英特爾解讀在教育與移動醫(yī)療信息化的戰(zhàn)略
移動信息化從當(dāng)初的嶄露頭角,已然發(fā)展到目前的勢在必行??缭绞竭M(jìn)步的移動技術(shù)必須在行業(yè)中找到“伯樂”,才能成為“千里馬”奔跑在行業(yè)發(fā)展的高速公路上。
“一碗小米,一架步槍”打天下的影卷將不會只有黑白色,“一個移動終端,一個管理軟件”將會使各行業(yè)“七色”俱備。
對于英特爾來講,在證明自己能夠進(jìn)入移動芯片市場之后,在2013年也迎來了新的挑戰(zhàn):在教育和醫(yī)療兩大“民生”行業(yè),贏得用戶對于其移動戰(zhàn)略的認(rèn)可。
“芯”星之火,已然燎原
“知識的傳授可以放在課下,知識傳授的課程可以運用技術(shù)手段遠(yuǎn)程把大量學(xué)習(xí)內(nèi)容放在網(wǎng)上進(jìn)行自學(xué)。在消化的過程當(dāng)中進(jìn)行總結(jié),帶著問題到課堂與老師進(jìn)行討論。這就是英特爾教育項目的出發(fā)點。”
——英特爾企業(yè)合作與解決方案部教育行業(yè)中國大區(qū)經(jīng)理賈曉明
教育移動項目都是希望為學(xué)生通過技術(shù)架設(shè)學(xué)習(xí)環(huán)境。在傳統(tǒng)的環(huán)境下,班級授課更多是以教師為中心的學(xué)習(xí)。隨著信息技術(shù)的進(jìn)步,學(xué)生可以從更多的渠道獲得知識。從最初教師是唯一傳授者到小組學(xué)習(xí),再到將來以學(xué)生為中心的課堂。這是行業(yè)整體發(fā)展大趨勢。
“以分?jǐn)?shù)為中心”是國內(nèi)教育事業(yè)的普遍現(xiàn)狀。“但從目前整個教育環(huán)境來看,學(xué)生更需要的是能力和素質(zhì)的提高。在信息化的環(huán)境里,有助于提高溝通能力、協(xié)作解決問題、批判性思維能力,這在傳統(tǒng)班級授課里比較少涉及。”在賈曉明看來,英特爾所提出的21世紀(jì)技能,就是希望學(xué)生能夠為這些能力和素質(zhì)的提高做好準(zhǔn)備。
通過前期大量的推廣,中國教育市場發(fā)生了很大變化,這種變化源自于教育部出臺“三通兩平臺”、“寬帶網(wǎng)絡(luò)校校通”、“教育資源班班通”以及“網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源人人通”。英特爾通過一對一學(xué)習(xí)系統(tǒng),有效地支撐人人通項目的實現(xiàn)。具體表現(xiàn)在兩種方式:一是學(xué)校專用教室里有了計算機(jī)教室和班班通教室,大量的一線城市有專門的功能教室為學(xué)生進(jìn)行探究、互動、協(xié)作式的學(xué)習(xí);二是類似于BYOD的項目,學(xué)生帶自己終端在普通教室進(jìn)行學(xué)習(xí)。
為了推動整個教育變革,英特爾從四方面入手:硬件、軟件加內(nèi)容、服務(wù)和培訓(xùn)。“英特爾擁有大量的來自于合作伙伴平臺的硬件解決方案,并且將優(yōu)質(zhì)教育內(nèi)容和軟件預(yù)裝到上面。同時,針對一對一教育開展了大量的專業(yè)方面培訓(xùn)。在服務(wù)方面,幫助國家制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。”賈曉明說道。
先有定制化方案再進(jìn)行推廣,針對學(xué)生的需要由實驗室和研發(fā)人員根據(jù)學(xué)生的特點來定制終端,當(dāng)試點成功之后再與合作伙伴向市場進(jìn)行推廣。據(jù)賈曉明介紹,英特爾一對一學(xué)習(xí)項目從2007年6所學(xué)校,到今天有超過1000所學(xué)校加入到這個行列里來。合作伙伴從最初是兩三家發(fā)展到今天20多家一起進(jìn)行模式推廣。“芯”星之火,已然燎原。
智能終端“試水”移動醫(yī)療
“移動醫(yī)療的目的并不是單純的存在設(shè)備或軟件上,而是應(yīng)該放在醫(yī)療場景中去改變醫(yī)療工作流程。數(shù)據(jù)的移動則是協(xié)作流程中的關(guān)鍵。”
——英特爾行業(yè)合作與解決方案部數(shù)字醫(yī)療中國區(qū)經(jīng)理黃慶春
移動醫(yī)療已然慢慢的進(jìn)入醫(yī)療環(huán)境當(dāng)中,諸多權(quán)威科研機(jī)構(gòu)開始對移動醫(yī)療進(jìn)行研究。美國的加利福尼亞做了一個醫(yī)學(xué)上的研究,將756位病人分為兩組,一個組是常規(guī)的,沒有使用任何的移動設(shè)備,也沒有提高醫(yī)患之間交流的次數(shù)。另外一個組通過智能的終端,提高醫(yī)患交流的次數(shù)以及數(shù)據(jù)的共享。得出幾個結(jié)論數(shù)據(jù),病患在第二次入院的機(jī)率降低了38%,整個成本降低了26%,急診醫(yī)生和急救車的出車率以及病人住院的天數(shù) 都大大減少。
