2014年1月,三星發(fā)布SmartThings智能家居系統(tǒng),用戶可通過手機APP控制家電;同月,谷歌以32億元收購智能家居公司Nest;6月,蘋果宣布推出智能家居平臺HomeKit,以期通過定制化標準打入智能家居市場;12月14日,小米以12.66億元戰(zhàn)略入股美的集團。雷軍說,智能家居是下一個千億規(guī)模的市場,面對“千億”的肥肉,國內外巨頭開始慢慢布局,拓展自己智能家居生態(tài)系統(tǒng)。
不過,對于“智能家居”這個概念,國內市場有些過分炒作。不論是哪個廠商,今天出個電視盒子,明天出個智能燈具,只要在傳統(tǒng)家電設備里加個傳感器或者無線模塊就能借“智能家居”的概念上位。雖然市面上的家居設備看似琳瑯滿目,但這些產品基本上是曇花一現(xiàn),無法形成規(guī)模,因為這樣的商業(yè)模式不能滿足用戶需求,無法有效擊中用戶痛點。上海慶科CEO王永虹談到國內智能家居產業(yè)現(xiàn)狀時說到:“做智能家居要‘一切以用戶為中心’,誰能夠滿足用戶的需求,誰就能走到最后。”
上海慶科CEO王永虹表示,做智能家居要“一切以用戶為中心”,誰能夠滿足用戶的需求,誰就能走到最后。
2014年7月22日,上海慶科發(fā)布國內第一款物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)MICOTM。MICOTM是一個面向智能硬件設計、運行在MCU上的可移植操作系統(tǒng)和中間開發(fā)平臺,擁有實時多線程RTOS內核,支持ST、ATMEL、NXP、MICROCHIP、FREESCALE等廠商的MCU產品,內置常用網(wǎng)絡編程案例,如HomeKit、阿里云等,方便構建應用程序框架,并且包含完整的網(wǎng)絡安全算法和協(xié)議。
事實上,在推出MICO后的幾個月,慶科聯(lián)合了33家企業(yè)發(fā)展出了MICO聯(lián)盟生態(tài)。在淘寶“雙十一”購物節(jié)上,慶科與MICO聯(lián)盟成員在整個全球一共賣出了35萬套智能設備,其中有很大一部分是智能家居用品,比如西摩小智電水壺、海信和科龍的空調、凈美仕空氣凈化器等。早在2012年,上海慶科就已經和海爾簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,確立了伙伴關系,從那時起,慶科就與海爾共同培育智能家居市場,挖掘用戶需求。
今年,慶科推出了“無限亮”智能照明加速計劃,助力客戶30天完成燈具開飯,60天實現(xiàn)智能燈具量產化。王永虹表示:“慶科不是詢問人們的需求,而是開發(fā)需求,同時,上海慶科是B2B公司,并不直接針對消費者和用戶,我們能做的是影響企業(yè),幫助企業(yè)挖掘智能家居市場需求,助力他們轉型升級。”
獨木不成林,單絲不成線,在培育智能家居生態(tài)方面,沒有集體的力量是很難推動的。在談到與MICO聯(lián)盟成員合作時,王永虹借用了習近平主席的話——“全面互信、共謀發(fā)展”。今年6月,阿里巴巴推出alink物聯(lián)網(wǎng)平臺,其中包括開發(fā)者平臺、數(shù)據(jù)平臺、互聯(lián)平臺、淘享平臺、云計算平臺五大板塊,將營銷資源、技術資源、云計算、大數(shù)據(jù)以及安全保障整合起來,可最大限度幫助智能硬件廠商降低生產成本。慶科幫助MICO聯(lián)盟中的硬件廠商接入阿里智能云,打通生產制造到數(shù)據(jù)收集、產品營銷的生態(tài),“我們希望把營銷平臺、芯片、客戶、硬件設備商及云端,還有未來大量的APP開發(fā)者和我們連接在一起,形成一個生態(tài),共謀發(fā)展,通過MICO聯(lián)盟‘集結·突圍’,為爭取千百萬群眾進入智能生活而戰(zhàn)斗。”
技術是驅動社會進步的主要力量,等到技術成熟之后,智能家居市場的智能化將是不可避免的趨勢。未來的智能家居的“智能”是在云端,安全及時的數(shù)據(jù)反饋,才是智能化最好的體現(xiàn)。對于慶科未來的發(fā)展規(guī)劃,王永虹講到:“在互聯(lián)網(wǎng)3.0時代,所有的硬件都會以成本價甚至免費讓消費者拿到,數(shù)據(jù)是整個競爭的核心,硬件只是載體。未來硬件會越來越便宜,甚至免費,這個趨勢不可避免,所以上海慶科一定會走上硬件免費這條路。”
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