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[導(dǎo)讀]   夢想與現(xiàn)實(shí)的較量從樂視進(jìn)入汽車領(lǐng)域的那一刻就開始了。以 “攪局者”的姿態(tài)入場的樂視先后連開了超級(jí)汽車、易到用車和零派樂享等多條戰(zhàn)線,它們互相耦合成為賈躍亭構(gòu)想中的樂視

  夢想與現(xiàn)實(shí)的較量從樂視進(jìn)入汽車領(lǐng)域的那一刻就開始了。以 “攪局者”的姿態(tài)入場的樂視先后連開了超級(jí)汽車、易到用車和零派樂享等多條戰(zhàn)線,它們互相耦合成為賈躍亭構(gòu)想中的樂視汽車生態(tài)中的一環(huán)。

  2014年2月8日,樂視控股CEO賈躍亭在洛杉磯機(jī)場一個(gè)咖啡店里決定要做自己的電動(dòng)汽車。他讓自己的妻子甘薇發(fā)個(gè)朋友圈紀(jì)念下這一刻。

  整整10個(gè)月后,甘薇又發(fā)了一條造勢微博,樂視在隨后一天正式公布了造車“see計(jì)劃”。坊間傳言,賈躍亭指著北京滿天霧霾來說服了樂視的其他高管,他說,“即使樂視造汽車會(huì)萬劫不復(fù)也義無反顧”。

  后來的近兩年時(shí)間里,樂視造車動(dòng)作頻頻。賈躍亭先后挖來上汽集團(tuán)前副總裁丁磊、張海亮、搜狐汽車前總經(jīng)理何毅等等,又投資法拉第未來,與北汽、阿斯頓馬丁等汽車企業(yè)宣布合作。

  夢想與現(xiàn)實(shí)的較量從樂視進(jìn)入汽車領(lǐng)域的那一刻就開始了。以 “攪局者”的姿態(tài)入場的樂視先后連開了超級(jí)汽車、易到用車和零派樂享等多條戰(zhàn)線,它們互相耦合成為賈躍亭構(gòu)想中的樂視汽車生態(tài)中的一環(huán)。

  現(xiàn)在繼超級(jí)汽車工廠項(xiàng)目曝出拖欠工程款項(xiàng)之后,易到用車也傳出拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)消息,樂視汽車生態(tài)的兩大環(huán)節(jié)出現(xiàn)松動(dòng)跡象。“有可能拖垮整個(gè)樂視生態(tài)”的樂視汽車生態(tài)手上的牌看起來似乎不多了。

  激進(jìn)補(bǔ)貼,易到下一輪融資何時(shí)能到?

  近日北京商報(bào)報(bào)道稱,易到用車已經(jīng)拖欠五六家客服供應(yīng)商費(fèi)用總額近5000萬元。易到用車相關(guān)人士在接受采訪時(shí)沒有否認(rèn)此事,并稱欠款問題可能在本月底得以解決。而易到用車公開回應(yīng)稱,與個(gè)別供應(yīng)商出現(xiàn)剩余尾款未結(jié)清情況,強(qiáng)調(diào)這一情況與公司資金鏈毫無關(guān)系。

  根據(jù)報(bào)道,易到用車拖欠其客服供應(yīng)商河北中銳通信技術(shù)有限公司(以下簡稱“河北中銳”)費(fèi)用200多萬元。河北中銳負(fù)責(zé)人對外稱,易到用車從6月就說會(huì)還清欠款,但一直拖到現(xiàn)在還沒有還。剛開始合作時(shí)結(jié)款會(huì)延遲一個(gè)月左右,但是從6月開始到現(xiàn)在產(chǎn)生欠款240萬元,目前僅結(jié)算了40萬元,還有克扣的20余萬元。該負(fù)責(zé)人還透露,遭到易到用車拖欠貨款的供應(yīng)商達(dá)有五六家。“截至今年9月,易到用車欠這些供應(yīng)商的費(fèi)用總額達(dá)5000萬元,其中,有的企業(yè)被拖欠的費(fèi)用近千萬。”

  對此,易到用車相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,確實(shí)存在未支付客服承包商款項(xiàng)的現(xiàn)象,之所以拖欠是因?yàn)橐椎接密嚨娜谫Y還沒到賬。“本月底可能會(huì)有資金到賬,將欠款歸還給這些客服承包企業(yè)。”

  易到用車在隨后發(fā)表聲明稱,供應(yīng)商所言情況并不屬實(shí),“但由于近期易到致力于提升客服服務(wù)體驗(yàn),有部分供應(yīng)商出現(xiàn)變更,現(xiàn)正處理變更前后事宜,有個(gè)別不準(zhǔn)備繼續(xù)合作的公司出現(xiàn)剩余尾款未結(jié)清情況,這是商業(yè)經(jīng)營中正常狀況,與公司資金鏈毫無關(guān)系。‘拖欠五千萬’此類傳聞為無端造謠。”

