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[導(dǎo)讀]   在許多大城市的商場里,掃地機(jī)器人、割草機(jī)器人和教育機(jī)器人已逐漸成為消費(fèi)者的“新寵”;而得益于工業(yè)機(jī)器人的快速發(fā)展,零人工搬運(yùn)、零人工焊接的場景已在國內(nèi)越來越多的企業(yè)車

  在許多大城市的商場里,掃地機(jī)器人、割草機(jī)器人和教育機(jī)器人已逐漸成為消費(fèi)者的“新寵”;而得益于工業(yè)機(jī)器人的快速發(fā)展,零人工搬運(yùn)、零人工焊接的場景已在國內(nèi)越來越多的企業(yè)車間中成為現(xiàn)實(shí)。

  中國已成為世界最大的機(jī)器人消費(fèi)國,國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)正面臨一場與跨國巨頭的“主場”競爭。作為“制造業(yè)皇冠頂端的明珠”,國產(chǎn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如何依靠自身優(yōu)勢突出重圍,帶領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),扛好“中國制造”的大旗?

  服務(wù)機(jī)器人有望“彎道超車”

  按照國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)的分類,機(jī)器人分為工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。工業(yè)機(jī)器人市場發(fā)展相對(duì)成熟,歐美、日本等在該領(lǐng)域技術(shù)研究起步較早、積累深厚,目前占據(jù)著國內(nèi)外工業(yè)機(jī)器人市場的絕大部分份額。在技術(shù)水平上,除沈陽新松、哈爾濱博實(shí)等少數(shù)幾家國內(nèi)龍頭企業(yè)在工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的某些領(lǐng)域能夠打破技術(shù)壟斷、達(dá)到國際領(lǐng)先水平,絕大部分國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)目前仍處在技術(shù)追隨者的位置上。

  “工業(yè)機(jī)器人技術(shù)國外做了幾十年中國才來趕,仍然在量變式的積累;而服務(wù)機(jī)器人國內(nèi)外的市場發(fā)展都在起步階段,水平相差不多,因此國產(chǎn)機(jī)器人在這一領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)有更多的機(jī)遇,有望‘彎道超車’。”新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司總裁曲道奎作出了如上判斷。

  8月19日,記者在哈爾濱工業(yè)大學(xué)的機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室中看到了一只機(jī)械靈巧手。它有5根手指、15個(gè)關(guān)節(jié),有觸覺,握住雞蛋也不碎,可遙控操作。技術(shù)負(fù)責(zé)人、哈工大副教授蔣再男介紹,靈巧手項(xiàng)目做到現(xiàn)在已是第四代產(chǎn)品,技術(shù)水平國際領(lǐng)先,曾獲歐盟技術(shù)轉(zhuǎn)化一等獎(jiǎng)等多個(gè)國際大獎(jiǎng)。“它在機(jī)器人的靈巧操作領(lǐng)域?qū)⒂蟹浅?qiáng)的競爭力。”

  新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司中央研究院院長徐方表示,在服務(wù)機(jī)器人的技術(shù)上,公司經(jīng)過多年攻關(guān)也已有所突破。“工業(yè)機(jī)器人只需固定在某個(gè)環(huán)境工作,但服務(wù)機(jī)器人要在空間中自主行走、避障、充電。這個(gè)技術(shù)我們已經(jīng)解決了,學(xué)術(shù)上叫建地圖,其實(shí)就是認(rèn)路。”

  部分企業(yè)仍處于行業(yè)低端領(lǐng)域

  在近兩年政策利好的刺激下,國產(chǎn)機(jī)器人行業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的熱鬧場面。數(shù)據(jù)顯示,僅今年上半年,國內(nèi)就有上千家機(jī)器人企業(yè)注冊,中國機(jī)器人注冊企業(yè)超過4000家。

  “盡管國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)數(shù)量上去了,質(zhì)量上卻還不行,與國外那些巨頭相比,國產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)絕大多數(shù)都只是‘小帆船’。”徐方說。

  哈爾濱行健智能機(jī)器人股份有限公司董事長王宗義20多年專注于國產(chǎn)智能焊割機(jī)器人研發(fā),他在接受采訪時(shí)說:“中國的機(jī)器人企業(yè)太小,而機(jī)器人項(xiàng)目投入大,周期也相對(duì)長,我們的企業(yè)確實(shí)沒有這方面的積累。國家一直在呼吁,讓企業(yè)成為研發(fā)的主體,但這樣小的體量是無法做到的。”

  此外,來自中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的信息顯示,2014年,外資工業(yè)機(jī)器人企業(yè)利用其技術(shù)、質(zhì)量等優(yōu)勢在國內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場銷量占比達(dá)到70%以上,且產(chǎn)品以高端工業(yè)機(jī)器人為主,而國內(nèi)企業(yè)銷量占比僅為30%,其產(chǎn)品還主要處于行業(yè)的低端領(lǐng)域。

  曲道奎表示,機(jī)器人市場前景確實(shí)廣闊,但若持續(xù)同質(zhì)化低端擴(kuò)張,而不追求高端突破,國產(chǎn)機(jī)器人的未來結(jié)果,只能是別人“吃肉”,我們“喝湯”。

  告別小散弱要靠集群發(fā)展

  “國外機(jī)器人企業(yè)也就是十幾家巨頭,我們靠小企業(yè)、小錢來發(fā)展機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是不行的。”曲道奎認(rèn)為,中國需要有上規(guī)模的機(jī)器人企業(yè)。“這個(gè)規(guī)模不僅指產(chǎn)業(yè)規(guī)模,更指企業(yè)的綜合實(shí)力。”而在工信部2014年發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》中也提出,到2020年,要培育3~5家具有國際競爭力的龍頭企業(yè)。

  正是基于這樣的判斷,于去年12月底成立的哈工大機(jī)器人集團(tuán)被看作是國產(chǎn)機(jī)器人整合資源、走集團(tuán)化發(fā)展模式的重要一步。該集團(tuán)副總裁白相林介紹:“哈工大機(jī)器人集團(tuán)的基本思路是:平臺(tái)牽引—全鏈整合—創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)—集群發(fā)展,其目標(biāo)是打造國家級(jí)機(jī)器人和智能裝備創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。”

  “技術(shù)革命往往也伴隨著企業(yè)模式的變革。”曲道奎認(rèn)為,從最早的工業(yè)革命到現(xiàn)在,企業(yè)模式已經(jīng)從工廠模式變成公司模式,再變成平臺(tái)模式。 “互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的是開放,不強(qiáng)調(diào)你擁有多少資源,而是強(qiáng)調(diào)你能調(diào)度多少資源。所以很多企業(yè)成了平臺(tái),比如蘋果公司,連生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)都沒有了。”

  曲道奎表示,新松正在實(shí)施大平臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略,希望打通創(chuàng)新鏈平臺(tái),并與產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、基金平臺(tái)協(xié)調(diào)發(fā)展,引入更多資本運(yùn)作,并關(guān)注創(chuàng)投領(lǐng)域。“目前國內(nèi)的創(chuàng)客空間主要還是手指創(chuàng)客,即軟件創(chuàng)客。但是隨著未來技術(shù)的發(fā)展,新硬件時(shí)代即將到來,機(jī)器人將是軟硬件最佳的結(jié)合點(diǎn)。”

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