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[導讀]   近年,國產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)火熱。廣州數(shù)控雖然2006年才進軍工業(yè)機器人領(lǐng)域,但是其仍不失為民資“探路”工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的縮影,亦是標桿。    國產(chǎn)機器

  近年,國產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)火熱。廣州數(shù)控雖然2006年才進軍工業(yè)機器人領(lǐng)域,但是其仍不失為民資“探路”工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的縮影,亦是標桿。 

  國產(chǎn)機器人突圍戰(zhàn):廣州數(shù)控以“技術(shù)崇拜”取勝

  當前,泥沙俱下的國產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)激流中,開始沖出一批“領(lǐng)頭羊”企業(yè)。沈陽新松、廣州數(shù)控、安徽埃夫特和上海新時達,四者被業(yè)界稱為國產(chǎn)工業(yè)機器人“四小家族”。

  其中,廣州數(shù)控無疑是一個特殊存在。該企業(yè)有別于背景較強、擁有中科院、哈工大等科研院所提供強大助力的沈陽新松和安徽埃夫特,廣州數(shù)控是一家民營企業(yè)。

  近年,國產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)火熱,民資身影活躍。因此,盡管廣州數(shù)控自2006年就進軍工業(yè)機器人領(lǐng)域,但是當前仍不失為民資“探路”工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的縮影,亦是標桿。

  廣數(shù)有著頗為強烈的“技術(shù)崇拜”。獲悉,該公司未來仍將以包括核心零部件在內(nèi)的工業(yè)機器人本體研發(fā)生產(chǎn)為發(fā)展重心,希望鞏固并不斷提升技術(shù)競爭力。這一思路的考慮,一是掌控產(chǎn)業(yè)鏈上游,二是認為“機器人產(chǎn)業(yè)競爭終將回歸技術(shù)層面”。

  另一方面,面對國產(chǎn)工業(yè)機器人當前認可度低、市場難打開的尷尬現(xiàn)實,廣數(shù)正嘗試通過組建自己的系統(tǒng)集成團隊,直面應用企業(yè),尋求市場突圍。此外,其還瞄準3C等制造業(yè)細分領(lǐng)域,加速研發(fā)生產(chǎn)更具適應性的產(chǎn)品。
 

  “技術(shù)崇拜”
 

  最近幾年,機器人產(chǎn)業(yè)一直處于發(fā)展“快車道”上。

  這不僅體現(xiàn)在急劇擴大的市場規(guī)模、令人目不暇接的產(chǎn)業(yè)扶持政策,以及由此帶來的產(chǎn)能激增上,從機器人企業(yè)數(shù)量就可窺見一斑。數(shù)據(jù)顯示,目前全國一共有直接和間接的機器人企業(yè)多達4000多家,其中約有50家上市公司涉足機器人產(chǎn)業(yè)。

  其中,一批“領(lǐng)頭羊”工業(yè)機器人企業(yè)開始涌現(xiàn),沈陽新松、廣州數(shù)控、安徽埃夫特和上海新時達,被業(yè)界稱之為國產(chǎn)工業(yè)機器人“四小家族”。

  需要指出的是,廣州數(shù)控無疑是一個特殊存在。不同于背景較強,擁有中科院、哈工大等科研院所提供強大助力的新松和埃夫特,廣數(shù)是一家民營企業(yè)。

  “任何企業(yè)性質(zhì)都會存在優(yōu)劣勢,作為民企,廣數(shù)的優(yōu)勢或在于更具靈活性,并且一旦認準方向,也更加堅定。”廣州數(shù)控智能制造工程中心主任助理宋健表示,起步較早并始終堅持自主研發(fā),成為廣州數(shù)控躋身國內(nèi)一線機器人企業(yè)的關(guān)鍵。

  2006年,憑借數(shù)控領(lǐng)域的技術(shù)積累,廣數(shù)決定進軍當時還未火熱的工業(yè)機器人行業(yè),通過自主研發(fā),幾年內(nèi)接連攻克下控制器、伺服驅(qū)動、伺服電機和減速器等工業(yè)機器人核心零部件,至今也仍是國內(nèi)少數(shù)掌握全套工業(yè)機器人本體制造技術(shù)的企業(yè)之一。

  從這一點來看,廣數(shù)也不同于通過并購國外技術(shù)、從而獲得快速崛起以及行業(yè)領(lǐng)先的新時達,它走的是堅持全自主研發(fā)路線。這種“技術(shù)崇拜”也體現(xiàn)在其未來發(fā)展思路中。

  宋健說,該公司未來仍將以包括核心零部件在內(nèi)的工業(yè)機器人本體研發(fā)生產(chǎn)為發(fā)展重心,立足產(chǎn)業(yè)鏈上游,希望鞏固并不斷提升技術(shù)競爭力。廣州數(shù)控副總工程師李伯基也對表示,廣州數(shù)控堅持以技術(shù)作為重心,關(guān)鍵的考慮是未來工業(yè)機器人市場不斷裂變,最終將走向充分競爭,更需具備較強成長性和競爭力應對。

