愛(ài)爾威電動(dòng)平衡車(chē)：企業(yè)自強(qiáng)的核心是自主研發(fā)

日前，北京市高級(jí)人民法院受理的一起產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)糾紛案最終宣判，判定愛(ài)爾威產(chǎn)品與涉案專(zhuān)利外觀設(shè)計(jì)存在明顯區(qū)別，不構(gòu)成相近似的外觀設(shè)計(jì)，并駁回原告鼎力聯(lián)合（北京）科技有限公司（納恩博（天津）科技有限公司為其旗下公司）的要求，判其負(fù)擔(dān)一審案件受理費(fèi)15150元，及二審案件受理費(fèi)7300元。

對(duì)于愛(ài)爾威來(lái)說(shuō)，本次外觀侵權(quán)案的勝訴是情理之中的事，是法律對(duì)于市場(chǎng)規(guī)劃化的公正且有效的警示，也是對(duì)愛(ài)爾威長(zhǎng)期堅(jiān)持走在自主研發(fā)道路上的有力認(rèn)可，更堅(jiān)定了愛(ài)爾威“自主、自信、自強(qiáng)”的發(fā)展理念。通過(guò)法律的公正約束營(yíng)造出更健康、良性的市場(chǎng)環(huán)境，讓技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)向著更積極的方向不斷發(fā)展，這是像愛(ài)爾威一樣注重自主研發(fā)的公司所樂(lè)見(jiàn)的。

在創(chuàng)業(yè)大潮的當(dāng)下，奮斗于各行各業(yè)中的企業(yè)并不少，其中不乏很多有想法、有行動(dòng)力的決策者，但更多的企業(yè)都在走著靠資源、找資金、倒買(mǎi)倒賣(mài)的路子，然而一個(gè)企業(yè)能夠立足于越來(lái)越激烈的市場(chǎng)對(duì)抗和競(jìng)爭(zhēng)中的最核心要素仍然是核心技術(shù)及自主研發(fā)的實(shí)力，這也正是愛(ài)爾威企業(yè)自信心的重要來(lái)源。

自創(chuàng)建伊始，愛(ài)爾威便一直堅(jiān)持著創(chuàng)新，投注了大量的精力放在了企業(yè)的自主研發(fā)上。之所以會(huì)如此重視對(duì)技術(shù)的研發(fā)與積累，在愛(ài)爾威看來(lái)企業(yè)發(fā)展便如同在海中航行，一旦暴風(fēng)雨來(lái)襲，只有過(guò)硬的技術(shù)實(shí)力才能夠帶來(lái)每一道巨浪前的靈活應(yīng)對(duì)與存活，如果企業(yè)缺乏自主研發(fā)的動(dòng)力與變革精神，總是想著低投入、生搬硬套，那么在飽和或趨于飽和的市場(chǎng)中，這樣的企業(yè)便不具備不可替代性，隨時(shí)都面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。

只有不斷累積的技術(shù)實(shí)力，才能夠在解讀客戶(hù)、市場(chǎng)反饋的產(chǎn)品、服務(wù)等各種信息清楚獲知用戶(hù)需求后，有方向的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新和深入研發(fā)，并不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)創(chuàng)新，從而順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，贏得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這正是愛(ài)爾威一直以來(lái)身體力行的。

目前，愛(ài)爾威已經(jīng)擁有的有效專(zhuān)利達(dá)200件，發(fā)明專(zhuān)利達(dá)18件，PCT專(zhuān)利申請(qǐng)4件，歐美專(zhuān)利6件，這足以說(shuō)明愛(ài)爾威旗下的產(chǎn)品均是自主研發(fā)且擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的。

或許，自主研發(fā)這條路并不是一條捷徑，但愛(ài)爾威會(huì)繼續(xù)走下去，因?yàn)檫@是一條能夠充分體現(xiàn)企業(yè)自身實(shí)力，為立足市場(chǎng)打下最堅(jiān)實(shí)根基，并能夠在國(guó)際化舞臺(tái)上贏得尊重的必走之路。迎難而上，方乃愛(ài)爾威自主、自信、自強(qiáng)的本色。