華為老總?cè)握前l(fā)言:華為絕不外遷 總部基地永遠(yuǎn)在深圳
華為公司近日亮出2017年成績(jī)單,實(shí)現(xiàn)全球銷售收入6036億元,同比增長(zhǎng)15.7%。但是在華為總裁任正非看來,華為只是“剛啟航的航母”。華為將如何駛向未來?5G商用何時(shí)到來?中國(guó)企業(yè)應(yīng)怎樣抓住人工智能時(shí)代的機(jī)遇?
在完成與深圳市政府的一項(xiàng)簽約儀式后,任正非與在現(xiàn)場(chǎng)媒體進(jìn)行了交流。
談及華為與深圳的關(guān)系時(shí),他直言“華為從來沒有外遷,都是謠言”。
對(duì)于外界近期熱議的華為董事會(huì)人事調(diào)整,他特別闡述設(shè)置輪值董事長(zhǎng)的制度考量,并直言“華為從來不是任正非一個(gè)人說了算”。
在談及5G商用加速時(shí),他表示5G可能被炒作過熱,現(xiàn)在5G有這么大的市場(chǎng)空間,因?yàn)樾枨鬀]有完全產(chǎn)生。
更具“任氏”特點(diǎn)的是,他對(duì)華為發(fā)展到當(dāng)下存在的大企業(yè)病,毫不掩飾自己對(duì)當(dāng)下嚴(yán)重程度的直面……對(duì)于已經(jīng)成長(zhǎng)為巨人的“華為”來說,任正非的危機(jī)意識(shí)并不陌生,早在2000年他的一篇“華為的冬天”,已經(jīng)讓人看到了華為的內(nèi)省與時(shí)時(shí)的自我鞭策與提醒。
以下為部分媒體記者問題精選:
記者:董事會(huì)新成員出來后,外界說華為實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)者還是你?
任正非:這十幾年來,華為是集體管理決策機(jī)制,所有的決策都不是我做的。我只是有發(fā)言權(quán),跟大家講講我的想法,其實(shí)他們有時(shí)候也不聽,我的很多想法也沒有被實(shí)施。所以,我就多講幾次,過幾年可能他們就聽了呢?
記者:新董事會(huì)對(duì)華為未來的布局和發(fā)展,會(huì)帶來什么變化?
任正非:新董事會(huì)只是迭代更替,引入了一些新鮮血液。大多都是繼續(xù)被選進(jìn)來了。
第一代奮斗群體本著開放進(jìn)取的哲學(xué),歷經(jīng)30年,與18萬員工共同努力,把一盤“散沙”轉(zhuǎn)變成了團(tuán)粒結(jié)構(gòu)的“黑土地”,把“航母”劃到了起跑線;第二代領(lǐng)導(dǎo)集體要與全體員工一道,繼續(xù)刨松“土地”,努力增加土地肥力,堅(jiān)決為戰(zhàn)略崛起而奮斗,再用二三十年時(shí)間,建立起統(tǒng)一意志、清晰方向、有序組織、頑強(qiáng)奮斗的群體,與西方優(yōu)秀公司一同為人類社會(huì)繁榮發(fā)展穩(wěn)定服務(wù)。
記者:大家對(duì)于華為“外遷”一直都很關(guān)注,請(qǐng)問你是怎么看的,包括今天簽約之后,華為下一步在深圳的發(fā)展怎么規(guī)劃?
任正非:華為“外遷”是不存在的事情,我們從未想過要外遷,都是部分媒體炒作的。我們總部基地永遠(yuǎn)在深圳。
記者:對(duì)于華為全球布局,深圳所占的位置?
任正非:深圳總部是華為全球的領(lǐng)導(dǎo)核心。
記者:深圳推行營(yíng)商環(huán)境20條,努力打造更好的營(yíng)商環(huán)境,你怎么看?像華為這樣的產(chǎn)業(yè)巨頭,需要怎么樣更好的營(yíng)商環(huán)境?
任正非:深圳的“營(yíng)商環(huán)境”總體已經(jīng)很好了。
記者:這就是華為扎根深圳的主要原因吧?
任正非:過去我們創(chuàng)業(yè)的時(shí)候很窮,工作到凌晨一兩點(diǎn),去大排檔吃碗炒米粉,老百姓早上四五點(diǎn)又起床給我們做早餐,他們說你們北佬掙大錢,我們小不拉嘟地扒一點(diǎn),廣東人寬容,這就是很好的營(yíng)商環(huán)境?,F(xiàn)在法治化進(jìn)步很大,我們很滿意。
記者:你對(duì)深圳加強(qiáng)基礎(chǔ)研究有什么建議?
任正非:深圳在投資基礎(chǔ)教育上是積極的,開辦這么多大學(xué),每年增加投資幾十所中小學(xué),遲早基礎(chǔ)研究會(huì)起來的。小學(xué)生多了,中學(xué)生就多;中學(xué)生多了,大學(xué)生自然多;大學(xué)生多了,博士自然就多……雖然這是一個(gè)長(zhǎng)期過程,但是人類社會(huì)五千年了,我們幾十年都不能等嗎?
記者:5G商用加速,華為在5G上面有怎樣的布局?
任正非:科學(xué)技術(shù)的超前研究不代表社會(huì)需求已經(jīng)產(chǎn)生。如果社會(huì)需求沒有發(fā)展到我們想象的程度,我們投入進(jìn)去意義就沒有那么大,因此,5G可能被炒作過熱,我不認(rèn)為現(xiàn)在5G有這么大的市場(chǎng)空間,因?yàn)樾枨鬀]有完全產(chǎn)生。
如果說無人駕駛需要5G,現(xiàn)在能有幾臺(tái)車在無人駕駛?其實(shí)輪船、飛機(jī)等已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了無人駕駛,但是如果飛行員不上飛機(jī),乘客敢上飛機(jī)嗎?就是這個(gè)道理。系統(tǒng)工程不是有一個(gè)喇叭口就能解決的問題。
記者:華為會(huì)不會(huì)多元化發(fā)展?在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有新的布局?
任正非:我們講的是管道,只管流量的流動(dòng)。終端也是管道,它相當(dāng)于“水龍頭”,企業(yè)業(yè)務(wù)也是管道。我們的技術(shù)理論架構(gòu)模式,將推行“每比特成本下降的摩爾定律”,做網(wǎng)絡(luò)的不斷簡(jiǎn)化。網(wǎng)絡(luò)不斷簡(jiǎn)化的結(jié)果是,我們的銷售收入將會(huì)不斷減少,但受益的是整個(gè)社會(huì)。華為公司過去這么多年,其實(shí)就是在做這個(gè)事情。我們不斷遞減,需要在基礎(chǔ)科學(xué)上做出更大研究。但是我們不會(huì)做多元化業(yè)務(wù),會(huì)永遠(yuǎn)聚焦在主航道上。