經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友提新基建 China Built 概念，華為、阿里、騰訊、聯(lián)想、京東方等入選

8 月 26 日，經(jīng)濟(jì)學(xué)家、如是金融研究院院長管清友根據(jù)政策解讀與行業(yè)洞察推出題為的研究報告（下文簡稱），分析了在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，新基建七大行業(yè) 500 家代表企業(yè)的優(yōu)劣勢及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。報告以綜合營收、利潤、研發(fā)投入、專利數(shù)、技術(shù)密集度、技術(shù)多樣性、應(yīng)用成熟度等因素，全面評估企業(yè)經(jīng)營能力、研發(fā)實力、市場潛力、技術(shù)優(yōu)勢等，篩選出十大中國新基建核心代表企業(yè)，并以入選的十家企業(yè)的英文首字母作為組合，提出了全新的 “China Built”概念。

這十家企業(yè)可以分為三種類型：第一種是實力雄厚的綜合巨頭，包括華為、阿里巴巴和騰訊；第二種是賽道升維的老牌強(qiáng)者，包括聯(lián)想、京東方、紫光股份；第三種則是快速搶跑的垂直新銳企業(yè)，包括寧德時代、科大訊飛、匯川技術(shù)和四維圖新。

入選的十家企業(yè)，除華為外其余 9 家均已上市，總市值高達(dá) 10.1 萬億。假設(shè)華為上市且市值不低于 2.3 萬億，那么這 10 家企業(yè)的市值將達(dá) 12.4 萬億，相當(dāng)于 2019 年北上廣深四個城市的 GDP 總和，占 2019 年全國 GDP 的 12.5%。

10 家企業(yè)在新基建七大領(lǐng)域中的布局也各有不同，華為、阿里、騰訊布局較為完善，其次是聯(lián)想也覆蓋了 4 個領(lǐng)域。其他企業(yè)則根據(jù)自身行業(yè)及企業(yè)情況，或者專注于一兩個垂直領(lǐng)域，或者還在蓄勢為將來發(fā)展鋪路。

盡管距離 “新基建”概念被提出已經(jīng)兩年時間，但各行業(yè)普遍將 2020 年稱為真正的新基建元年。

今年擬安排地方政府專項債券 3.75 萬億元，比去年增加 1.6 萬億元，提高專項債券可用作項目資本金的比例，中央預(yù)算內(nèi)投資安排 6000 億元。重點(diǎn)支持既促消費(fèi)惠民生又調(diào)結(jié)構(gòu)增后勁的 “兩新一重”建設(shè)，主要是：加強(qiáng)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，發(fā)展新一代信息網(wǎng)絡(luò)，拓展 5G 應(yīng)用，建設(shè)數(shù)據(jù)中心，增加充電樁、換電站等設(shè)施，推廣新能源汽車，激發(fā)新消費(fèi)需求、助力產(chǎn)業(yè)升級?！?/p>

“兩新一重”重要戰(zhàn)略決策，類似 1993 年美國政府推行的，該計劃投資 2000-4000 億美元，目標(biāo)是 “為了使美國再度繁榮，就要建設(shè) 21 世紀(jì)的‘道路’，它將使美國人得到就業(yè)機(jī)會，將使美國經(jīng)濟(jì)高速增長。”該計劃的影響意義深遠(yuǎn)，效果十分顯著。據(jù) 2013 年的統(tǒng)計，該計劃不僅令美國企業(yè)的勞動生產(chǎn)率普遍提高了 20%~40%，加速 IBM、HP、Intel、微軟、甲骨文、思科等老牌 ICT 企業(yè)的更新迭代，更孕育催生了雅虎、谷歌、亞馬遜、eBay 以及更新一代的蘋果、Facebook、YouTube 等企業(yè)，讓美國的科技與經(jīng)濟(jì)持續(xù)多年保持了繁榮和全球范圍的絕對領(lǐng)先地位。這種影響甚至對于我國的IT及互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)產(chǎn)生了多個維度的影響。

過去數(shù)十年里，China Made 逐步成為中國企業(yè)在全球市場的固化標(biāo)簽，到目前為止，仍有許多海外媒體和民眾認(rèn)為中國企業(yè)的優(yōu)勢還是廉價勞動力和廉價商品。

在談到 China Built 是否能成為新的經(jīng)濟(jì)名片時，管清友認(rèn)為：“改革開放以來，尤其是加入 WTO 后，中國基本遵循的是加入國際大循環(huán)發(fā)展的策略，充分發(fā)揮 China Made 優(yōu)勢，積極融入國際市場。但是現(xiàn)在世界面臨著百年未有之大變局，逆全球化盛行，中美沖突持續(xù)升級。同時國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨著多重挑戰(zhàn)，高新技術(shù)被遏制打壓，傳統(tǒng)制造被轉(zhuǎn)移追趕，企業(yè)生存空間被進(jìn)一步壓縮，遭遇三面夾擊，傳統(tǒng)的凱恩斯政策框架逐步失靈，必須進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整、擴(kuò)大內(nèi)需、科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈提升，這些都離不開基礎(chǔ)設(shè)施的升維。在這樣的背景下，China Built 是重要著力點(diǎn)，也是中國經(jīng)濟(jì)努力打造的新名片。”

如何讓 China Built 更快地成為新一代的中國名片？管清友也給各級政府支了招，他認(rèn)為各級政府在做決策時要考慮三點(diǎn)：一是保障競爭中性，不設(shè)置任何所有制的歧視，提高資源的分配效率，保障市場經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行；二是確保監(jiān)管統(tǒng)一，建立集中統(tǒng)一、權(quán)威高效的監(jiān)督體系，對市場形成約束，避免制度套利和無序發(fā)展；三是推動要素市場化改革，釋放土地、勞動力、資本、技術(shù)和數(shù)據(jù)五大要素活力，這是重中之重，向改革要增長。