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[導(dǎo)讀] 2017年初,浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡(jiǎn)稱浙江聯(lián)社)網(wǎng)絡(luò)金融核心平臺(tái)正式上線,平臺(tái)建設(shè)歷時(shí)18個(gè)月,涉及范圍之廣、投入人數(shù)之多、實(shí)施周期之長(zhǎng),在浙江聯(lián)社IT建設(shè)史從未有過(guò)。據(jù)了解,該平臺(tái)采用

2017年初,浙江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社(以下簡(jiǎn)稱浙江聯(lián)社)網(wǎng)絡(luò)金融核心平臺(tái)正式上線,平臺(tái)建設(shè)歷時(shí)18個(gè)月,涉及范圍之廣、投入人數(shù)之多、實(shí)施周期之長(zhǎng),在浙江聯(lián)社IT建設(shè)史從未有過(guò)。據(jù)了解,該平臺(tái)采用分布式等先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),在全面覆蓋現(xiàn)有傳統(tǒng)核心業(yè)務(wù)功能基礎(chǔ)上,充分體現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)金融”特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了客戶服務(wù)渠道共享、線上線下協(xié)同、服務(wù)場(chǎng)景和流程創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)。

網(wǎng)絡(luò)金融核心平臺(tái)上線后,浙江聯(lián)社IT建設(shè)形成“穩(wěn)態(tài)+敏態(tài)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式。柜面核心平臺(tái)繼續(xù)保持“穩(wěn)態(tài)”業(yè)務(wù)發(fā)展,基于傳統(tǒng)技術(shù)和架構(gòu)出發(fā),注重業(yè)務(wù)連續(xù)性;網(wǎng)絡(luò)金融核心平臺(tái)采用“敏態(tài)”業(yè)務(wù)發(fā)展,基于分布式技術(shù)打造一個(gè)面向互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)金融綜合服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)調(diào)合作、共享、開(kāi)放、互聯(lián),支持金融產(chǎn)品的敏捷開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新。

作為新一代核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分,網(wǎng)絡(luò)金融核心平臺(tái)的構(gòu)建對(duì)于浙江聯(lián)社應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等意義不言而喻。同時(shí),項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,通過(guò)對(duì)分布式技術(shù)的合理運(yùn)用實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合,并為其他省份農(nóng)信聯(lián)社在互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)、學(xué)術(shù)分析以及信息化進(jìn)程的推進(jìn)方面提供了良好借鑒。

1四大挑戰(zhàn)

作為全省81家農(nóng)信系統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的省級(jí)管理機(jī)構(gòu),浙江聯(lián)社始終堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”和小微,不斷優(yōu)化管理手段,推動(dòng)省內(nèi)農(nóng)信機(jī)構(gòu)積極實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展。截至2016年末,浙江聯(lián)社存貸款總量居全省銀行業(yè)第一,承擔(dān)了浙江省二分之一的農(nóng)戶貸款和五分之一的小微企業(yè)貸款,支農(nóng)支小貸款存量、歷年增量、服務(wù)覆蓋面均居全省銀行業(yè)第一,已發(fā)展成為全省網(wǎng)點(diǎn)人員最多、服務(wù)范圍最廣、資金規(guī)模最大的地方性金融機(jī)構(gòu)。

近年來(lái),在新金融生態(tài)格局下,浙江聯(lián)社面臨巨大挑戰(zhàn),亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)。一是傳統(tǒng)集中式IT架構(gòu)弊端逐漸顯現(xiàn),已無(wú)法滿足IT系統(tǒng)面向海量、提供高效全面的金融產(chǎn)品和服務(wù)需求;二是跨界競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)銀行核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域造成了極大沖擊,影響銀行收入來(lái)源、增加吸儲(chǔ)難度、分流客戶群體等;三是業(yè)務(wù)需求的變化使得銀行的客戶結(jié)構(gòu)、盈利模式、服務(wù)方式等隨之發(fā)生了變化,生態(tài)圈金融、場(chǎng)景金融等新模式帶來(lái)了業(yè)務(wù)場(chǎng)景和業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)的變化,新生代客戶廣泛使用電子貨幣和移動(dòng)支付技術(shù),金融消費(fèi)習(xí)慣的改變使得金融服務(wù)更加注重方便、快捷和客戶體驗(yàn);四是信息和資金安全成為金融科技創(chuàng)新的重中之重。

