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[導(dǎo)讀]   10月20日凌晨,樂視官網(wǎng)很早就放出了北美發(fā)布會(huì)的倒計(jì)時(shí),而官網(wǎng)上標(biāo)明的從01:00到04:00的發(fā)布會(huì)在不到03:10就結(jié)束了。在這2個(gè)小時(shí)里,樂視生態(tài)北美總裁、移動(dòng)端事業(yè)群CEO、首席研

  10月20日凌晨,樂視官網(wǎng)很早就放出了北美發(fā)布會(huì)的倒計(jì)時(shí),而官網(wǎng)上標(biāo)明的從01:00到04:00的發(fā)布會(huì)在不到03:10就結(jié)束了。在這2個(gè)小時(shí)里,樂視生態(tài)北美總裁、移動(dòng)端事業(yè)群CEO、首席研發(fā)官、賈躍亭以及各種合作方的大佬們輪番上臺(tái)演講,規(guī)模不亞于國(guó)內(nèi)的發(fā)布會(huì),樂視把“最能辦會(huì)的公司”這一技能發(fā)揮到了硅谷。

  這次主題為“破界化反 共享生態(tài)世界”的發(fā)布會(huì)是自樂視收購(gòu)VIZION后又搞出的一個(gè)大事件,也是樂視整體業(yè)務(wù)落地美國(guó)的節(jié)點(diǎn)。不過“生態(tài)化反”的故事在文化背景與中國(guó)差異很大的美國(guó)真正能接受多少,是我們所關(guān)心的。

  在發(fā)布會(huì)之前樂視放出的海報(bào)上已經(jīng)能基本看出發(fā)布會(huì)的內(nèi)容,包括超級(jí)電視、超級(jí)自行車、超級(jí)汽車、VR眼鏡、手機(jī)以及UI。發(fā)布會(huì)也基本按照這個(gè)順序講了各個(gè)板塊在美國(guó)的布局戰(zhàn)略。

  樂視生態(tài)——推崇用戶價(jià)值最大化

  樂視最主要的還是其主打的生態(tài)概念。

  LeEco向美國(guó)用戶詳細(xì)介紹了垂直整合、開放閉環(huán)的生態(tài)理念和UP2U模式,宣布LeEco全球獨(dú)創(chuàng)的“平臺(tái)+內(nèi)容+硬件+軟件+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)正式全面落地美國(guó)。

  北美總裁任宏亮說,封閉的生態(tài)系統(tǒng)只能是部分人受益,但是開放的能讓更多人受益。開放的讓內(nèi)容提供跨不同行業(yè)用不同方式為用戶服務(wù),也讓重點(diǎn)合作伙伴也使用樂視的云服務(wù)。樂視表示會(huì)將整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)帶向全世界。

  樂視生態(tài)以遍布全球的LeEco云為平臺(tái),橫跨終端作為生態(tài)中樞的EUI系統(tǒng),包括生態(tài)電視、生態(tài)手機(jī)、超級(jí)自行車、VR等在內(nèi)的智能終端。LeEco電視、手機(jī)使用的LeView、LeLive、LE等內(nèi)容流應(yīng)用,再加上樂視超級(jí)汽車,線下售賣店LeMall,將構(gòu)成樂視在美國(guó)的生態(tài)基礎(chǔ)。

  樂視強(qiáng)調(diào)了“UP2U”的概念,即“決定權(quán)在用戶手中”,重視用戶的行為和消費(fèi)反饋。樂視北美首席營(yíng)收官Danny Bowman稱,“在樂視,通過UP2U的理念,我們盡力實(shí)現(xiàn)和用戶的雙向溝通。這樣我們可以隨時(shí)知道用戶的想法。然后我們可以采納反饋意見,并直接納入我們的營(yíng)銷環(huán)節(jié)中。”

  為鼓勵(lì)用戶參與到UP2U中,樂視商城LeMall推出購(gòu)買返現(xiàn)服務(wù),每臺(tái)超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視產(chǎn)品將會(huì)享受100美元-1000 美元不等的價(jià)格優(yōu)惠。通過這一措施,也促進(jìn)了能促進(jìn)LeMall的銷售量,成為使用戶價(jià)值最大化中關(guān)鍵的一環(huán)。

  除此之外,樂視在美國(guó)也推進(jìn)和中國(guó)一樣的會(huì)員服務(wù)“EcoPass”,能享受豐富的在線影視及直播觀看服務(wù)、無限量照片和高清視頻存儲(chǔ)服務(wù)、電視和手機(jī)保修服務(wù)等。

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