可穿戴設(shè)備如何脫穎而出？

　　隨著智能手機(jī)、平板電腦增長幅度放緩，可穿戴設(shè)備將成為消費(fèi)電子行業(yè)新的增長點(diǎn)。各種智能手表、智能腕帶、智能眼鏡等可穿戴產(chǎn)品層出不窮，而在繁華的背后，產(chǎn)品品類較少、同質(zhì)化較為嚴(yán)重、創(chuàng)新不足等一系列問題凸顯。

　　投中研究院分析認(rèn)為，目前國內(nèi)可穿戴設(shè)備市場還處于起步階段，產(chǎn)業(yè)鏈仍在初建之中，多數(shù)產(chǎn)品處在概念和實(shí)驗(yàn)過程中，能夠產(chǎn)生商業(yè)效益的產(chǎn)品較少。但從另一方面來看，在整個(gè)可穿戴市場尚未形成規(guī)模、商業(yè)模式未完全清晰的情況下，也正是行業(yè)機(jī)遇來臨之時(shí)。

　　消費(fèi)電子行業(yè)的新寵

　　根據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2014年全世界范圍內(nèi)將超過1900萬個(gè)可穿戴設(shè)備，這是2013年的3倍，從現(xiàn)在到2018年，可穿戴設(shè)備的裝運(yùn)量將產(chǎn)生78.4%的復(fù)合年增長率，最終在2018年達(dá)到1.119億的世界運(yùn)載量。

　　國內(nèi)市場方面，根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國可穿戴設(shè)備市場規(guī)模達(dá)到9億元，較上年增長80%，預(yù)計(jì)2014年中國市場可穿戴設(shè)備市場規(guī)模將持續(xù)放大，達(dá)到22億元。

　　從市場需求方面來看，根據(jù)美國消費(fèi)電子協(xié)會的最新調(diào)查顯示，在未來12個(gè)月內(nèi)，具有專用可穿戴健身設(shè)備購買意愿的消費(fèi)者為13%，相比去年同期的3%翻了兩番。在我國，根據(jù)百度發(fā)布的可穿戴設(shè)備用戶研究報(bào)告顯示，有九成用戶有意購買可穿戴設(shè)備。由此可見，可穿戴設(shè)備的需求及規(guī)模正在持續(xù)放大。

　　隨著 Google Glass（ 谷歌 眼鏡）、Pebble智能手表、Jawbone Up（卓棒智能手環(huán)）等一系列明星產(chǎn)品的橫空出世，可穿戴設(shè)備成為消費(fèi)電子行業(yè)的新寵兒。從全球市場看，谷歌、蘋果、三星等各大科技廠商均提前布局可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，中國國內(nèi)也由百度、盛大等公司牽頭，掀起一場可穿戴革命。目前，可穿戴設(shè)備主要有手表、手環(huán)、眼鏡、戒指、錢包、健康外設(shè)等多種類型。

　　從產(chǎn)業(yè)鏈上來看，可穿戴行業(yè)上游主要包括傳感器、芯片、材料、顯示等，其中傳感器是核心;中游主要是交互解決方案，包括云技術(shù)、語音技術(shù)等;產(chǎn)業(yè)鏈下游的終端設(shè)備是目前市場的主導(dǎo)，競爭較為激烈。

　　國內(nèi)外IT巨頭和資本爭相布局

　　在國外，可穿戴設(shè)備受到國內(nèi)外IT巨頭及資本的追捧。

　　2013年5月，Jawbone斥資1億美元收購競爭對手——可穿戴健康產(chǎn)品廠商BodyMedia;2013年第三季度，微軟傳出消息，計(jì)劃以2億美元價(jià)格收購Osterhout Design Group（ODG）的資產(chǎn)及專利，以加快進(jìn)入可穿戴設(shè)備市場;與此同時(shí)，Google證實(shí)完成了對智能手表企業(yè)WIMM Labs團(tuán)隊(duì)的收購，推進(jìn)谷歌智能手表項(xiàng)目的進(jìn)展。

　　2014 年3月，三大IT巨頭Intel、Google和Facebook同時(shí)宣布在可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的投資。Intel的投資標(biāo)的是可穿戴健康跟蹤設(shè)備制造商 Basis Science，收購金額為1億美元左右;Facebook收購了虛擬實(shí)境眼鏡制造商Oculus VR公司，收購金額為20億美元，這是Facebook首次收購硬件制造商;Google則與意大利知名眼鏡制造商LuxotTIca Group合作，開始尋求專業(yè)眼鏡制造商的幫助。

　　巨頭的上述收購行為旨在強(qiáng)化自身在技術(shù)上的領(lǐng)先地位，更是為了應(yīng)對預(yù)期中的市場競爭，完成產(chǎn)品、應(yīng)用和生態(tài)上的提前布局。

　　在投資方面，可穿戴技術(shù)廠商Fitbit于2013年8月獲得軟銀領(lǐng)投的4300萬美元融資，用于提高新品研發(fā)速度和擴(kuò)大零售網(wǎng)絡(luò)，計(jì)劃將產(chǎn)品銷售擴(kuò)大至包括亞太地區(qū)在內(nèi)的整個(gè)國際市場。而作為其主要競爭對手之一的JawboneUp以債務(wù)加股權(quán)的方式，獲得了1.13億美元融資，用于提高現(xiàn)有產(chǎn)品的供貨能力，滿足客戶需求的增長。

