盤點(diǎn)HTC Vive、Oculus Rift等VR設(shè)備核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　隨 著 HTC Vive、Oculus Rift 等 VR產(chǎn)品的推出，VR 已經(jīng)成為 2016 年最熱門的議題之一，再加上下半年將會(huì)上市的 Sony PlayStaTIon VR，以及更多蠢蠢欲動(dòng)想要踏入這 塊市場(chǎng)的廠商，2016 年的 VR 市場(chǎng)雖然不見得能帶來(lái)爆炸般地規(guī)模增長(zhǎng)，但卻會(huì)是對(duì)整體產(chǎn)業(yè)影響深遠(yuǎn)的一年。

　　現(xiàn) 今從各種媒體報(bào)導(dǎo)可以聽到許多耳熟能詳?shù)膹S商與 VR 搭上邊，甚至推出 VR 相關(guān)的產(chǎn)品，但絕大多數(shù)廠商選擇的都是移動(dòng) VR 設(shè)備，這類設(shè)備的性能與體驗(yàn)感比起 HTC Vive、Oculus Rift、PlayStaTIon VR 等 VR 設(shè)備還都略遜一籌，不過(guò)較低的進(jìn)入門檻與成本，構(gòu)成這些廠商選擇移動(dòng) VR 設(shè)備的原因。

　　移動(dòng)VR設(shè)備低門檻低成本成為廠商首選

　　目 前 VR 產(chǎn)品大致有 3 種類型，移動(dòng) VR 設(shè)備、一般 VR 設(shè)備與獨(dú)立 VR 設(shè)備。最常見的就是移動(dòng) VR 設(shè)備，即為將智能手機(jī)結(jié)合一個(gè) VR 外殼來(lái)體驗(yàn) VR 的產(chǎn)品，包括 Google Cardboard、Samsung Gear VR、Huawei VR 等都屬此類。因?yàn)榇蟛糠值男阅芏家揽恐悄苁謾C(jī)，所以移動(dòng) VR 設(shè)備本身的硬件成本與門檻不高，也只能支持較簡(jiǎn)易的 VR 體驗(yàn)，但如果廠商并未花心思去設(shè)計(jì)產(chǎn)品，即使采用同款智能手機(jī)，不同移動(dòng) VR 設(shè)備帶給消費(fèi)者的感受也會(huì)天差地遠(yuǎn)，導(dǎo)致移動(dòng) VR 市場(chǎng)產(chǎn)品良莠不齊，也因此能看到在中國(guó)突然冒出大批 VR 廠商，又快速地倒閉大半。

　　促 使不少知名品牌廠商愿意踏入移動(dòng) VR 市場(chǎng)的原因，主要由于 VR 市場(chǎng)前景未明，成本與風(fēng)險(xiǎn)較低的移動(dòng) VR 設(shè)備會(huì)是一個(gè)嘗試的好選擇，還可以替未來(lái) VR 發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并因此提高品牌知名度。其次，移動(dòng) VR 設(shè)備也可算是智能手機(jī)的一種配件，搭配自家手機(jī)行銷，還能帶動(dòng)智能手機(jī)的曝光率與銷售量。因此，從這些方面來(lái)評(píng)估，都是讓不少品牌廠商跨入移動(dòng) VR 設(shè)備的好理由，所以才會(huì)有不少?gòu)S商興致滿滿地發(fā)布 VR 相關(guān)的產(chǎn)品。

　　一般 VR 設(shè)備仍是 2016 年主流產(chǎn)品

　　獨(dú)立 VR 設(shè)備則是不需要額外設(shè)備就能獨(dú)立運(yùn)作的 VR 設(shè)備，也是消費(fèi)者引頸期盼的 VR 產(chǎn) 品，但由于成本、重量、電力、散熱等問題，在短期間還比較難出現(xiàn)市場(chǎng)能接受的產(chǎn)品。至于一般 VR 設(shè)備即是包括 HTC Vive、Oculus Rift、PlayStaTIon VR 等除了 VR 設(shè)備本身之外，還需要對(duì)外連接 PC、游戲機(jī)才能進(jìn)行運(yùn)作的產(chǎn)品。而較強(qiáng)大的運(yùn)算量也使得 VR 設(shè)備的效能較佳，再搭配各種感測(cè)技術(shù)，能帶給消費(fèi)者較好的身歷其境體驗(yàn)感，但同時(shí)也需要廠商投入較多的 成本，因此導(dǎo)致至今愿意踏入這個(gè)領(lǐng)域，并且推 出產(chǎn)品的廠商數(shù)量較少。

