人工智能產(chǎn)業(yè)熱潮下,英偉達(dá)為何能成大贏家
自古時勢造英雄,風(fēng)口出巨頭。在人工智能的產(chǎn)業(yè)熱潮下,英偉達(dá)(NVIDIA)無疑是2016年全球科技行業(yè)的最大贏家。
股價一年翻三倍,CES展出盡風(fēng)頭,2017財年營收凈利增長強勁,谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜、特斯拉以及幾乎每一家AI初創(chuàng)公司都在使用英偉達(dá)的芯片…這家砥礪多年的半導(dǎo)體公司在過去一年里,持續(xù)不斷地吸引著投資人、創(chuàng)業(yè)者以及媒體眼球。
不過,比榮耀更值得關(guān)注的,是它背后的成長歷程、商業(yè)布局、經(jīng)營之道以及未來增長空間。愛分析通過對英偉達(dá)發(fā)展歷史、產(chǎn)品業(yè)務(wù)、市場競爭、以及主要運營和財務(wù)指標(biāo)等進(jìn)行分析,總結(jié)了其成功背后的經(jīng)營之道,并對其未來增長空間進(jìn)行了估計,現(xiàn)與您分享。
發(fā)展歷程篇在英偉達(dá)的發(fā)展歷程中,有過四次不小的挫折。
圖:1996-2016年英偉達(dá)營收變動
第一次發(fā)生在公司成立之初,由于“生不逢時”,首款產(chǎn)品一經(jīng)推出便遭遇了市場失敗。其他三次分別在2002年-2003年、2007年-2009年、2012年到2013年。這些挫折背后有巨頭博弈,有市場角逐,也有為了堅持而忍痛前行。每一次挫折都是一次鮮活的商業(yè)實戰(zhàn)課,讓英偉達(dá)越挫越勇,日漸壯大。
出師未捷心不死1993年4月,從集成電路生產(chǎn)商LSI Logic出來的黃仁勛,聯(lián)合Sun公司兩位年輕工程師——Chris Malachowsky和CurTIs Priem 共同創(chuàng)立了英偉達(dá),他們的初衷是研發(fā)一種專用芯片,用來加快電子游戲中3D圖像的渲染速度,帶來更逼真的顯示效果。
1995年5月,經(jīng)過兩年打磨,英偉達(dá)推出了首款面向游戲主機的多媒體加速器——NV1,這款加速器集圖形處理、聲卡及游戲操作桿等功能于一體,一經(jīng)發(fā)布便吸引了當(dāng)時最大游戲制造商世嘉的目光。世嘉決定在其第六代家用游戲機“土星”和個人電腦上采用NV1 。
然而就在同一年,微軟推出以圖形用戶界面(GUI)為主要特征的Windows 95,圖形芯片主流市場從游戲主機轉(zhuǎn)向PC;同時,微軟還開發(fā)出了采用多邊形成像技術(shù)的圖形編程接口——Direct3D標(biāo)準(zhǔn)。
由于英偉達(dá)在研發(fā)NV1時,行業(yè)內(nèi)還沒有像Direct3D和OpenGL(SGI公司開發(fā)的3D繪圖編程接口)這樣的多邊形3D標(biāo)準(zhǔn),而英偉達(dá)采用的是二次方程紋理貼圖作為立體圖形實現(xiàn)方式,無法兼容行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn),因此市場銷量快速下降。
1996年第一季度,英偉達(dá)停止銷售NV1,并終止研發(fā)NV2,開始將重心轉(zhuǎn)向圖形處理器RIVA128。其后兩年間,英偉達(dá)陸續(xù)推出RIVA128、RIVA128ZX、RIVATNT等圖形處理器。這些新產(chǎn)品不僅支持微軟Direct3D和OpenGL標(biāo)準(zhǔn),在能效上也超越了競爭對手3Dfx的Voodoo和ATI的Rage Pro,加上價格低廉,逐漸獲得了整機廠的青睞。
1999年1月,英偉達(dá)全年營收突破1.5億美元,并在納斯達(dá)克掛牌上市。同年5月,其圖形處理器銷量超過1000萬。8月,英偉達(dá)推出第一款以GeForce命名的顯示核心——GeForce 256,并首次提出GPU概念。次年底,英偉達(dá)以7000萬美元現(xiàn)金、100萬股公司股票,將3Dfx收入囊中,正式成為行業(yè)老大。
此時的GPU市場,只剩一家競爭對手可與英偉達(dá)匹敵,那就是ATI。
臥薪嘗膽再雄起在PC市場上,微軟和英特爾是英偉達(dá)繞不開的兩大巨頭。“沒有永遠(yuǎn)的朋友,只有永遠(yuǎn)的利益。”這是商場永恒不變的法則。與ATI以及兩大巨頭的博弈也牽動著英偉達(dá)業(yè)務(wù)的興衰成敗。
2000年,為了進(jìn)軍游戲主機行業(yè),微軟找到了如日中天的英偉達(dá),請他們研發(fā)Xbox圖形芯片、SoundStorm聲音芯片以及主板解決方案。然而,微軟給的研發(fā)時間只有一年。期間,電源供應(yīng)出現(xiàn)Bug、數(shù)據(jù)庫功能不足等一系列原因,導(dǎo)致Xbox在首發(fā)日前兩個月才進(jìn)入生產(chǎn)階段。最終,微軟被迫推遲首發(fā),錯過先機,敗給了索尼PS2。
為了與PS2競爭,微軟打算降低Xbox二代產(chǎn)品主機售價,于是要求英偉達(dá)盡可能降低芯片價格。但當(dāng)時的芯片利潤本身就不高,黃仁勛并沒有同意,加上后來芯片遇上了品控問題,導(dǎo)致成本升高,還被迫降低性能。雙方矛盾激化,最終對簿公堂。之后,微軟便把訂單交給了英偉達(dá)的競爭對手ATI。
這次合作失敗讓英偉達(dá)付出了慘痛代價,不僅2003年營收減少,還錯過了微軟DirectX 9規(guī)格確立的重要消息,直接導(dǎo)致當(dāng)年推出的GeForce FX由于兼容性問題敗給ATI的Radeon 9700。更不幸的是,GeForce FX還存在運行溫度過高的問題,引發(fā)多次自燃事故,黃仁勛一度被游戲玩家調(diào)侃為“兩彈元勛”。
除了微軟,英特爾也開始扶持ATI,巨頭圍剿之下,英特爾損失慘重,股價大跌。見識到巨頭威力后,英偉達(dá)為了實現(xiàn)突圍,一方面主動去找微軟和解,爭取再次合作;另一方面失去Xbox訂單,努力拿下了索尼PS3訂單。此外,繼續(xù)推出高性能芯片壓倒ATI,同時還和英特爾達(dá)成了專利交叉許可協(xié)議。