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　　8月25日，全國(guó)工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)部發(fā)布2016年民企500強(qiáng)分析報(bào)告指出，2015年民企營(yíng)業(yè)收入前5名是華為、蘇寧、山東魏橋、聯(lián)想、正威。其中，聯(lián)想從上年的第一降為第四，華為從上年的第二升為2016年榜單第一。

　　上述調(diào)研報(bào)告也顯示，民企目前分化明顯。比如，新興行業(yè)盈利能力強(qiáng)，互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)凈資產(chǎn)收益率達(dá)到25.1%，但是傳統(tǒng)行業(yè)盈利差，煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)只有0.13%。

　　另外民企以東部占主導(dǎo)，入圍企業(yè)數(shù)量增加，中部、西部入圍企業(yè)減少。在今年的榜單中，東部地區(qū)入圍企業(yè)392家，較上年增加8家，數(shù)量占比78.40%，浙江、江蘇、廣東入圍企業(yè)數(shù)量前三名。

　　全國(guó)政協(xié)副主席、全國(guó)工商聯(lián)主席王欽敏在發(fā)布排行榜時(shí)指出，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大，長(zhǎng)期性、結(jié)構(gòu)性矛盾交織疊加，這給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了很大困難和挑戰(zhàn)。

　　他表示，對(duì)于民企，就是要堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展道路，不斷加大研發(fā)投入，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；就是要融入國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機(jī)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、邁向中高端。

　　全國(guó)工商聯(lián)調(diào)研顯示，目前影響民企500強(qiáng)發(fā)展的最大問(wèn)題是用工成本上升，占比66.6%；其次是稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重。

　　對(duì)此，TCL董事長(zhǎng)李東生指出，中國(guó)的工業(yè)制造成本越來(lái)越明顯，下一步要多靠產(chǎn)品和技術(shù)推動(dòng)，這個(gè)轉(zhuǎn)型意味著企業(yè)整個(gè)資源配置發(fā)生了根本性變化。

　　二產(chǎn)入圍企業(yè)減少

　　根據(jù)當(dāng)日發(fā)布的報(bào)告，2016年民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)榜單入圍門檻達(dá)101.75億元，首次突破百億元大關(guān)。

　　本次民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中，民營(yíng)企業(yè)服務(wù)業(yè)100強(qiáng)入圍門檻達(dá)124.37億元，比上年的116.88億元凈增7.49億元；民營(yíng)企業(yè)制造業(yè)500強(qiáng)入圍門檻為45.20億元，比上年的46.67億元下降了1.47億元，與當(dāng)前制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)吻合。

　　數(shù)據(jù)顯示，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)結(jié)構(gòu)也在變化。第三產(chǎn)業(yè)入圍民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的企業(yè)數(shù)量，由上年的130家增加到137家；而第二產(chǎn)業(yè)入圍企業(yè)數(shù)量有所降低，由上年的364家減少到357家。

　　從入圍民企500強(qiáng)的行業(yè)來(lái)看，前20名中有1/4是房地產(chǎn)業(yè)，考慮到民營(yíng)企業(yè)2016年制造業(yè)500強(qiáng)入圍門檻為45.20億元，比上年的46.67億元下降，反映出經(jīng)濟(jì)有脫實(shí)向虛的跡象。

　　全國(guó)工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)譚林指出，2016年民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)有新的特征，比如前十大行業(yè)，呈現(xiàn)出由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)調(diào)整的趨勢(shì)。另外，行業(yè)盈利能力分化差距大。

　　數(shù)據(jù)顯示，2015年建筑業(yè)、黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、批發(fā)業(yè)、零售業(yè)入圍企業(yè)數(shù)量，均出現(xiàn)不同程度的減少，電子計(jì)算機(jī)、通訊及其他電子設(shè)備制造業(yè)，則由上年的11家增加至18家，并首次進(jìn)入前十大行業(yè)。

　　民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)盈利能力普遍較強(qiáng)，如互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù)業(yè)，商務(wù)服務(wù)業(yè)，電子計(jì)算機(jī)、通訊及其他電子設(shè)備制造業(yè)2015年的凈資產(chǎn)收益率，分別達(dá)到25.13%、23.10%和18.88%。