　　雖然投入移動(dòng) VR 設(shè)備的廠商與推出的產(chǎn)品都比較多，但是其效果并無(wú)法完全滿足消費(fèi)者需求，再加上 PC 性能提高，使得消費(fèi)者購(gòu)買 VR 設(shè)備的成本逐漸降低，消費(fèi)者會(huì)更愿意選擇 VR 設(shè)備而非移動(dòng) VR 設(shè)備。因此，接下來(lái)在消費(fèi)端主流的產(chǎn)品將是一般 VR 設(shè)備，移動(dòng) VR 設(shè)備的定位反而會(huì)偏向提供消費(fèi)者體驗(yàn)的入門款產(chǎn)品，以及商業(yè)端提供的展示或體驗(yàn)應(yīng)用。至于 2016 年最關(guān)鍵的 VR 產(chǎn)品還是會(huì)以 HTC Vive、Oculus Rift、PlayStaTIon VR 為主。

　　HTC Vive 策略目標(biāo)在提高使用者數(shù)量

　　比 較這 3 樣 VR 設(shè)備，HTC Vive 無(wú)疑會(huì)是其中性能最強(qiáng)大的產(chǎn)品，搭配獨(dú)一無(wú)二的 Lighthouse 技術(shù)提供快速精準(zhǔn)的定位能力，自然使得體驗(yàn)過(guò) HTC Vive 的人都驚嘆連連。但 HTC Vive 的高額定價(jià)也幾乎快超出消費(fèi)者能接受程度，再加上現(xiàn)今市場(chǎng)上高端電競(jìng) PC 較普及在專業(yè)玩家間，使 HTC Vive 的購(gòu)買成本將因而 更高。此外，Lighthouse 需要不小的空曠空間才 能使用，造成消費(fèi)者使用 HTC Vive 的限制，自然也會(huì)影響到 HTC Vive 的銷售量。因此，就算 HTC Vive 的性能在 VR 設(shè)備中居冠，但其銷售成績(jī)恐怕將會(huì)因高定價(jià)與使用限制而位居最后。

　　即便如此，HTC Vive 也不需要進(jìn)行削價(jià)促銷，因?yàn)槠洳呗阅繕?biāo)并不在銷售量，而是使用者數(shù)量。例如 HTC Vive 與順網(wǎng)科技合作就是其中一個(gè)很好的例子，讓 HTC Vive 可以打入中國(guó)大陸網(wǎng)咖市場(chǎng)。這種以租代售的模式雖然無(wú)法創(chuàng)造高額的產(chǎn)品銷售量，卻能降低消費(fèi)者使用門檻，提高用戶量。VR Cafe 的概念不單能提供消費(fèi)者使用 VR 的機(jī)會(huì)，也能應(yīng)用在一些商業(yè)需求上，這種模式逐漸在北美、韓國(guó)、新加坡、泰國(guó)等區(qū)域被接受。所以即使 HTC Vive 在近年間無(wú)法沖出高額銷售量，但累積的用戶數(shù)將有助于未來(lái)發(fā)展。

　　Oculus 確保獨(dú)占內(nèi)容是最重要課題 Oculus Rift 的目標(biāo)是一般消費(fèi)市場(chǎng)，目前仍舊以游戲影視為主，未來(lái)則有可能與母公司 Facebook 的各種應(yīng)用功能銜接，發(fā)展出諸如 VR 社交等應(yīng)用，也因此 Oculus 也在積極建設(shè)平臺(tái)，吸引內(nèi)容開發(fā)者，甚至與 Microsoft、GameStop 的渠道合作，推出 Oculus Rift 體驗(yàn)區(qū)，就是為了吸引消費(fèi)者購(gòu)買。雖然 Oculus Rift 宣稱支持 Xbox 游戲機(jī)，但 Microsoft 自家的 Hololens 也同樣具備 VR 功能，這將導(dǎo)致 Oculus Rift 在游戲機(jī)上的應(yīng)用很難獲得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，只能專注往 PC 市場(chǎng)發(fā)展，但高端 PC 的滲透率依舊會(huì)成為 Oculus Rift 普及的主要障礙。

　　除此之外，在軟件方面Oculus Rift也有不同的危機(jī)要面對(duì)，雖然 Oculus Rift 在初期因?yàn)榭焖偻瞥?SDK 來(lái)協(xié)助開發(fā)者，使得不少開發(fā)者都選擇 Oculus Rift 為首款 VR 內(nèi)容的平臺(tái)，但要如何確保這些開發(fā)者不會(huì)流往 HTC Vive、PlayStation VR，甚至是未來(lái)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者，便成為 Oculus Rift 要如何確保競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要課題。尤其不論 Oculus 還是 Facebook 均非內(nèi)容開發(fā)商，無(wú)法像 Sony 或 HTC 的合作伙伴 Valve 一樣自行開發(fā)VR游戲影視，這也使得開發(fā)者對(duì)于 Oculus Rift 來(lái)說(shuō)顯得特別珍貴，也難怪當(dāng) Oculus Rift 的獨(dú)占游戲遭到破 解的時(shí)候，Oculus 會(huì)如此憤怒。所以，即使 Oculus Rift¬ 在前期因?yàn)楸容^親民的訂價(jià)策略會(huì)獲得比 HTC Vive 更高的銷售量，但要繼續(xù)站穩(wěn)腳跟，還需要在平臺(tái)內(nèi)容方面投入更多的心思。