　　此外，多支可穿戴基金的設(shè)立也進(jìn)一步加快了巨頭在可穿戴市場創(chuàng)建生態(tài)系統(tǒng)的步伐：2013年4月，Google Ventures聯(lián)合Andreessen Horowitz、KPCB成立Glass CollecTIve平臺，為谷歌眼鏡應(yīng)用開發(fā)者提供資金及服務(wù);2013年6月，Leap MoTIon的投資者高原資本投入2500萬美元成立了名為Leap Fund的基金，用于幫助企業(yè)搭建Leap MoTIon技術(shù)平臺，推動手勢識別技術(shù)應(yīng)用深入到教育、安全、醫(yī)療等多個(gè)行業(yè);2013年12月，富士康宣布將建立一支約2億新臺幣規(guī)模的投資基金，資助創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)新型可穿戴技術(shù)、設(shè)備和軟件應(yīng)用，把觸角伸向軟件、云計(jì)算、電信服務(wù)和智能化的未來。

　　隨著全球可穿戴設(shè)備市場的日益興起，中國各大科技公司也開始布局可穿戴設(shè)備領(lǐng)域。

　　2013 年以來，包括百度、盛大、奇虎360等均在可穿戴設(shè)備上有所行動。百度建立了自有可穿戴設(shè)備品牌“dulife”、推出Boom Band智能手環(huán)、MUMU血壓儀、Latin智能體質(zhì)測量儀等產(chǎn)品;360推出“360兒童衛(wèi)士”手環(huán)，產(chǎn)品面向兒童群體，外形介于手環(huán)與手表之間;盛大旗下果殼電子發(fā)布了兩款智能可穿戴設(shè)備，包括智能戒指GEAK魔戒與智能手表GEAK Watch。

　　總體來說，從目前的態(tài)勢來看，可穿戴設(shè)備將是一個(gè)由巨頭定義的市場，Google、蘋果、三星等產(chǎn)業(yè)巨頭以及戴爾、華碩等傳統(tǒng)PC廠商和盛大、百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛布局進(jìn)入，留給創(chuàng)業(yè)企業(yè)的機(jī)會并不多。

　　在國內(nèi)資本市場，各天使投資機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)也紛紛對可穿戴領(lǐng)域進(jìn)行布局，主要集中在下游設(shè)備領(lǐng)域。根據(jù)投中研究院不完全統(tǒng)計(jì)，2013年至今，可穿戴行業(yè)共發(fā)生投資案例30起，產(chǎn)品主要集中在手表、手環(huán)、醫(yī)療健康等領(lǐng)域，PreAngel、深創(chuàng)投、英諾天使等機(jī)構(gòu)投資較為活躍。

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

　　如果說2013年是可穿戴產(chǎn)業(yè)的元年，那么2014年將成為可穿戴產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新蓬勃發(fā)展的一年。

　　首先，從政策環(huán)境來看，在深化落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的2014年，可穿戴產(chǎn)品將受到更多激勵(lì)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)政策的支持;其次，從發(fā)展前景來看，在科技產(chǎn)業(yè)走向智能化、數(shù)字化和移動化的2014年，可穿戴產(chǎn)品的強(qiáng)優(yōu)勢將備受消費(fèi)者青睞;再次，從市場需求來看，在智能技術(shù)進(jìn)一步大眾化的2014年，可穿戴產(chǎn)品已經(jīng)成為最受消費(fèi)者期待的產(chǎn)品之一;最后，從盈利空間來看，在中國經(jīng)濟(jì)處于轉(zhuǎn)型升級中的2014年，智能穿戴產(chǎn)業(yè)具有高成長性，可挖掘利潤空間大。

　　與此同時(shí)，相對于創(chuàng)新技術(shù)水平較高、產(chǎn)品種類豐富的國外市場，目前國內(nèi)可穿戴設(shè)備市場產(chǎn)品品類較少、同質(zhì)化較為嚴(yán)重，主要以手環(huán)、手表、眼鏡等產(chǎn)品形式為主，分布于娛樂休閑、健身、醫(yī)療健康等領(lǐng)域。另一方面，目前國內(nèi)的可穿戴設(shè)備市場，從實(shí)際技術(shù)路徑選擇上來說同之前的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑基本類似，即大多數(shù)本土涌現(xiàn)的可穿戴產(chǎn)品實(shí)際仍然是將國外的項(xiàng)目復(fù)制到國內(nèi)來做，模仿色彩太濃，缺乏真正的原創(chuàng)性。此外，產(chǎn)業(yè)鏈的一些重要環(huán)節(jié)，如傳感器、交互技術(shù)、精密的制造工藝和流程也都需要提升。

　　投中研究院分析認(rèn)為，目前國內(nèi)可穿戴設(shè)備市場還處于起步階段，產(chǎn)業(yè)鏈仍在初建之中，多數(shù)產(chǎn)品處在概念和實(shí)驗(yàn)過程中，能夠產(chǎn)生商業(yè)效益的產(chǎn)品較少。但從另一方面來看，在整個(gè)可穿戴市場尚未形成規(guī)模、商業(yè)模式未完全清晰的情況下，也正是行業(yè)機(jī)遇來臨之時(shí)。在市場的探索過程中，若能夠找到用戶真正的需求和興趣所在，生產(chǎn)出能夠解決實(shí)際問題并符合用戶使用習(xí)慣的可穿戴設(shè)備，就很容易占據(jù)主導(dǎo)地位，引領(lǐng)新的時(shí)代。預(yù)計(jì)未來，隨著科技水平的進(jìn)步和人們觀念的更新，可穿戴設(shè)備市場將快速發(fā)展并逐步成熟起來，特別是運(yùn)動健身、醫(yī)療健康等領(lǐng)域的發(fā)展將更為寬闊。