2分布式技術(shù)應(yīng)用做出表率

為積極應(yīng)對(duì)上述挑戰(zhàn),滿足互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)快速創(chuàng)新發(fā)展要求,浙江聯(lián)社于2016年初啟動(dòng)了基于分布式技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)建設(shè),2017年4月上線至今,平臺(tái)運(yùn)行平穩(wěn)、高效,系統(tǒng)建設(shè)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

談到技術(shù)路線的選擇,浙江聯(lián)社科技信息處開(kāi)發(fā)中心副主任徐云飛指出,為滿足秒殺、業(yè)務(wù)快速變化與創(chuàng)新等網(wǎng)絡(luò)金融平臺(tái)的典型業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求,浙江聯(lián)社明確了網(wǎng)絡(luò)金融核心平臺(tái)重點(diǎn)考慮的服務(wù)化、消息、緩存、分庫(kù)分表、應(yīng)用平臺(tái)、自動(dòng)運(yùn)維等九大技術(shù)方向,要求技術(shù)具有高可用、可伸縮性、安全性、可移植性、高性能等特點(diǎn)。

“采用分布式技術(shù)并非偶然。銀行業(yè)傳統(tǒng)商用技術(shù)和架構(gòu)逐漸向開(kāi)放、開(kāi)源、分布式系統(tǒng)架構(gòu)轉(zhuǎn)型,已成為一種必然趨勢(shì)。從傳統(tǒng)架構(gòu)向分布架構(gòu)轉(zhuǎn)型也是銀行生存和發(fā)展的迫切需求。生態(tài)化、場(chǎng)景化的金融服務(wù)對(duì)銀行支付、征信、風(fēng)險(xiǎn)管理、理財(cái)?shù)群诵臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生了極大沖擊,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)造了平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì),也推動(dòng)著金融服務(wù)模式的創(chuàng)新。銀行不加快技術(shù)轉(zhuǎn)型的步伐將面臨被淘汰的命運(yùn)。去IOE、自主可控的IT戰(zhàn)略是我國(guó)金融安全的迫切要求,以x86、開(kāi)源為特征的技術(shù)體系有利于改變我國(guó)銀行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)基礎(chǔ)軟硬件等核心技術(shù)完全依賴國(guó)外廠商的現(xiàn)狀。”徐云飛介紹說(shuō)。

實(shí)踐表明,分布式系統(tǒng)已成為未來(lái)技術(shù)架構(gòu)的重要方向。浙江聯(lián)社在該技術(shù)的探索中走在了全國(guó)農(nóng)信機(jī)構(gòu)的前列。與其他商業(yè)銀行相比,農(nóng)信機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)金融核心平臺(tái)建設(shè)模式有何特點(diǎn)?

徐云飛表示,金融企業(yè)采用分布式架構(gòu)構(gòu)建核心系統(tǒng),其難點(diǎn)在于如何使開(kāi)源技術(shù)滿足銀行核心系統(tǒng)對(duì)高可靠、一致性、安全性的要求。為此,在分布式技術(shù)組件的選擇上,浙江聯(lián)社充分研究并采用了“開(kāi)源+自主研發(fā)”相結(jié)合的技術(shù)策略。針對(duì)目前分布式開(kāi)源軟件DUBBO、AcTIvemq、緩存中間件、MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)等方面不足,浙江聯(lián)社對(duì)底層源碼進(jìn)行了針對(duì)性設(shè)計(jì)、改造和封裝,自主研發(fā)了流程引擎、序列及批量組件、管控及部署平臺(tái)、應(yīng)用性能管理平臺(tái),通過(guò)異步消息、異步?jīng)_正/補(bǔ)賬等應(yīng)用層面的補(bǔ)償機(jī)制,滿足數(shù)據(jù)的最終一致性,從而滿足銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高性能、高可用、一致性、可伸縮等目標(biāo)。

