硅谷科技巨頭頻頻加碼押注印度市場(chǎng) : 谷歌百億入場(chǎng)印度
眾所周知,印度長(zhǎng)期的策略是——?dú)g迎海外投資,但要確保這些投資真正在建設(shè)國(guó)家,而非使印度淪為科技巨頭的經(jīng)濟(jì)附庸國(guó)。2020年,硅谷科技巨頭頻頻加碼押注印度市場(chǎng)。
7月15日,谷歌向印度最大電信公司Jio Platforms投資45億美元獲得其 7.7%的股份。
而在7月13日,谷歌剛承諾在印度建立“數(shù)字化基金”,預(yù)計(jì)未來(lái)5至7年相繼投入100億美元以推動(dòng)印度的數(shù)字化建設(shè),這是迄今為止谷歌在印度的最大一筆投資。
無(wú)獨(dú)有偶,Jio亦在此前獲得了Facebook的青睞,今年4月,F(xiàn)acebook向Jio注資57億美元,獲得該公司的9.9%股份。
Jio并非個(gè)例,印度近幾年吸引了諸多海外投資,尤其是科技領(lǐng)域的初創(chuàng)公司頗受中國(guó)科技巨頭和風(fēng)投公司的歡迎。但是,礙于中印關(guān)系在邊境沖突升級(jí)后日趨緊張,中國(guó)企業(yè)在印度的投資變得審慎,而美國(guó)科技巨頭借此大步邁入印度市場(chǎng)。
谷歌在印度的最大投資
谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai)與印度總理納倫德拉·莫迪(Narendra Modi)在7月13日就谷歌的100億美元投資進(jìn)行了視頻會(huì)議。莫迪形容這次談話(huà)“非常有意義”,雙方討論了在新冠疫情下創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)以及網(wǎng)絡(luò)安保等議題。
谷歌CEO皮查伊與印度總理莫迪視頻會(huì)議截圖 值得一提的是,谷歌及其母公司Alphabet現(xiàn)任CEO桑達(dá)爾·皮查伊在印度出生長(zhǎng)大,后赴美于斯坦福大學(xué)獲得了碩士學(xué)位,并且在賓西尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院修讀了MBA。皮查伊最初在谷歌參與開(kāi)發(fā)了Chrome工具欄,但他并非普通的程序員,堪當(dāng)CEO之職是因?yàn)槠げ橐劣锌诮员墓芾砟芰Α?
這筆100億美元基金源于谷歌對(duì)印度未來(lái)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的信心,作為世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)之一,印度的app正在經(jīng)歷快速增長(zhǎng)。而這筆投資也不僅限于數(shù)字化領(lǐng)域,而是會(huì)聚焦于以下幾個(gè)方面:
本地化: 讓每個(gè)印度人都能用自己的語(yǔ)言獲得信息 (印度憲法上公認(rèn)的語(yǔ)言不少于23種),專(zhuān)為印度打造谷歌和Alphabet產(chǎn)品和服務(wù)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型: 幫助印度企業(yè)率先數(shù)字化
社會(huì)公益: 在健康、教育和農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,利用技術(shù)和人工智能為社會(huì)公益服務(wù)
顯然,對(duì)于谷歌在印度的戰(zhàn)略布局,皮查伊有更大的愿景。
他在自己的博客中寫(xiě)道,“我小時(shí)候每一項(xiàng)新科技都代表著學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),但我往往要等上一陣子,這些最新科技才能從別的地方傳播而來(lái)。不過(guò)今天,最新的科技正在印度率先發(fā)生?!?