  其實(shí),易到用車并非是樂視控股旗下第一家被曝出欠款消息的企業(yè)。11月初,自稱樂視手機(jī)供應(yīng)商的人員在北京樂視大廈舉橫幅,抗議樂視長期拖欠貨款。多家媒體援引供應(yīng)商的推算稱,樂視手機(jī)拖欠供應(yīng)商貨款金額高達(dá)數(shù)十億。隨后,賈躍亭發(fā)布公開信,承認(rèn)樂視因擴(kuò)張過快,而導(dǎo)致資金鏈出現(xiàn)危機(jī)。賈躍亭稱,因?yàn)閷①Y金大量投入超級(jí)汽車項(xiàng)目,而造成對其他業(yè)務(wù)投入不足,將結(jié)束樂視盲目擴(kuò)張的第一階段。

  賈躍亭所說的樂視汽車,除了投入巨資研發(fā)超級(jí)汽車項(xiàng)目之外,也早已將易到收歸麾下。2015年10月20日,樂視控股發(fā)布公告,宣布樂視汽車已正式簽署對易到用車的股權(quán)投資協(xié)議,投資7億美元獲得易到用車70%的股權(quán),成為易到用車的控股股東。

  在樂視控股不到一個(gè)月之后,易到就開始了激進(jìn)的營銷活動(dòng)--100%返充。并在隨后開始嘗試贈(zèng)送樂視電視、樂視手機(jī)、樂視會(huì)員等樂視產(chǎn)品。今年2016年6月21日,周航宣布易到日完成訂單數(shù)已經(jīng)突破100萬提前6個(gè)月完成了賈躍亭為易到制定的“百萬日訂單、新增百萬司機(jī)、新增百萬車輛”三個(gè)目標(biāo)。

  依靠巨額補(bǔ)貼的易到,似乎重回專車第一陣營。在6月份,易到總裁彭鋼公開表示,易到用車的日訂單量已經(jīng)達(dá)到神州專車的兩倍。周航也用“起死回生”四個(gè)大字形容易到取得的成績。

  然而,重回第一陣營的易到付出了沉重的代價(jià)。根據(jù)易到官方在發(fā)布會(huì)上披露的數(shù)據(jù),在持續(xù)224天的“100%充返活動(dòng)”中,有653萬用戶累計(jì)充值了超過60億元。這意味著,易到要給用戶補(bǔ)貼60億元,如果考慮到補(bǔ)貼門檻和平臺(tái)抽成等因素,易到也要實(shí)際補(bǔ)貼近40億元。

  雖然大規(guī)模補(bǔ)貼,易到融資卻并非易事。在2015年前半年,滴滴和優(yōu)步都完成了數(shù)十億美金的融資,而且囊括了大的VC和PE。據(jù)稱,滴滴和優(yōu)步與他們均簽有排他協(xié)議。周航也坦承,在當(dāng)時(shí),自己的選擇并不多,賈躍亭希望易到和樂視深度融合,所以70%的股權(quán)基本沒有商量余地。

  更為重要的是,易到用車在接受樂視7億美元入股之后,一直沒有披露下一輪融資消息。而今年,易到總裁彭鋼和易到CEO周航在不同場合都稱,易到目前正在進(jìn)行的新一輪融資。此次被曝出欠款的消息,雖然被易到否認(rèn),也從側(cè)面反映出易到用車資金緊張的現(xiàn)實(shí)。只是無奈的是,目前的樂視或許已經(jīng)不再能為易到撐起天空。

  投入超百億,樂視汽車離量產(chǎn)還有多遠(yuǎn)?

  除了易到用車,讓賈躍亭心心念念的超級(jí)汽車項(xiàng)目也是樂視在汽車領(lǐng)域投入的重點(diǎn)。賈躍亭透露,已經(jīng)在超級(jí)汽車項(xiàng)目投入超過百億。今年9月,樂視超級(jí)汽車宣布獲得10.8億美元融資,并在樂視曝出資金鏈問題后,又獲得來自賈躍亭的同學(xué)的6億美元支持。

  然而,樂視公開的16.8億美元融資,相對于賈躍亭的造車大計(jì)來說可能只是杯水車薪。2015年底,樂視投資的法拉第未來(FF)宣布,將在位于內(nèi)華達(dá)州的北拉斯維加斯建設(shè)其北美先進(jìn)制造工廠,總投資額為10億美元。但近日多項(xiàng)消息證明,F(xiàn)F工廠因拖欠工程款項(xiàng)而停工。而內(nèi)華達(dá)州財(cái)政部長丹·施瓦澤(Dan Schwartz)也曾公開指責(zé),樂視造車項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn),“樂視的做法是‘龐氏騙局’。”