農(nóng)信機(jī)構(gòu)IT系統(tǒng)建設(shè)的最大特點(diǎn)就是要滿足多級(jí)法人的管理模式和產(chǎn)品創(chuàng)新需要??紤]到地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異和法人行社業(yè)務(wù)上的需求方向不同,浙江聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)金融核心平臺(tái)通過(guò)引入共享服務(wù)中心和產(chǎn)品工廠,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)人員全程使用可視化界面,快速滿足法人行社不同需求的產(chǎn)品包裝、審核和發(fā)布,并可同時(shí)對(duì)多渠道產(chǎn)品進(jìn)行集成,提供定制化的跨產(chǎn)品組裝和銷售,從而有效減少個(gè)性化產(chǎn)品的定制開(kāi)發(fā)時(shí)間,產(chǎn)品推出周期較現(xiàn)有系統(tǒng)縮短了2/3。

徐云飛介紹說(shuō),現(xiàn)階段,浙江聯(lián)社傳統(tǒng)核心系統(tǒng)主要服務(wù)于柜面渠道和存貸款業(yè)務(wù),網(wǎng)絡(luò)金融核心平臺(tái)定位于面向互聯(lián)網(wǎng)渠道,突破實(shí)體介質(zhì)和地域時(shí)空限制,可提供賬戶、支付、資產(chǎn)、負(fù)債、生活繳費(fèi)、電商、社區(qū)等金融和非金融功能一體化服務(wù)。在業(yè)務(wù)和功能設(shè)計(jì)上,網(wǎng)絡(luò)金融核心平臺(tái)具有互聯(lián)開(kāi)放,構(gòu)建“以客戶為中心”的服務(wù)體驗(yàn)管理平臺(tái),構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)金融賬戶體系,構(gòu)建支付創(chuàng)新平臺(tái),構(gòu)建服務(wù)產(chǎn)品化平臺(tái),構(gòu)建數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái),實(shí)施架構(gòu)轉(zhuǎn)型、采用云計(jì)算等技術(shù),引入大數(shù)據(jù)技術(shù)、建立大數(shù)據(jù)服務(wù)體系等八大特色。

3技術(shù)保障“1+4+4+4”

浙江聯(lián)社網(wǎng)絡(luò)金融核心平臺(tái)分為前端用戶接入、后臺(tái)服務(wù)處理、關(guān)聯(lián)系統(tǒng)交互三大模塊,其服務(wù)基于x86開(kāi)放式的基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu),涵蓋分布式服務(wù)、消息中心、緩存中心、流程引擎等。

徐云飛概括了該平臺(tái)的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn),即一大核心保障、四大核心中間件、四大應(yīng)用組件、四大運(yùn)維利器。

高可靠數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)體系是一大核心保障。平臺(tái)使用了與分布式架構(gòu)體系融合度更高的MySQL數(shù)據(jù)庫(kù),并根據(jù)需要搭建了一套全新的數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)更多基于主從模式,而浙江聯(lián)社在MySQL集群部署中使用了兩主兩從的部署方式,通過(guò)在兩臺(tái)主數(shù)據(jù)庫(kù)上同時(shí)寫(xiě)兩份Binlog來(lái)實(shí)現(xiàn)。兩臺(tái)主服務(wù)器Master和Shadow通過(guò)其自主研發(fā)的qlink軟件實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)服務(wù)器日志的實(shí)時(shí)同步,當(dāng)Master服務(wù)器出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),Shadow服務(wù)器可通過(guò)Binlog快速恢復(fù),保證對(duì)外服務(wù)的連續(xù)性。數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)中也使用了讀寫(xiě)分離技術(shù),Master服務(wù)器提供寫(xiě)服務(wù),Shadow服務(wù)器與兩臺(tái)Slave服務(wù)器提供讀服務(wù),并可根據(jù)實(shí)際情況自由切換。