根據(jù)IDC最新出版的報告《中國醫(yī)療IT解決方案市場2013-2017年預(yù)測與分析》2012年中國醫(yī)療行業(yè)IT花費是170.8億元,較2011年增長了16.6%。IDC預(yù)計到2017年醫(yī)療行業(yè)IT花費市場的規(guī)模將達(dá)到336.5億元,2012至2017年的年復(fù)合增長率為14.5%,未來五年的增長速度高于中國IT市場的平均增速。
報告同時指出,2013年醫(yī)院信息化中,移動應(yīng)用成為最值得關(guān)注的熱點,其不僅帶動軟件系統(tǒng)的開發(fā)和實施服務(wù),而且?guī)泳W(wǎng)絡(luò)升級、智能終端市場的快速增長和服務(wù)器端設(shè)備升級。
中國的醫(yī)療信息化整體來說起步是比較晚,從客戶的定制化和安全性、管理性方面相比很多行業(yè)來得嚴(yán)謹(jǐn)。移動醫(yī)療在很多醫(yī)院屬于提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效率的輔助手段,并沒有真正進(jìn)入核心業(yè)務(wù)。
移動醫(yī)療的目的并不是單純的存在設(shè)備或軟件上,而是應(yīng)該放在醫(yī)療場景中去改變醫(yī)療工作流程。數(shù)據(jù)的移動則是協(xié)作流程中的關(guān)鍵。“移動醫(yī)療最重要的一點是保證醫(yī)院閉環(huán)系統(tǒng)的建造成功。”黃慶春談道,“病人生病從家里到醫(yī)院,在醫(yī)院得到治療,從醫(yī)院康復(fù)回到家,這是一個康復(fù)的過程。實際上,健康醫(yī)療服務(wù)是閉環(huán)的,很多數(shù)據(jù)在閉環(huán)系統(tǒng)里流通。將病人看病的過程用移動手段把整個數(shù)據(jù)貫通起來,才能真正實施對病人的閉環(huán)管理。”
黃慶春建議,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)不同的場景與不同的使用模式來選擇解決方案。在適用于移動,不需要大量數(shù)據(jù)瀏覽的地方,一個手持設(shè)備即可。一旦需要一些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)和醫(yī)學(xué)上的圖像做診斷時,則需要大屏幕的超極本或者臺式機(jī)。
應(yīng)用場景的確定、應(yīng)用平臺的構(gòu)建、應(yīng)用終端的實用性與應(yīng)用軟件的開發(fā)決定著移動醫(yī)療的深入發(fā)展進(jìn)程。英特爾始終致力于攜手行業(yè)合作伙伴,提供基于英特爾架構(gòu)的技術(shù)和解決方案支持,為移動醫(yī)療的深化和醫(yī)療信息化的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
平板市場:“后來者”居上
“近幾年,平板電腦在教育、醫(yī)療、金融、政府企業(yè)每年的年增長率是超過70%。雖然英特爾在平板電腦領(lǐng)域是個后來者,但是發(fā)展迅猛,在平板市場越做越好,從無到有、從有到做得更好,給用戶更好的體驗。”
——英特爾客戶端平臺產(chǎn)品部產(chǎn)品經(jīng)理宋哲
如今,智能手機(jī)的普及以及平板電腦使用的增加,正在改變消費者的行為以及企業(yè)辦公設(shè)備戰(zhàn)略。憑借其卓越的便攜性、更“近人情”的觸摸方式以及豐富的應(yīng)用,平板電腦正在成為移動互聯(lián)時代的寵兒。
就目前的產(chǎn)品形態(tài)而言,基于英特爾IA架構(gòu)的主要分為凌動與酷睿處理器兩大系列?;诹鑴拥奶幚砥魈峁┳铋L的電池時間,以及最時尚的平板設(shè)計,整體非常輕薄,只有7.2毫米,并且具備較好的計算性能,支持Windows和安卓系統(tǒng)?;诳犷5奶幚砥餍阅茏吭?,具有可管理性和安全性。
應(yīng)該說在平板電腦領(lǐng)域,英特爾算是一個“后來者”。其第一批產(chǎn)品是在去年年底與Windows 8同時發(fā)布。“ThinkPad Tablet2是第一代產(chǎn)品,‘藍(lán)魔’是第二代產(chǎn)品,如今已經(jīng)是第三代產(chǎn)品,今年第四季度可以看到第四代產(chǎn)品,基于22納米制程的Bay Trail,擁有更強(qiáng)勁的性能與圖形處理能力,以及更低的功耗。英特爾在平板市場越做越好,從無到有、從有到做得更好,給用戶更好的體驗。”宋哲如是說。