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[導(dǎo)讀] 中國的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段,根據(jù)中國IDC圈《2017-2018年中國IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年中國IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)市場總規(guī)模為946.1億元,同比增長率3

中國的數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)正處于高速增長階段,根據(jù)中國IDC圈《2017-2018年中國IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年中國IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)市場總規(guī)模為946.1億元,同比增長率32.4%。未來兩年IDC整體市場規(guī)模仍將保持上升趨勢(shì),預(yù)計(jì)2018年將超過1200億元。

快速增長的市場規(guī)模給數(shù)據(jù)中心行業(yè)已存在的企業(yè)和想要進(jìn)入行業(yè)的企業(yè)都帶來了更多的機(jī)會(huì),但同時(shí),包括中國在內(nèi)的全球數(shù)據(jù)中心資本支出不斷增加,這又給這些企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。市場研究機(jī)構(gòu)Synergy Research指出,全球頂級(jí)云計(jì)算服務(wù)提供商要想在市場競爭中獲得成功,每家公司在基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資至少達(dá)到每季度10億美元。如此高額的投資,使得整個(gè)數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)走向集中化,整合并購增加,大型、超大型數(shù)據(jù)中心成為發(fā)展趨勢(shì)。

與美國相比,中國的數(shù)據(jù)中心雖然數(shù)量眾多,但規(guī)模普遍偏小。根據(jù)Synergy Research 的研究數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在全球大規(guī)模數(shù)據(jù)中心中,美國占比 44% ,中國占比8% ,日本和英國占比6%。在這種情況下,中國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)的整合并購十分活躍,資本市場對(duì)這一行業(yè)持續(xù)關(guān)注。

數(shù)據(jù)中心資本支出明顯增加

根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)Synergy Research的調(diào)查數(shù)據(jù),全球主要的云計(jì)算提供商在2017年的資本支出中花費(fèi)了750億美元,其中大部分費(fèi)用是數(shù)據(jù)中心的支出。

Synergy Research的首席分析師兼總監(jiān)John Dinsdale表示,全球頂級(jí)云計(jì)算服務(wù)提供商要想在市場競爭中獲得成功,每家公司在基礎(chǔ)設(shè)施方面的支出至少達(dá)到每季度10億美元的投資水平。Synergy Research匯總了全球規(guī)模最大的云計(jì)算、SaaS、社交網(wǎng)絡(luò)和其他科技公司在2017年第四季度的資本支出,結(jié)果發(fā)現(xiàn)他們?nèi)ツ甑谒募径鹊目傊С鲑M(fèi)用高達(dá)220億美元,其中大部分用于數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施。

2017年第四季度,云計(jì)算支出排名前五的行業(yè)巨頭分別為谷歌、微軟、亞馬遜、蘋果和Facebook。這些公司的云計(jì)算支出占全球云計(jì)算總支出的70%以上。緊隨其后的主要廠商是阿里巴巴、IBM、甲骨文、SAP、騰訊。前10名以外的廠商包括百度、eBay、NTT、PayPal、Salesfoce、Oath,以及擁有雅虎資產(chǎn)的Verizon。

數(shù)據(jù)中心的資本支出增長態(tài)勢(shì)在今年變得更加明顯。Synergy Research調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2018年第一季度,全球超大規(guī)模數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商資本支出增長至270億美元,超過了之前的支出水平。環(huán)比增幅超過20%,相比2017年第一季度也增長了80%以上。通常在第四季度出現(xiàn)季節(jié)性高位后,會(huì)在隨后新一年的第一季度出現(xiàn)下滑,但是2018年第一季度卻反其道而行之。Synergy Research指出,這將是一個(gè)破記錄的時(shí)刻。

行業(yè)整合并購活躍

數(shù)據(jù)中心前期需要建造機(jī)房,搭建機(jī)柜、服務(wù)器,鋪設(shè)線纜通信網(wǎng)絡(luò),以及其他空調(diào)制冷系統(tǒng)、發(fā)電應(yīng)急系統(tǒng)等一系列配套設(shè)施,投資成本高,屬于重資產(chǎn)行業(yè)。數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與運(yùn)營都需要大量資金,在資本支出日益加大的情況下,行業(yè)整合并購趨勢(shì)明顯。

從全球來看,數(shù)據(jù)中心整合并購正處于十分活躍的時(shí)期。Synergy Research的調(diào)查報(bào)告表明,全球數(shù)據(jù)中心收購交易量在2017年創(chuàng)下歷史新高。2017年數(shù)據(jù)中心并購交易總量約為200億美元,2017年完成的收購交易達(dá)到48宗,超過了2015年和2016年的45宗收購交易的總和。2017年完成的交易中有12宗交易的收購價(jià)格在10億美元到100億美元范圍內(nèi),還有31宗收購交易的價(jià)格超過1億美元。Synergy Research還預(yù)計(jì)2018年將有更多的數(shù)據(jù)中心并購活動(dòng),而2018年的數(shù)據(jù)中心交易渠道也在增長。

