美林銀行報(bào)告：關(guān)于機(jī)器人革命可能帶來的影響

　　美林銀行一份新報(bào)告表明，人工智能和機(jī)器人技術(shù)的結(jié)合可以取代很多工作，大規(guī)模就業(yè)時(shí)代將可能結(jié)束。

　　如果你想從「即將關(guān)閉輪胎工廠和鋼鐵廠的故事」擺脫出來，你可以試著看看最新300頁的美林銀行的報(bào)告「關(guān)于機(jī)器人革命可能帶來的影響」來放松一下。

　　但是你可能還是不放心。雖然報(bào)告陳述了機(jī)器人在人口老齡化方面的優(yōu)勢(shì)，但是它也還預(yù)測(cè)了，大量的工作將被消滅：其中，英國占35%，美國占47%，包括白領(lǐng)工作，由于他們的生計(jì)被機(jī)器帶走。

　　陜西九黎機(jī)器人制造有限公司生產(chǎn)的機(jī)器人將在上海技術(shù)博覽會(huì)展出：Imaginechina / Corbis

　　難道我們之前對(duì)此沒有耳聞？從19世紀(jì)的「盧德派」到1980年代「印刷工會(huì)關(guān)于電腦的抗議」，人們一直都在機(jī)械化的進(jìn)程。然而我們還是有很多新的工作崗位在這段進(jìn)程中誕生。

　　然而，仍然有人擔(dān)心，人工智能（AI）結(jié)合不斷進(jìn)化的機(jī)器人，能夠根據(jù)其環(huán)境和經(jīng)驗(yàn)做出合理推斷，將抹掉很多工作，從根本上重塑整個(gè)社會(huì)。

　　「自動(dòng)化的典范是在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域」，《Surviving AI》和《潘多拉的大腦》的小說作者Calum Chace說道。在1900年，美國40%的勞動(dòng)力從事農(nóng)業(yè)。到1960年，這個(gè)數(shù)字只有百分之幾，然而人們工作的性質(zhì)已經(jīng)改變了?！覆贿^話又說回來，在1900年，美國有2100萬匹馬。到1960年，只剩了三百萬。所不同的是，人類有認(rèn)知能力——我們能學(xué)會(huì)做新的事情。但隨著機(jī)器變得越來越聰明，機(jī)器也有同樣樣的能力?！?/p>

　　如果人類在AI眼中就和馬一樣呢？對(duì)于那些不密切關(guān)注這個(gè)行業(yè)的人來說，很難看到機(jī)器人技術(shù)和人工智能技術(shù)如何迅速結(jié)合。上周一個(gè)來自麻省理工學(xué)院的團(tuán)隊(duì)發(fā)布了一個(gè)視頻，顯示一架很小的無人機(jī)以30英里每小時(shí)的速度通過一片森林區(qū)域，沒有飛行員，只使用其機(jī)載處理器控制就能避開樹木。當(dāng)然它在性能上遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于人腦控制的無人機(jī)。

　　麻省理工學(xué)院還建立了一個(gè)「機(jī)器人獵豹」，可以在沒有幫助的情況下跳過40cm的障礙。增加標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算能力的進(jìn)展，處理能力大約每18個(gè)月增加一倍，但同等的計(jì)算能力，芯片價(jià)格減半，你可以明白像Chace這樣的人為什么越來越擔(dān)心。

　　無人機(jī)自動(dòng)穿越一片森林區(qū)域

　　但人工智能的入侵到我們的日常生活中，不會(huì)從「機(jī)器人獵豹」開始。實(shí)際上，它從很久前就開始了；雖然接觸邊緣小，但是足夠深遠(yuǎn)。有視覺處理器的烹飪系統(tǒng)可以判斷漢堡是否被煮熟。餐廳可以給客戶提供附有菜單的平板電腦，讓人們選擇無服務(wù)人員的服務(wù)。

　　律師經(jīng)常閱讀一些巨大的文件，用于審判階段的「發(fā)現(xiàn)」，可以把這些任務(wù)交給電腦。一個(gè)叫Amy的智能助手，可以通過電子郵件，自動(dòng)設(shè)置會(huì)議。谷歌上周宣布，你可以通過Gmail即將傳入的電子郵件，做出適當(dāng)?shù)捻憫?yīng)（仍然需要你自己做出反應(yīng)）。

　　更遠(yuǎn)一點(diǎn)，臺(tái)灣為蘋果組裝設(shè)備的富士康公司，旨在用自動(dòng)化系統(tǒng)取代大部分的勞動(dòng)力。美聯(lián)社新聞社利用Automated Insights來自動(dòng)撰寫對(duì)體育和商業(yè)的相關(guān)新聞。你看的時(shí)間越長(zhǎng)，你越會(huì)發(fā)現(xiàn)電腦正在取代更多簡(jiǎn)單的工作。也就更難找到那些每個(gè)人都會(huì)的工作。

　　那么，機(jī)器人技術(shù)和人工智能對(duì)工作、對(duì)社會(huì)到底將有多少影響？Carl Benedikt和FreyMichael Osborne在2013年發(fā)表了原創(chuàng)性論文The Future of Employment：計(jì)算機(jī)化對(duì)工作市場(chǎng)有多敏感？——吸引了大量的美國銀行報(bào)告——但Benedikt不喜歡自己被貼上「末日預(yù)言者」。

