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[導(dǎo)讀]   中國(guó)經(jīng)濟(jì)已不再處于高速增長(zhǎng)的時(shí)代,現(xiàn)在稱(chēng)之為“新常態(tài)”?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也類(lèi)似,從由人口紅利驅(qū)動(dòng)的高速增長(zhǎng)時(shí)代進(jìn)入體驗(yàn)升級(jí)時(shí)代。當(dāng)沒(méi)有了三線四線五線六線城市用戶(hù)大規(guī)模涌入的

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)已不再處于高速增長(zhǎng)的時(shí)代,現(xiàn)在稱(chēng)之為“新常態(tài)”?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)也類(lèi)似,從由人口紅利驅(qū)動(dòng)的高速增長(zhǎng)時(shí)代進(jìn)入體驗(yàn)升級(jí)時(shí)代。當(dāng)沒(méi)有了三線四線五線六線城市用戶(hù)大規(guī)模涌入的時(shí)候,互聯(lián)網(wǎng)的新增用戶(hù)逐漸變少。這一點(diǎn),在今年尤為明顯,獲客成本居高不下,流量獲取成為創(chuàng)業(yè)公司生死攸關(guān)的大事。

  粗放式投放獲取用戶(hù)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)時(shí)期。

  互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)有兩波紅利:

  一波是1998-2010年的PC時(shí)代,新聞門(mén)戶(hù)、游戲、社交網(wǎng)絡(luò)等都在這個(gè)時(shí)代快速崛起,尤其是2005年之后,PC的滲透率超過(guò)20%,第二批網(wǎng)站,如趕集、58等順勢(shì)崛起;

  蘋(píng)果于2008年6月10日發(fā)布了第二代iPhone手機(jī):iPhone 3G同年發(fā)布,App Store的誕生,開(kāi)啟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)更加激動(dòng)人心時(shí)代。遠(yuǎn)比PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更加龐大的人群在2010到2015年大規(guī)模涌入,導(dǎo)致移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,通訊、社交、游戲、電商等新玩家異軍突起。如微信、滴滴、美團(tuán)、今日頭條等。

  總的來(lái)說(shuō),過(guò)去的16年里,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)人是幸福的。但在下一個(gè)入口級(jí)硬件還沒(méi)有達(dá)到20%的普及率之前,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)跟中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣,將進(jìn)入一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的新常態(tài):沒(méi)有人口紅利的時(shí)代。

  驅(qū)動(dòng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的將不再是人口紅利,而是一系列的精耕細(xì)作:客群分層、產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)細(xì)化,最后是存量用戶(hù)的整體體驗(yàn)升級(jí)。為什么今天有一個(gè)詞“消費(fèi)升級(jí)”這么火,也是因?yàn)樵隽恳呀?jīng)挖掘完畢,只能挖掘存量老用戶(hù)價(jià)值了。

  但問(wèn)題在于,在互聯(lián)網(wǎng)新常態(tài)下,僅僅靠存量用戶(hù)的體驗(yàn)升級(jí)無(wú)法形成真正強(qiáng)有力的驅(qū)動(dòng)。

  未來(lái)驅(qū)動(dòng)力在哪里?

  互聯(lián)網(wǎng)歷史上,真正的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自硬件入口的改變。

  就像前面提到過(guò)的,PC的普及帶來(lái)了網(wǎng)站的大幅增加,從新聞、游戲、電商、搜索、通訊、旅游、工作、生活等各種網(wǎng)站層出不窮,最后驅(qū)動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。而更大量級(jí)的變化來(lái)自于智能手機(jī)的普及,引爆了互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng),釋放了一大批的投資和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),從O2O、出行、電商、通訊都產(chǎn)生了巨大的增量。隨著用戶(hù)的飽和,這些驅(qū)動(dòng)力都逐漸趨緩。

  那么,新的硬件入口在哪里?是VR?AR?還是什么?雖然AR、VR都是趨勢(shì),但從目前看,所有的硬件入口都達(dá)不到PC與智能手機(jī)的級(jí)別。趨勢(shì)還不明朗,在這種情況下,如何深挖洞、高筑墻、廣積糧?

  如何在下一個(gè)風(fēng)口,下一個(gè)真正的驅(qū)動(dòng)力到來(lái)之前做好充分的準(zhǔn)備?試想一下,當(dāng)人工智能在金融、醫(yī)療、生活家居、工作、出行、通訊、電商等方面變成基礎(chǔ)設(shè)施,會(huì)是一個(gè)什么樣的圖景?