  同樣,樂視在國內(nèi)也宣布大手筆的投入汽車項(xiàng)目。今年8月,樂視宣布在浙江德清莫干山建設(shè)超級(jí)汽車產(chǎn)業(yè)園和汽車生態(tài)小鎮(zhèn),計(jì)劃投資200億人民幣。昨日,樂視汽車對外表示莫干山汽車產(chǎn)業(yè)園年底前開工??梢钥隙ǖ氖?,截至目前,該項(xiàng)目還沒有動(dòng)工跡象。對于法拉第未來和浙江德清的工廠項(xiàng)目,樂視方面均對外回應(yīng)稱一切正常,會(huì)按照既定計(jì)劃開展。然而,多次回應(yīng)并沒有因此打消外界的疑慮。

  車和家CEO,汽車之家創(chuàng)始人李想曾在微博上評論稱,“搞幾輛和量產(chǎn)毫無關(guān)系的純第三方設(shè)計(jì)公司做出來的展車,騙不了別人”。“造車確實(shí)很難,但不是沒有可能,必須匯集真正優(yōu)秀的人才,用心全力以赴的去做,多在產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、制造、服務(wù)環(huán)節(jié)多用點(diǎn)心,成功的幾率還大一些”。前輩特斯拉經(jīng)歷九死一生才慢慢摸索前行,對于樂視而言,除了資金上的困局待解,依然還有很多坎需要邁過。

  分時(shí)租賃玩家眾多,零派樂享未來在哪?

  如果說樂視在網(wǎng)約車和造車領(lǐng)域的投入是為了擴(kuò)展現(xiàn)有生態(tài)圈,在分時(shí)租賃領(lǐng)域的布局卻可謂超前。

  2015年5月20日,樂視旗下的電動(dòng)汽車分時(shí)租賃平臺(tái)零派樂享成立。今年5月,零派樂享宣布獲得樂視控股注資,樂視控股將在2019年前累計(jì)投入20億元人民幣來扶植零派樂享。

  根據(jù)零派樂享董事長何毅披露的戰(zhàn)略,未來這一電動(dòng)汽車共享出行生態(tài)將涵蓋電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游玩家,形成以客戶為中心,包含電動(dòng)汽車、車內(nèi)可穿戴設(shè)備、智能充電樁和停車位、其他服務(wù)提供方的生態(tài)鏈,用戶能夠獲得包含分時(shí)租賃自駕車,專車、順風(fēng)車、代駕、車輛的充電、停車、保養(yǎng);售后保險(xiǎn)回收、車載內(nèi)容等全部用車服務(wù)。而在整個(gè)樂視體系中,樂視超級(jí)汽車、易到用車、零派樂享三個(gè)業(yè)務(wù)構(gòu)建起樂視的汽車生態(tài)。

  在樂視控股宣布注資之后,零派樂享也宣布了擴(kuò)張計(jì)劃。根據(jù)零派樂享披露的數(shù)據(jù),截至今年上半年,平臺(tái)上擁約200到300輛汽車,40-50個(gè)停車網(wǎng)點(diǎn)。按照規(guī)劃,2016年底,零派樂享將完成7個(gè)城市、3000輛車的布局;2018年將拓展至100個(gè)城市,20萬臺(tái)車;2020年實(shí)現(xiàn)全球化,平臺(tái)接入車輛超過100萬輛。

  只是擴(kuò)張進(jìn)程似乎并不如預(yù)期。截至目前,零派樂享開通的城市依然只有北京。有資深用戶反饋稱,零派樂享的車越來越難租到,而且價(jià)格也在逐步提高。除了速度看似不如預(yù)期之外,零派樂享依然面臨車企和眾多對手的競爭。在北京一地,就有一度用車、友友租車、北汽綠狗、首汽gofun出行等數(shù)家公司參與競爭,而且這些公司已經(jīng)形成規(guī)模。

  在分時(shí)租賃戰(zhàn)線,考驗(yàn)樂視的是其資金投入和資源運(yùn)作能力。除了要在車輛和車位等硬性資源上持續(xù)投入外,還需要進(jìn)行用戶補(bǔ)貼和推廣,一旦缺乏樂視的輸血支撐,零派樂享擴(kuò)張之路看起來并不好走。

  對樂視而言,整個(gè)汽車生態(tài)的目前最大的問題就是缺乏資金。在資金危機(jī)發(fā)酵的現(xiàn)狀下,擺在樂視超級(jí)汽車、易到用車乃至零派樂享面前的都是未知的前途。賈躍亭要真的實(shí)現(xiàn)造車夢想,還需要更多的人雪中送炭。

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