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[導(dǎo)讀] 一方面,運(yùn)營(yíng)商高層調(diào)動(dòng)頻頻。最近,電信運(yùn)營(yíng)商間高層換血風(fēng)潮再起,原中國(guó)聯(lián)通總經(jīng)理陸益民已正式調(diào)任中國(guó)通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司總經(jīng)理一職;原中國(guó)郵政總經(jīng)理李國(guó)華擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通總經(jīng)理;原中國(guó)電

一方面,運(yùn)營(yíng)商高層調(diào)動(dòng)頻頻。最近,電信運(yùn)營(yíng)商間高層換血風(fēng)潮再起,原中國(guó)聯(lián)通總經(jīng)理陸益民已正式調(diào)任中國(guó)通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司總經(jīng)理一職;原中國(guó)郵政總經(jīng)理李國(guó)華擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通總經(jīng)理;原中國(guó)電信總經(jīng)理劉愛力出任中國(guó)郵政董事長(zhǎng)。甚至于,網(wǎng)上還流傳:中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)尚冰和中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初都接近退休年齡,目前運(yùn)營(yíng)商的人員變動(dòng)只是開始,后續(xù)還將有大的人事變動(dòng),乃至重組與合并。

另一方面,央企合并重組上演,新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整醞釀中。今年是改革開放40周年,是拓展深化各項(xiàng)改革舉措的重要一年,國(guó)企改革自然被置于聚光燈下。經(jīng)由國(guó)家發(fā)改委牽頭審批的31家第三批混改試點(diǎn)相關(guān)企業(yè)正在揭開神秘面紗,混改主題有望再次發(fā)酵。而國(guó)務(wù)院國(guó)資委17日召開的中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人視頻會(huì)議也提出,下半年要穩(wěn)步推進(jìn)裝備制造、煤炭、電力、通信、化工等領(lǐng)域中央企業(yè)戰(zhàn)略性重組。值得一提的是,通信領(lǐng)域 “雙院”牽手,武漢郵電科學(xué)研究院與電信科學(xué)技術(shù)研究院實(shí)施聯(lián)合重組,7月20日,烽火科技集團(tuán)與大唐電信集團(tuán)成立了中國(guó)信息通信科技集團(tuán)有限公司。

此外,中國(guó)鐵塔上市進(jìn)入沖刺期,工信部向15家企業(yè)發(fā)放首批移動(dòng)轉(zhuǎn)售正式商用牌照,電信市場(chǎng)看點(diǎn)連連。

人事變動(dòng)、重組合并等一系列動(dòng)作,預(yù)示了通信業(yè)的新一輪變局。

運(yùn)營(yíng)商走到轉(zhuǎn)型十字路口

進(jìn)入改革開放40周年的關(guān)鍵歷史時(shí)期,中國(guó)電信業(yè)要真正做優(yōu)做大做強(qiáng),須直面眼下的發(fā)展困局。

其一,電信業(yè)正面臨種種新挑戰(zhàn):市場(chǎng)區(qū)域飽和、增量難增收、邊際效益持續(xù)下降、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)被功能所替代……工信部發(fā)布的2018年上半年通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況顯示,截至6月末,三家基礎(chǔ)電信企業(yè)的移動(dòng)電話用戶總數(shù)達(dá)15.1億戶,其中,移動(dòng)寬帶用戶(即3G和4G用戶)占比83.2%;4G用戶突破11.1億戶,占比73.5%,可見,移動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)已趨于飽和。與此同時(shí),2018年電信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成6720億元,同比增長(zhǎng)4.1%,增速較1-5月下滑0.1個(gè)百分點(diǎn);電信業(yè)務(wù)總量完成25570億元,同比增長(zhǎng)132.7%,增速逐月提升,6月當(dāng)月增速達(dá)147.4%,不難發(fā)現(xiàn),電信收入增速下滑,業(yè)務(wù)總量卻持續(xù)攀升。此外,移動(dòng)電話通話量繼續(xù)下滑,手機(jī)流量繼續(xù)飛漲,6月份戶均移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量(DOU)超4GB,同比增長(zhǎng)172.8%;上半年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)累計(jì)流量達(dá)266億GB,同比增長(zhǎng)199.6%。

其二,中國(guó)電信業(yè)正快步邁進(jìn)全新的5G時(shí)代。5G擁有更加廣闊的市場(chǎng)和各種各樣的用戶需求,5G時(shí)代將成為一個(gè)重要分水嶺,深刻影響產(chǎn)業(yè)鏈格局,但運(yùn)營(yíng)商能占據(jù)多大份額還很難定論。同時(shí),5G技術(shù)的推廣也還面臨諸多挑戰(zhàn),比如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本、頻譜不足、龐大光纖需求、設(shè)備供應(yīng)以及技術(shù)復(fù)雜性等。

面對(duì)技術(shù)變革和需求變化,運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)走到了需要戰(zhàn)略抉擇的十字路口,但越是變革的時(shí)代,就越充滿了機(jī)會(huì)。

運(yùn)營(yíng)商如何搶占5G先機(jī)?

辦法總比困難多。不論市場(chǎng)最終是何走向,但無疑5G時(shí)代的通信業(yè)巨變將至,這是運(yùn)營(yíng)商的重大機(jī)遇。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)將為電信業(yè)帶來美好未來。數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,信息化與各行各業(yè)的融合所形成的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。中國(guó)電信前總經(jīng)理劉愛力認(rèn)為,面對(duì)新形勢(shì),運(yùn)營(yíng)商需要開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅,成為綜合業(yè)務(wù)提供商和“管道+平臺(tái)+內(nèi)容”運(yùn)營(yíng)商已漸成全球主流運(yùn)營(yíng)商的共同戰(zhàn)略選擇。

5G已成通信領(lǐng)域新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)尚冰表示,5G時(shí)代將成為電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)創(chuàng)造新模式、構(gòu)建新格局的重要分水嶺,“更好地洞察和培育5G應(yīng)用的廣闊市場(chǎng),更好地適應(yīng)和把握運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的方向路徑,就會(huì)實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)和更高質(zhì)量的發(fā)展。” 德瑞咨詢研究認(rèn)為,電信運(yùn)營(yíng)商在5G時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇主要有三:其一,轉(zhuǎn)型云計(jì)算運(yùn)營(yíng)商;其二,網(wǎng)絡(luò)即時(shí)服務(wù)提供商;其三,差異化終端提供商。

“后流量時(shí)代”運(yùn)營(yíng)商如何轉(zhuǎn)型?面對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)乏力,運(yùn)營(yíng)商要降低對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的依賴度,加速開辟新賽道,而云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)是重要的方向。

無論是過去、現(xiàn)在還是將來,在電信業(yè)市場(chǎng)沉浮中,運(yùn)營(yíng)商只有主動(dòng)滿足市場(chǎng)和用戶需求,才能在競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中處于不敗之地。電信業(yè)的美好未來值得期待。

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