功能手機時代,不少企業(yè)嘗試做智能手機,但是都沒能成功,直到蘋果iPhone4的出現(xiàn)才帶動了智能手機行業(yè)的繁榮,革了功能機的命。

0glass創(chuàng)始人蘇波認(rèn)為,AR眼鏡重量不輕、續(xù)航不久、運算不快、價格太高,限制了AR眼鏡的發(fā)展和使用場景。誰能夠最先做出四個方面平衡的產(chǎn)品誰就有可能成為AR領(lǐng)域的一批黑馬

是實際上,英特爾芯片的功耗、邏輯、價格等跟不上谷歌,現(xiàn)在幾乎見不到搭載英特爾芯片的安卓手機。

雖然英特爾在這一次試水當(dāng)中失敗了,但是像英特爾一樣推出VR/AR一體機的也不少。最值得關(guān)注的玩家是Oculus,2014年Facebook與Oculus的結(jié)合是因為移動社交,移動VR/AR是Oculus戰(zhàn)略重心。近期,Oculus Santa Cruz、Oculus Go都是Oculus向移動VR傾斜的體現(xiàn)。而且Oculus不像微軟、谷歌、蘋果有優(yōu)勢市場的包袱,VR一體機的市場化進程將會更快一些。HTC、聯(lián)想今年年底將推出各自的VR一體機,因為它們在智能手機市場走下坡路,必須想盡辦法抓住下一波機遇,而VR、AR可能是下一代計算平臺,所以它比其他廠商更為激進。

還有一些沒有抓住智能手機時代的公司或者創(chuàng)業(yè)公司也看到VR/AR產(chǎn)品還未定型,市場格局還在形成,紛紛推出各自的VR/AR一體機,希望分得一杯羹。劉曉飛指出,原有的PC、智能手機市場已經(jīng)被霸占,市場格局已定,留給新玩家的機會不多,而VR/AR是新趨勢,技術(shù)需要突破,內(nèi)容需要探索,產(chǎn)品需要迭代,這些都是新進者的機會點。

作為內(nèi)容平臺的愛奇藝跨界進入VR一體機市場。愛奇藝智能硬件副總裁熊文表示,愛奇藝在VR市場格局還未形成進入從戰(zhàn)略上是合理的。VR硬件和內(nèi)容的發(fā)展都需要時間,而且兩者之間的發(fā)展是螺旋式上升的,相互之間既相互促進又相互拖后腿。這決定了VR發(fā)展過程不會突飛猛進,更不會一蹴而就,而是需要時間不斷推進。

作為創(chuàng)業(yè)公司的睿悅信息在尋找自己的著力點。劉曉飛指出,睿悅信息在PC端VR頭盔沒有優(yōu)勢,在移動VR中還有一線生機。VR需要軟件環(huán)境和硬件環(huán)境,然后結(jié)合各種應(yīng)用實現(xiàn)場景化。就像微軟基于Windows銷售Office應(yīng)用一樣,睿悅信息做好軟件和系統(tǒng)之后,也在嘗試制作應(yīng)用工具,尋找場景化價值。

VR/AR是發(fā)展趨勢。目前,VR/AR參與者都各憑優(yōu)勢切入市場。熊文指出,任何一個行業(yè)的早期發(fā)展階段都是這樣,有的公司提前進行戰(zhàn)略布局,有的公司等待時機切入。李晶認(rèn)為,從手機的發(fā)展歷程可以看出,雖然剛開始各個公司切入點和產(chǎn)品會有所不同,產(chǎn)品的差異性比較大,但是VR一體機的方向是沒有錯的,未來大家會速途同歸,和現(xiàn)在的智能手機類似。

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