  從目前看,在數(shù)億級(jí)規(guī)模的硬件入口沒(méi)有到來(lái)之前,人工智能是最有可能成為互聯(lián)網(wǎng),乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力。很顯然,百度把寶壓在了人工智能,從2012年第一季度到2016年第二季度之間,百度在人工智能上的研發(fā)開(kāi)支達(dá)到了281.35億美元。蘋(píng)果僅今年就已經(jīng)收購(gòu)了3家人工智能公司;谷歌也在9月20日收購(gòu)了聊天機(jī)器人開(kāi)發(fā)平臺(tái)API.AI,緊接著第二天亞馬遜就收購(gòu)了聊天機(jī)器認(rèn)公司Angel.ai。

  諸如此類(lèi),巨頭都在緊鑼密鼓布局人工智能。

  未來(lái)只有一種創(chuàng)業(yè)才是“真創(chuàng)業(yè)”。什么才叫真創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)造能形成大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品或行業(yè),能根據(jù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行智能學(xué)習(xí)的產(chǎn)品或行業(yè),這個(gè)大數(shù)據(jù)不是因?yàn)橛泻芏鄶?shù)據(jù),而是因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)通過(guò)智能學(xué)習(xí)變成聰明的數(shù)據(jù),懂人的需求,當(dāng)一個(gè)真正懂人需求的系統(tǒng)誕生之時(shí),行業(yè)效率就會(huì)得到極大提升,因?yàn)樗枨?,中間成本最低,且永不疲倦。

  有些所謂的創(chuàng)業(yè)積累只是壘積木而已,看上去城墻高筑,俯視眾生,但不堪一擊,只要有資本攻擊或替代產(chǎn)品,降維打擊下瞬間灰飛煙滅。有的創(chuàng)業(yè)因?yàn)橛杏脩?hù)的大數(shù)據(jù),行業(yè)的大數(shù)據(jù),有基于這些數(shù)據(jù)的智能學(xué)習(xí)機(jī)制,逐步壘起了真正牢不可破的護(hù)城河,任你資本亂轟亂炸,任你團(tuán)隊(duì)更上一層樓,任你流量如海嘯,我自巋然不動(dòng)。

  這是真正的唯一的創(chuàng)業(yè),其他的都只是暫且活著的公司而已,或大或小的匆匆過(guò)客。不管你是叫AR、VR,還是網(wǎng)紅、直播,不管是硬件還是軟件,核心的事情有兩個(gè):

  一是獲取足夠大數(shù)據(jù),有價(jià)值數(shù)據(jù)的來(lái)源,不是注水?dāng)?shù)據(jù);

  二是,找到合適的方式訓(xùn)練這些數(shù)據(jù),馴服越好,越能掌控行業(yè),越不可替代。

  如果做不到這兩點(diǎn),所有的概念本質(zhì)上是虛的。

  從這個(gè)角度看,資訊、汽車(chē)、金融、教育、醫(yī)療、體育……各種基于大數(shù)據(jù)的智能系統(tǒng)只會(huì)越來(lái)越可怕,目前有一些公司已經(jīng)占據(jù)先機(jī),后來(lái)者追趕已經(jīng)很費(fèi)勁了。

  這是真正能撼動(dòng)行業(yè)的力量,未來(lái)所有的行業(yè)都會(huì)被數(shù)據(jù)重構(gòu),90%的人會(huì)被淘汰。深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并且有能力排除萬(wàn)難,克制目前誘惑,放棄貪婪,放棄更多選擇,專(zhuān)注于這個(gè)領(lǐng)域做深做透的創(chuàng)業(yè)者才是未來(lái)的大佬!他們將真正掌控這個(gè)世界!

  下半場(chǎng)開(kāi)始了?好戲在后頭

  人工智能是用戶(hù)體驗(yàn)升級(jí)的驅(qū)動(dòng)力。如果用戶(hù)人機(jī)交互的習(xí)慣從文字錄入,逐漸過(guò)渡到語(yǔ)音和圖片輸入,那么在自然語(yǔ)音識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺(jué)識(shí)別等方面有技術(shù)積累的公司會(huì)在未來(lái)的占領(lǐng)先機(jī)。

  在未來(lái)的五年到十年里,會(huì)有完全不同的格局變化。比如目前很多人在看低百度,因?yàn)槟壳笆兄挡罹?,說(shuō)百度應(yīng)該從BAT除名,變成AT。但如果把時(shí)間放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),有很大變數(shù)。下一波的風(fēng)口誰(shuí)執(zhí)牛耳,還不好說(shuō)。各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。今天的霸主,不一定是永遠(yuǎn)的霸主。今天的落后者,并不等于沒(méi)有彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

  如果說(shuō)百度錯(cuò)過(guò)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的船票,但人工智能時(shí)代的船票誰(shuí)更有可能拿到?

  今天火的是直播、火的是消費(fèi)升級(jí),但更要看誰(shuí)在用更高的技術(shù)積累去提升行業(yè)效率,誰(shuí)在做面向未來(lái)十年的事情?;ヂ?lián)網(wǎng)真正的下半場(chǎng)才剛剛開(kāi)始,現(xiàn)在的模式之爭(zhēng)并不是終點(diǎn)。未來(lái)的人工智能才是顛覆格局的最大變數(shù)。

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