皮查伊還在博客中表示,盡管目前有2600萬(wàn)中小企業(yè)存在于谷歌搜索和地圖,并且每個(gè)月與1.5億用戶(hù)連接,遍布全國(guó)的小商戶(hù)逐漸可接受移動(dòng)支付。但是印度的數(shù)字化路程依舊任重道遠(yuǎn),網(wǎng)絡(luò)需要更便宜普及,提升語(yǔ)音輸入的技術(shù)迫在眉睫,谷歌將加快覆蓋所有印度語(yǔ)言去支持新一代的企業(yè)家。
在接受路透社采訪(fǎng)時(shí),皮查伊進(jìn)一步解釋這筆基金的用途,谷歌的方向是確定互聯(lián)網(wǎng)朝英文世界外擴(kuò)張,印度目前有5億活躍用戶(hù),但谷歌希望幫助另外5億人上網(wǎng)。除了致力于加速印度互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng),谷歌也會(huì)關(guān)注當(dāng)?shù)氐娜斯ぶ悄堋⒔逃I(lǐng)域。
印度外資涌動(dòng)的原因
此前,印度智庫(kù) Gateway House研究顯示,印度30家獨(dú)角獸公司(估值超過(guò)10億美元的初創(chuàng)公司),有18家是由中國(guó)科技企業(yè)或風(fēng)投公司資助的。阿里巴巴和騰訊在許多印度的大型初創(chuàng)企業(yè)中有投資,包括支付平臺(tái)Paytm 、共享單車(chē)平臺(tái)Ola。
而且,阿里巴巴旗下的螞蟻金服作為印度最大的中國(guó)投資者之一,僅為印度食物外賣(mài)公司Zomato便投了5.6億美元,是Paytm的最大股東。
然而,今年四月,印度修改了海外投資法規(guī),為了防止科技?jí)艛?,要求所有潛在中?guó)投資者都需要獲得政府批準(zhǔn)才可在印度投資。
此外,中印矛盾的升級(jí)導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)在印度的投資前景不明朗,上個(gè)月的中印邊境沖突進(jìn)一步間接導(dǎo)致印度當(dāng)局禁用了59款中國(guó)app。印度越來(lái)越嚴(yán)格的限制政策很大程度上勸退了中國(guó)投資者,而硅谷科技巨頭正搶著進(jìn)入這個(gè)世界上增長(zhǎng)最快的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。
自從2017年Google Pay在印度登陸以來(lái),這一移動(dòng)支付服務(wù)增長(zhǎng)在當(dāng)?shù)胤浅Q杆?,也讓谷歌看到了印度市?chǎng)的潛力。
事實(shí)上,中國(guó)和印度作為人口大國(guó),都是科技公司不愿錯(cuò)過(guò)的全球市場(chǎng)。但是,由于大多數(shù)硅谷的公司難以進(jìn)入中國(guó),加之中美貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)等因素,美國(guó)科技巨頭對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的投資更加謹(jǐn)慎。相對(duì)而言,印度對(duì)外資的限制較少。
亞馬遜CEO杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)今年1月承諾在印度投資10億美元,并且將在未來(lái)五年內(nèi)投入100億美元以支持印度的出口銷(xiāo)售,然而同時(shí)亞馬遜卻正在接受當(dāng)?shù)氐牟恍湃握{(diào)查。
印度電信公司Jio Platforms被一眾公司所看中,三個(gè)月內(nèi)已融資200億美元,投資者包括科技巨頭 Facebook,Google、Qualcomm、Intel。Jio母公司信實(shí)工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)Mukesh Ambani上周在股東大會(huì)上表示,Jio和Google將合作建構(gòu)基于安卓的智能手機(jī)操作系統(tǒng),作為推出低成本4G和5G智能手機(jī)計(jì)劃的一部分。他補(bǔ)充,Jio已經(jīng)開(kāi)發(fā)了5G系統(tǒng),并將在印度推出5G服務(wù)。
拒絕科技殖民
盡管印度針對(duì)中國(guó),但這個(gè)國(guó)家同樣也警惕包括美國(guó)在內(nèi)的所有外資——福布斯專(zhuān)欄作家John Koetsier指出,印度渴望投資,卻不想要科技殖民。
這就是為何蘋(píng)果要在印度當(dāng)?shù)亟⑸a(chǎn)線(xiàn),蘋(píng)果合作的首要制造商富士康投資10億美元擴(kuò)建了一家工廠(chǎng)。蘋(píng)果可以自由地在印度開(kāi)展業(yè)務(wù),但是除非它在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)設(shè)備,否則印度會(huì)向進(jìn)口設(shè)備征收高額關(guān)稅。
所以在這樣的戰(zhàn)略下,印度偶爾也會(huì)表現(xiàn)出對(duì)于海外投資的敵意,甚至威脅會(huì)在硅谷喜歡的經(jīng)營(yíng)方式上設(shè)置路障。
今年1月貝索斯出訪(fǎng)印度,并且宣布亞馬遜將在印度投資10億美元,卻遭到了小型零售商的示威抗議,示威者反對(duì)亞馬遜的傳統(tǒng)降價(jià)方式和獨(dú)家銷(xiāo)售做法。印度貿(mào)易部長(zhǎng)Piyush Goyal隨即表態(tài)對(duì)亞馬遜可能的“掠奪性定價(jià)和不公平貿(mào)易行為”進(jìn)行調(diào)查。
因此,印度對(duì)外資一直是搖擺的態(tài)度——既需要外資涌入,又反對(duì)科技寡頭壟斷模式。如今看,這是一種理想的策略,難點(diǎn)在于如何把握平衡。
不可否認(rèn),擁有13億人口的印度代表著全球最有潛力的市場(chǎng),對(duì)于這些放眼全球的科技公司而言,印度不僅人口龐大,而且有幾億印度用戶(hù)在近幾年才開(kāi)始接觸網(wǎng)絡(luò),使用智能手機(jī),這意味著印度盡待開(kāi)發(fā)。