目前,該架構(gòu)下的數(shù)據(jù)庫(kù)集群已達(dá)到200并發(fā)用戶下QPS讀20萬(wàn)、寫(xiě)3萬(wàn)的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。服務(wù)、消息、緩存、數(shù)據(jù)庫(kù)四大核心中間件加強(qiáng)了數(shù)據(jù)庫(kù)保障機(jī)制,構(gòu)成了整個(gè)分布式技術(shù)核心。為便于應(yīng)用快速開(kāi)發(fā),平臺(tái)還建設(shè)了流程引擎、配置中心、序列組件、批量組件這四大應(yīng)用組件。運(yùn)維方面建設(shè)了管控平臺(tái)、部署平臺(tái)、日志平臺(tái)、應(yīng)用性能管理四大平臺(tái)。

4“互聯(lián)網(wǎng)+普惠金融”快速落地

網(wǎng)絡(luò)金融核心平臺(tái)在有效降低IT成本、提升開(kāi)發(fā)效率和業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力等方面成效顯著。

一是促進(jìn)IT架構(gòu)優(yōu)化及轉(zhuǎn)型升級(jí),IT建設(shè)成本明顯降低,有效降低TCO。與傳統(tǒng)集中式架構(gòu)體系購(gòu)置成本9500余萬(wàn)元相比,基于分布式架構(gòu)體系的服務(wù)器購(gòu)置成本僅為1200余萬(wàn)元。系統(tǒng)部署后,服務(wù)器設(shè)備減少,節(jié)約了中心機(jī)房物理空間,設(shè)備耗電量和制冷耗電量明顯減少,中心機(jī)房UPS負(fù)載從52%降到20%。中心機(jī)房直接運(yùn)行成本降低,其他間接支出,如機(jī)房改造成本、設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修成本也相應(yīng)降低。

二是平臺(tái)架構(gòu)龐大,業(yè)務(wù)覆蓋廣,應(yīng)用場(chǎng)景多。平臺(tái)分為21個(gè)子系統(tǒng),可承載1500萬(wàn)的用戶體量,初步形成了較完善的共享服務(wù)體系。截至目前,各系統(tǒng)之間的交互服務(wù)已達(dá)到2300多個(gè)。

三是提升產(chǎn)品組合與創(chuàng)新能力,構(gòu)建全渠道運(yùn)營(yíng)能力和線上線下協(xié)同營(yíng)銷能力,產(chǎn)品推出周期比之前縮短了1/2。

四是平臺(tái)建設(shè)達(dá)到高性能、高可用、可伸縮、可管理的目標(biāo),各系統(tǒng)性能均達(dá)到甚至超越預(yù)期,如客戶系統(tǒng)TPS超過(guò)1.5萬(wàn),數(shù)據(jù)庫(kù)QPS達(dá)到20萬(wàn)、寫(xiě)達(dá)到3萬(wàn)。

徐云飛表示,在項(xiàng)目建設(shè)尤其是適應(yīng)性改造過(guò)程中,項(xiàng)目組對(duì)分布式技術(shù)有了更全面、更深刻的理解,對(duì)發(fā)源于互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的分布式技術(shù)如何適應(yīng)銀行業(yè)務(wù)的特點(diǎn),以及分布式各組件的原理和使用有了更加深入的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,浙江聯(lián)社培養(yǎng)了一支具有自主研發(fā)實(shí)力的科技隊(duì)伍,制定了28套完善的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范,這些都為其IT轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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