盤點(diǎn)國(guó)外幾家VR社交平臺(tái)

　　VR寒冬論在2016年第四季度開始浮現(xiàn)，最早一批完成融資的VR創(chuàng)業(yè)公司有些因未能實(shí)現(xiàn)下一輪融資而退出，比如VR視頻分發(fā)平臺(tái)Vrideo。但是VR為用戶帶來的新奇沉浸式體驗(yàn)仍然迸發(fā)出無限的潛力，尤其是多人之間的自然交互為VR社交帶來更多的想象力，到底誰會(huì)堅(jiān)持下去能成為VR的 Facebook呢？

　　首當(dāng)其沖的自然是Facebook本身，他們已經(jīng)在VR社交方面積累了很多經(jīng)驗(yàn)，也在Oculus開發(fā)者大會(huì)演示了令人驚奇的Demo，并任命Rachel Rubin擔(dān)任VR社交的負(fù)責(zé)人，他此前在《模擬人生》團(tuán)隊(duì)工作。

　　其他的VR社交平臺(tái)中最收廣泛關(guān)注的是Altspace VR ，該公司創(chuàng)始人Eric Romo認(rèn)為，未來VR體驗(yàn)的中心是通信，而谷歌的Daydream會(huì)成為推動(dòng)VR社交的催化劑。我們更關(guān)注用戶與認(rèn)識(shí)的朋友、家人或者同事在VR環(huán)境內(nèi)相互交流，就像在現(xiàn)實(shí)世界一樣在未來會(huì)司空見慣，比如一起下棋、看視頻等。你如果想聯(lián)系一個(gè)朋友，你可以選擇短信、電話、視頻，以后還有一個(gè)選擇就是 VR。另一方面，Altspace也關(guān)注在VR中舉辦各式各樣的活動(dòng)，比如脫口秀表演、演唱會(huì)、分享會(huì)等等。

　　VRChat更關(guān)注讓用戶自己創(chuàng)造內(nèi)容，即所謂UGC共享內(nèi)容，公司首席創(chuàng)意官Ron Millar表示，我們希望創(chuàng)建類似《我的世界》一樣的高開放度的世界，讓用戶實(shí)時(shí)與朋友創(chuàng)建自己的內(nèi)容，比引入Oculus Avatars功能，讓用戶自定義自己的虛擬形象。Facebook和索尼巨頭的推動(dòng)，會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大VR社交的人群，但是只有當(dāng)用戶真正感受到其他人逼真的臨場(chǎng)感（present）時(shí)，VR社交才會(huì)真正爆發(fā)，我們期待一個(gè)嶄新的通信革命。

　　除此以外，還有Improbable、High Fidelity、Sansar、微軟HoloLens的遠(yuǎn)程虛擬通信等場(chǎng)景。High Fidelity的創(chuàng)始人Philip Rosedale表示，我們團(tuán)隊(duì)100%專注于技術(shù)，讓用戶自己創(chuàng)意在VR隨心所欲，希望建立一個(gè)VR版的互聯(lián)網(wǎng)（Web），并最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。我們建立開源的客戶端軟件，提供統(tǒng)一的資產(chǎn)市場(chǎng)、用戶識(shí)別系統(tǒng)、信息安全系統(tǒng)、域名服務(wù)等，盡管并不是每一位用戶會(huì)使用到這些所有服務(wù)，但是足以讓每個(gè)人有能力做出他想要的事情。

　　或許在未來3-4年內(nèi)大多數(shù)用戶意識(shí)到自己應(yīng)該有一臺(tái)VR設(shè)備，就像Facebook一樣，只有一半以上的用戶在使用，才會(huì)進(jìn)入爆發(fā)期，因此預(yù)計(jì)未來7-10年會(huì)看到VR用戶達(dá)到目前互聯(lián)網(wǎng)的用戶規(guī)模。

　　以上這些VR社交平臺(tái)到底哪一個(gè)能真正成為VR的Facebook，目前還完全不得而知，沒有人真正知道未來的社交產(chǎn)品形態(tài)，至少看起來現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未到爆發(fā)點(diǎn)，用戶規(guī)模才是推動(dòng)VR社交的催化劑。