　　而傳統(tǒng)行業(yè)中，煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)、黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)的凈資產(chǎn)收益率，分別只有0.13%、4.65%、5.48%和9.24%，明顯低于500強(qiáng)企業(yè)13.32%平均凈資產(chǎn)收益率。

　　根據(jù)報(bào)告，2015年共有375家企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐明顯加快，占比達(dá)75%，比2014年增加4.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　“這些企業(yè)一方面精耕細(xì)作主業(yè)，加大創(chuàng)新投入，提升產(chǎn)品附加值，打破市場(chǎng)的‘冰山’，取得不俗的業(yè)績(jī)；另一方面未雨綢繆、主動(dòng)謀劃，布局新興產(chǎn)業(yè)，跨過(guò)轉(zhuǎn)型的‘火山’，結(jié)出了新的碩果。”譚林說(shuō)。

　　房產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)增速快

　　本次發(fā)布的民企500強(qiáng)，一個(gè)重要特征是不同行業(yè)的企業(yè)沉浮變化大。

　　華為2015年?duì)I業(yè)收入為3950.09億元，同比增長(zhǎng)了37%。但是2015年聯(lián)想控股公司收入為3098.26億元，同比只增加了7%。

　　有的行業(yè)收入甚至出現(xiàn)了下降。比如江蘇沙鋼集團(tuán)2015年?duì)I業(yè)收入為2058.43億元，比上一年減少了400億元左右；美的集團(tuán)收入為1393.47億元，比上一年減少了約30億元。

　　一些房地產(chǎn)企業(yè)收入大增。比如2015年碧桂園控股公司、恒大地產(chǎn)集團(tuán)、萬(wàn)科公司、大連萬(wàn)達(dá)收入分別為1132.23億元、1331.3億元、1955.49億元、2901.6億元，分別比上一年增加了200-500億元不等。這反映出非實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展更快。

　　另外，有些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)增速快。比如京東2015年收入為1812.87億元，比2014年的723億元，新增加了150%。

　　全國(guó)工商聯(lián)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2016年500強(qiáng)上榜企業(yè)面臨著用工成本高、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求不足、融資難、市場(chǎng)秩序不夠規(guī)范等問(wèn)題。其中用工成本上升。

　　一些500強(qiáng)企業(yè)人士指出，能否促進(jìn)企業(yè)收入增長(zhǎng)，根本還在于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

　　TCL集團(tuán)公司2015年?duì)I業(yè)收入為1049億元左右，為全國(guó)第21位。該公司董事長(zhǎng)李東生指出，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已經(jīng)成為共識(shí)。做快速消費(fèi)品需要技術(shù)創(chuàng)新，做電子產(chǎn)品更是如此。2015年TCL的PCT（專利合作協(xié)定）國(guó)際發(fā)明專利申請(qǐng)量是1400多件，比2014年的7300多件快速增加。

　　“我們更多是靠效率、速度、成本控制，快速地拓展市場(chǎng)。”他在當(dāng)日發(fā)布會(huì)上說(shuō)，現(xiàn)在來(lái)看中國(guó)的工業(yè)制造成本的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不明顯。2015年TCL的收入約一半來(lái)自海外，該公司海外收入經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)大。

　　紅豆集團(tuán)則采用減少實(shí)體工廠，做大技術(shù)和消費(fèi)市場(chǎng)的辦法。從2007年開(kāi)始，摒棄以往自己統(tǒng)攬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ｗ?ldquo;微笑”曲線的兩端，集中精力一手抓技術(shù)研發(fā)，一手抓品牌營(yíng)銷。實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)量大增而用工不增”，主要靠輸出管理、品牌等資源，將80%的生產(chǎn)外包，并推行嚴(yán)格的外包質(zhì)管機(jī)制。

　　全國(guó)工商聯(lián)副主席、紅豆集團(tuán)總裁周海江指出，不少民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨勞動(dòng)力紅利消減、自然資源緊缺、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差、產(chǎn)能過(guò)剩等瓶頸問(wèn)題，必須加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　周海江指出，創(chuàng)新不一定賺錢，但只要?jiǎng)?chuàng)新能夠在一段時(shí)間內(nèi)保持領(lǐng)先，就一定會(huì)盈利。所以，對(duì)廣大民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新領(lǐng)先才是新常態(tài)下企業(yè)賺錢的利器，才是實(shí)體企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。