時(shí)石(北京)資產(chǎn)管理有限公司創(chuàng)始人、CEO陳峻在第八屆中國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上談到IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)如何借助資本杠桿迅速擴(kuò)張時(shí)表示,并購重組是IDC產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的有效途徑。他舉了Equinix公司的例子:Equinix于1998年成立,2000年繼華盛頓D.C.和紐約之后,Equinix在硅谷開設(shè)SV1;2002年完成了與新加坡i-STT公司的合并;2004年與運(yùn)營商AT&T、Sprint和Sony等客戶合作,擴(kuò)展到15個(gè)數(shù)據(jù)中心;2006年收購華盛頓D.C外的阿什本園區(qū);2007年收購IX Europe,進(jìn)軍法國、德國、荷蘭、瑞士和英國;2008年擴(kuò)展至41個(gè)數(shù)據(jù)中心;2010年以693.4億美元完成對(duì)Switch and Data的收購;2011年收購ALOG的部分控股權(quán)益,開始涉足巴西市場;2012年擴(kuò)展至雅加達(dá)和迪拜,吸納Amazon Web Services為客戶;2015年開啟了5個(gè)全新的數(shù)據(jù)中心,至此公司在全球的數(shù)據(jù)中心總數(shù)擴(kuò)容至100個(gè)以上,同年還收購了專業(yè)服務(wù)公司Nimbo;2016年收購Telecity Group,擴(kuò)展至40個(gè)大都市的145個(gè)數(shù)據(jù)中心;2017年,以36億美元完成了對(duì)Verizon的29個(gè)數(shù)據(jù)中心及運(yùn)營部門的收購,并完成了對(duì)英國IO的收購,以及對(duì)西班牙及葡萄牙的數(shù)據(jù)中心Itconic的收購。如此連續(xù)收購后,2017年公司凈市值達(dá)到68.50億美元(約432億人民幣),總機(jī)柜數(shù)達(dá)到24.26萬個(gè)。

數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)正處在成長期的中國,行業(yè)整合并購也在日益增多。由中國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟和北京瑞富銀市場咨詢有限公司聯(lián)合發(fā)布的《2018中國數(shù)據(jù)中心行業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告》顯示,我國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)越來越受到資本關(guān)注,整合與并購十分活躍。

該報(bào)告在調(diào)研過程中對(duì)多位業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行了訪談,他們的觀點(diǎn)可以總結(jié)為三點(diǎn):第一,數(shù)據(jù)中心作為與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)貼近的熱點(diǎn)題材,仍會(huì)受到資本市場的持續(xù)關(guān)注;第二,部分傳統(tǒng)資本并購并沒有帶來規(guī)模效益或產(chǎn)業(yè)鏈整合效果,更多是為了推動(dòng)相關(guān)上市公司股價(jià),長期效果有待觀察;第三,并購是否有利于產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展。主要看兩方面,一方面,是否可以產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),另一方面,是否可以形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合。

多種投資模式并存

據(jù)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心(IDG)統(tǒng)計(jì),2017年全球數(shù)據(jù)中心數(shù)量達(dá)到840萬座,集中分布在美國、歐洲、中國和日本等國家和地區(qū)。就大型數(shù)據(jù)中心的數(shù)量而言,美國居第一,中國次之。

但與國外相比,我國的數(shù)據(jù)中心普遍規(guī)模較小。中國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟理事長、數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理俱樂部主席、國富瑞數(shù)據(jù)系統(tǒng)有限公司總裁張念錄此前在接受《中國信息界》記者專訪時(shí)表示,從我國數(shù)據(jù)中心的規(guī)模來看,我國數(shù)據(jù)中心雖然數(shù)量眾多,但規(guī)模偏小。 2013年全國的數(shù)據(jù)中心數(shù)量約54萬個(gè),絕大部分屬于規(guī)模較小的數(shù)據(jù)機(jī)房。截至2017年,全國超過3000個(gè)機(jī)柜的大型數(shù)據(jù)中心僅有300個(gè)。

雖然,我國數(shù)據(jù)中心與美國相比仍有不小的差距。但從另一個(gè)側(cè)面,也反映出我國數(shù)據(jù)中心仍有廣泛的發(fā)展前景。

海通恒信國際租賃股份有限公司工業(yè)總部總經(jīng)理助理范靖凱在第八屆中國數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上談到我國IDC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展時(shí)表示,我國市場數(shù)據(jù)大幅增長的同時(shí),三大運(yùn)營商投資減少,數(shù)據(jù)中心向規(guī)?;?000個(gè)機(jī)架以上)、集約化方向發(fā)展,中大型數(shù)據(jù)中心成為主流。而當(dāng)前第三方市場份額分散,投資機(jī)會(huì)巨大。據(jù)IDC 圈的調(diào)研報(bào)告顯示,目前第三方IDC市場份額分散,尚未形成壟斷或寡頭現(xiàn)象。未來5年將是第三方社會(huì)資本投資IDC產(chǎn)業(yè)的黃金期。社會(huì)資本大量涌入,IDC產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期。產(chǎn)業(yè)鏈中上市公司企業(yè)為代表的中型業(yè)主,以及分散資源型民營企業(yè)小型業(yè)主,將發(fā)揮創(chuàng)新思維和靈活機(jī)制,充分推動(dòng)社會(huì)第三方IDC產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

在這種情況下,如何獲得資本支持?范靖凱介紹了目前存在的幾種投資模式,并分析了各自的利弊。第一種是EPC墊資,優(yōu)點(diǎn)在于方便、快捷。但綜合成本較高,周期較短,還款壓力大;第二種是銀行貸款,綜合成本較低。但需要股東強(qiáng)擔(dān)保,并有穩(wěn)定現(xiàn)金流,屬于短期流貸,還款壓力大;第三種是融資租賃,綜合成本適中。需要股權(quán)質(zhì)押和穩(wěn)定現(xiàn)金流,適合長期項(xiàng)目貸款、還款壓力較小;第四種是產(chǎn)業(yè)投資,成本適中。明股實(shí)債,有一定的約束條件,周期較短、還款壓力較大;第五種是產(chǎn)業(yè)基金,屬于配套資金、成本適中。但會(huì)稀釋股權(quán),受制與人,退出成本較高;第六種是數(shù)字地產(chǎn),資金雄厚、成本較低。但通常僅選擇核心城市項(xiàng)目,自有物業(yè),明確優(yōu)質(zhì)客戶。

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