  這與當前“沖動”的行業(yè)現(xiàn)狀形成一定反差。

  當前,國產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)火爆,但也伴隨亂象,如一些企業(yè)不追求技術(shù),但靠東拼西湊“賺快錢”,進而制造低端產(chǎn)能,擾亂市場。宋健認為,未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,不管什么性質(zhì)的企業(yè),也不管最初以什么方式進入這個行業(yè),最終的競爭都將回歸技術(shù)層面。工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)洗牌或許不久就來,到時企業(yè)能否生產(chǎn),要看技術(shù)積淀。

  廣東省機器人協(xié)會會長蘇漢明對分析,目前工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)有所理性回歸,主要原因是工業(yè)機器人研發(fā)投入太大、周期漫長,讓不少早期進入期待快速收益的投機資本開始抽離。“資本、企業(yè)和地方政府都更冷靜。”蘇漢明說,隨著國產(chǎn)工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)理性回歸后,技術(shù)創(chuàng)新將成為真正的發(fā)展動力。
 

  “國貨”機器人突圍戰(zhàn)
 

  據(jù)悉,今年廣州數(shù)控的銷售業(yè)績有望比去年翻一番,這一增速在近兩年來大致都維持在一個相同水平。這也表明,近年來,我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級不斷提速所帶來的巨大市場,對國產(chǎn)工業(yè)機器人企業(yè)的發(fā)展形成一股明顯的推力。

  中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟早前也曾分析,2015年全國有超過六成的國產(chǎn)工業(yè)機器人制造企業(yè)銷售量較上年增長,部分龍頭企業(yè)銷量增速超20%。需要指出的是,即便是廣數(shù)等“四小家族”,當前仍面對著一個尷尬的市場現(xiàn)實,即國產(chǎn)工業(yè)機器人的認可度較低,難以有效打開國內(nèi)需求市場,進而導致旺盛的市場需求實際上更利好外資品牌。

  國際機器人聯(lián)合會、中國機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聯(lián)合統(tǒng)計顯示,2015年國產(chǎn)工業(yè)機器人銷量為2.2萬臺,這在中國市場總銷量中僅占33%。換句話說,外資品牌牢牢把控住約70%市場份額。工信部賽迪研究院曾分析,價值份額上我國自主品牌機器人在國內(nèi)市場不足10%。

  這一困境也直接迫使國產(chǎn)工業(yè)機器人企業(yè)必須追趕國外品牌技術(shù)的同時,還要在進一步搶占市場份額上有所突破,讓“國貨”機器人更多應用到國內(nèi)制造業(yè)車間。

  廣州數(shù)控的策略是,組建自己的系統(tǒng)集成團隊,直面應用企業(yè),以此尋求市場突破。此舉,一方面利于解決系統(tǒng)集成商從慣性上青睞外資品牌、不愿嘗試國產(chǎn)機器人的問題;另一方面,接通機器人企業(yè)和應用企業(yè)的溝通橋梁,利于調(diào)整機器人研發(fā)生產(chǎn)。

  “廣州數(shù)控并不是想做到本體生產(chǎn)和系統(tǒng)集成全包,重心還是本體,只是兼著做一點集成,未來也希望能在技術(shù)和市場,本體和集成之間探索達到一種平衡。”宋健說,廣州數(shù)控此舉借鑒的是日系工業(yè)機器人企業(yè),比如“發(fā)那科”就是采取這一市場策略。

  另一方面,除“復制”日系企業(yè)的市場策略,廣州數(shù)控還瞄準3C等國內(nèi)制造業(yè)的細分領(lǐng)域,加速研發(fā)生產(chǎn)更具適應性的產(chǎn)品,搶占這些過去被外資巨頭忽略的市場。今年廣州數(shù)控就在過去大負載工業(yè)機器人的基礎(chǔ)上,針對3C產(chǎn)業(yè)需求,研發(fā)出一臺小型三公斤多關(guān)節(jié)機器人。“這個市場就在眼前擺著,國產(chǎn)工業(yè)機器人企業(yè)不及時跟進的話,遲早會被外資企業(yè)占領(lǐng)。”宋健說。

  李伯基則表示,廣州數(shù)控以本體為重心,兼顧系統(tǒng)集成,也意在避免脫離市場,尤其未來將進入更多細分市場,進行一定的集成業(yè)務(wù)可更好打通機器人本體研發(fā)生產(chǎn)與應用。

  值得注意的是,近年不少國產(chǎn)工業(yè)機器人企業(yè)涌入珠三角,考慮的亦是靠近需求,更有效打開市場。
 

 

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