華為手機(jī)2016年亮瞎眼，任正非為何向余承東說“不”？

2017年1月6日，在CES 2017大展上，華為把旗艦手機(jī)Mate 9帶到了美國，華為終端CEO余承東充滿激情的演講在震撼美國的同時，也發(fā)布了華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)2016年全年業(yè)績預(yù)期，即預(yù)計(jì)2016年華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣1780億元，同比增長42%；智能手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到1.39億臺，同比增長29%。

華為手機(jī)出貨量在2015年首次突破1億臺，2016年既定目標(biāo)是1.4億臺，實(shí)現(xiàn)銷售1.39億次，未完成率還不到1%。據(jù)稱主要是因?yàn)楫a(chǎn)能拖累，不然2016后完全有可能超過1.5億臺。

而根據(jù)IDC預(yù)計(jì)，2016年全球智能手機(jī)發(fā)貨量增速僅為0.6%，這意味著華為智能手機(jī)發(fā)貨量增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出行業(yè)平均水平。這無疑是一份亮瞎眼的成績單！

余承東表示，“在行業(yè)形勢嚴(yán)峻的情況下，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)依然實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)超行業(yè)增速的增長，這得益于我們始終以消費(fèi)者為核心，聚焦于有意義創(chuàng)新，持續(xù)打造高端品牌影響力和全球渠道、服務(wù)能力的結(jié)果。”

然而，有業(yè)內(nèi)傳聞稱，華為CEO任正非向余承東表達(dá)的是不滿意！

據(jù)鈦媒體報(bào)道，記者在CES展上采訪余承東求證“任正非有沒有批評他業(yè)績不達(dá)標(biāo)”時，余承東有些悵然地說：“產(chǎn)能的問題任總是能理解的。如果非要說批評了什么，那就是批評我們盈利能力還是不足，利潤增長太慢，太多利潤都被渠道商賺走了，我們成了為渠道商打工的了。這是任總比較不滿意的。”

利潤不好看！可能這也是華為終端業(yè)務(wù)一直未公布利潤的原因。

華為智能手機(jī)賣那么好，利潤去哪了？余承東說， “正常大多手機(jī)的渠道商拿點(diǎn)是4-6％，最多8％，但華為要高出10％多”。

2016年1月13日任正非在華為市場工作大會上首次提出“終端要敢于5年內(nèi)超越1000億美元的銷售收入”的目標(biāo)，對于余承東來說，除了自己狂奔之外，在銷售模式仍然受限于傳統(tǒng)渠道的情況下，也只能讓利于合作伙伴，以推動他們一道狂奔。

“他們95％的利潤都來自我們，但是給我們的資源卻不超過10％”，這是余承東對渠道極其不滿的地方。

任正非在闡述華為的戰(zhàn)略時說：“當(dāng)前4K/2K/4G和企業(yè)政府對云服務(wù)的需求，使網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)中心出現(xiàn)了戰(zhàn)略機(jī)會，這是我們的重大機(jī)會窗，我們要敢于在這個戰(zhàn)略機(jī)會窗開啟的時期，聚集力量，密集投資，飽和攻擊。撲上去，撕開它，縱深發(fā)展，橫向擴(kuò)張。我們的戰(zhàn)略目的，就是高水平地把管道平臺做大做強(qiáng)。”

華為的管道戰(zhàn)略如果比作“千手觀音”的話，華為手機(jī)無疑就是千手觀音的“千手”。能不能把管道快速撐大？能不能更便捷地從客戶口袋掏錢？……全都取決于華為手機(jī)的良性發(fā)展。