　　他指出，即使在某些工作所取代，但致力于服務(wù)和人們交際的新工作會(huì)大量涌現(xiàn)?！冈谶^去的五年里，增長(zhǎng)最快的職業(yè)都與服務(wù)相關(guān)，」他告訴《觀察家報(bào)》?！钙渲行枨笞疃嗟膬身?xiàng)是「尊巴教練」和「私人教練」?！?/p>

　　Frey觀察到，技術(shù)導(dǎo)致了尖端就業(yè)的稀薄化，也就是說，越來越少的人有在科技前沿工作的必要技能。「在1980年代，據(jù)報(bào)道有8.2%的美國勞動(dòng)力受雇于新技術(shù)，」他說道。「到了1990年代，它是4.2%。等到2000年代，我們估計(jì)是只有0.5%。這告訴我，一方面，自動(dòng)化的潛力是擴(kuò)大，但是同時(shí)現(xiàn)今技術(shù)與過去相比，并不創(chuàng)造許多新的就業(yè)機(jī)會(huì)?！?/p>

　　這就是讓Chace擔(dān)憂的地方。「能擁有人工智能的人也就擁有了其他的一切，」他說。「這也意味著人類將分成少數(shù)『神』，和其余的人。」

　　「我認(rèn)為，我們最好的希望是如何生活在一個(gè)物質(zhì)極大滿足的社會(huì)中，那樣機(jī)器完成所有的工作，我們玩就可以?！?/p>

　　可以說，上述的愿景已經(jīng)初露端倪；一個(gè)像尊巴舞蹈的健身計(jì)劃，不就是成年人的娛樂活動(dòng)嗎？但是Chace 說，沒有工作的生活方式也意味著：“你必須思考一個(gè)整體的收入”——來自國家基本、無條件的支持。

　　也許最大的問題是，對(duì)人工智能的社會(huì)影響檢查相當(dāng)少。牛津大學(xué)的Frey和Osborne致力于規(guī)劃技術(shù)的未來影響；在劍橋，專欄作家John Naughton和David Runciman正在進(jìn)行一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)測(cè)這些變化的社會(huì)影響。但技術(shù)發(fā)展太快，過去發(fā)生了什么都很難弄清楚，更不用說去預(yù)測(cè)未來會(huì)發(fā)生什么。

　　但有些工作可能不會(huì)消失。現(xiàn)年31歲的Frey，會(huì)擔(dān)心他在20年后還會(huì)有份工作嗎？呵呵~~~~?！缚隙ㄓ朽纭?。學(xué)術(shù)界，至少現(xiàn)在看起來是安全的——至少在學(xué)者們是這么認(rèn)為的。

　　智能手機(jī)制造商富士康的目標(biāo)是生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化。攝影：Pichi Chuang/Reuters

　　改變帶來的危險(xiǎn)不是貧困，而是不平等

　　生產(chǎn)力是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的秘訣所在。在18世紀(jì)晚期，神職人員和學(xué)者Thomas Malthus做出了臭名昭著的預(yù)測(cè)：人口迅速增加會(huì)導(dǎo)致痛苦和饑餓。

　　但Malthus 未能預(yù)見到激烈的技術(shù)變革——從蒸汽動(dòng)力織機(jī)到聯(lián)合收割機(jī)——食品和其他生活必需品的生產(chǎn)數(shù)量的擴(kuò)張速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了預(yù)測(cè)中饑餓人口的數(shù)量。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵，更多地依賴于資本和勞動(dòng)力的投資。

　　隨著機(jī)器人和人工智能技術(shù)的發(fā)展，最新一輪的快速創(chuàng)新，很可能促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。

　　由倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院的Guy Michaels領(lǐng)導(dǎo)，最近的研究注意了17個(gè)國家、14個(gè)行業(yè)超過十年的詳細(xì)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)采用機(jī)器人提高了生產(chǎn)率和工資，并沒有明顯地破壞工作。

　　自動(dòng)化減少了產(chǎn)品生產(chǎn)的工作時(shí)長(zhǎng)；生產(chǎn)線的工人遭到解雇的同時(shí)，其他地方也創(chuàng)建了新工作，在許多工作變得更有創(chuàng)意、更干凈。到目前為止，由于機(jī)器接管生產(chǎn)，所帶來的大規(guī)模裁員的擔(dān)心，和那些總是伴隨著其他偉大的技術(shù)飛躍一樣，被證明毫無根據(jù)。

　　然而，對(duì)這張看起來讓人安心的圖片，也是一個(gè)重要的警告。已經(jīng)被機(jī)器人取代的相對(duì)低技術(shù)的廠工，他們中很少很少能作為應(yīng)用程序開發(fā)人員、分析師；技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)被指責(zé)為加劇了不平等，美銀美林認(rèn)為未來可能還會(huì)繼續(xù)這一趨勢(shì)。

　　機(jī)器的興起的確可能產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益；但是如果沒有精細(xì)化的管理，這些收益可能都被股東和受過高等教育的知識(shí)工作者收入囊中，加劇了不平等，讓其他人心寒。