藍(lán)色經(jīng)濟(jì)，崛“企”未來(lái) ——小微企業(yè)逆境中的創(chuàng)新發(fā)展

“要大力發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì),科學(xué)開(kāi)發(fā)海洋資源,培育海洋優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,全力打造山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)”，這是近期的重要講話。山東中醫(yī)藥大學(xué)崛“企”未來(lái)考察團(tuán)以重要講話為契機(jī),通過(guò)走訪威海市張村鎮(zhèn)政府,了解國(guó)家相關(guān)部門對(duì)于山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)漁具產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)在資金支持、創(chuàng)業(yè)扶持、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等多方面的保障優(yōu)惠,同時(shí)發(fā)現(xiàn)其在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)適應(yīng)最新環(huán)境、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到最佳狀態(tài)等方面的能力還有所欠缺、有所不足。

1月19日,考察團(tuán)來(lái)到了威海市拓商集團(tuán),主要針對(duì)于集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)管理體制改革、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行了采訪。小隊(duì)聯(lián)系到了企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人向我們介紹到2020年公司在面對(duì)山東藍(lán)色經(jīng)濟(jì)機(jī)遇與產(chǎn)業(yè)鏈遇冷的挑戰(zhàn),拓商集團(tuán)公司通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式與管理體制的改革與創(chuàng)新,在目前實(shí)現(xiàn)了線上與線下、內(nèi)貿(mào)與跨境融合的雙重發(fā)展。負(fù)責(zé)人得知我們是來(lái)自山東中醫(yī)藥大學(xué)的社會(huì)調(diào)研實(shí)踐隊(duì)伍,感慨到“青年人是時(shí)代進(jìn)步的主力軍”、“全球化背景下最急需的資源便是人才”。

(圖為隊(duì)員們?cè)谪?fù)責(zé)人引導(dǎo)下參觀拓商集團(tuán)公司)

經(jīng)理向隊(duì)員們講道:“經(jīng)過(guò)幾年的迅速發(fā)展,企業(yè)從原有魚獵人單一的線下經(jīng)營(yíng)發(fā)展到魚獵人、拓釣、獵王等三大自主品牌和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合的線上和線下的聯(lián)合發(fā)展,現(xiàn)在成為了擁有6000平方米的倉(cāng)儲(chǔ)、辦公、運(yùn)營(yíng)一體化的產(chǎn)業(yè)基地?！笨疾靾F(tuán)成員向負(fù)責(zé)人詢問(wèn)到,在面對(duì)日新月異的發(fā)展與變化中,企業(yè)是如何在逆境中還能夠迸發(fā)出蓬勃的生機(jī)與活力,由此負(fù)責(zé)人便帶領(lǐng)我們參觀公司的科研生產(chǎn)基地,映入眼簾的便是精密運(yùn)作的機(jī)器設(shè)備,而機(jī)器設(shè)備旁都有專業(yè)的工作人員進(jìn)行有序的操作與監(jiān)督,負(fù)責(zé)人向我們介紹這就是公司近年來(lái)自主研發(fā)的名捕系列仿生科技硬餌技術(shù)。隨后負(fù)責(zé)人表示面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)尤其是像拓商這樣的小微企業(yè)必須更加注重科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新與人才管理創(chuàng)新,才能夠順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)而不斷地發(fā)展壯大。

(圖為隊(duì)員拍攝的拓商集團(tuán)產(chǎn)業(yè)基地)

隨后,考察隊(duì)員們來(lái)到拓商公司內(nèi)部的員工文化展覽館,工作人員向我們講述了公司在發(fā)展的過(guò)程中通過(guò)平臺(tái)賦能。將企業(yè)的商業(yè)模式從盈利轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)價(jià)值的同時(shí),把公司作為創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),讓每個(gè)人在這個(gè)平臺(tái)上盡可能的實(shí)現(xiàn)和發(fā)揮自身的價(jià)值。與此同時(shí),近幾年來(lái)公司不斷完善人才培養(yǎng)體系與激勵(lì)制度,企業(yè)內(nèi)設(shè)學(xué)?！巴厣虒W(xué)院”、在企業(yè)員工中實(shí)行“全球旅行計(jì)劃”等獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠,并在企業(yè)凝聚力方面加強(qiáng)黨建、團(tuán)建等員工內(nèi)部文化活動(dòng)……通過(guò)參觀展館中陳列的各種照片,考察團(tuán)成員們深切地感受到拓商公司人才管理體系的與時(shí)俱進(jìn)與企業(yè)特色以及企業(yè)對(duì)員工深深的人文關(guān)懷。

(圖為隊(duì)員們參觀拓商集團(tuán)小微企業(yè)拼搏展館)

創(chuàng)新才會(huì)發(fā)展,發(fā)展才是硬道理。這一天對(duì)威海市拓商集團(tuán)公司的實(shí)地調(diào)研,崛“企”未來(lái)考察團(tuán)成員們有了許多深切的感受。

1月21日,崛“企”未來(lái)考察團(tuán)來(lái)到了同樣是小微企業(yè)的威海萬(wàn)德漁具有限公司,針對(duì)其在電商項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)、孵化、聯(lián)營(yíng)的成果以及人才培養(yǎng)體系和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行了采訪,同時(shí)實(shí)地考察了該企業(yè)旗下的自主品牌成長(zhǎng)狀態(tài),并與威海拓商集團(tuán)有限公司進(jìn)行了詳細(xì)的對(duì)比和分析。

威海萬(wàn)德漁具有限公司和威海拓商集團(tuán)有限公司都是威海市漁業(yè)類小微企業(yè)的優(yōu)秀代表,但萬(wàn)德漁具的發(fā)展方向較為局限,僅側(cè)重于以漁具為主的戶外產(chǎn)品,投資力度小,經(jīng)營(yíng)模式單一,旗下自主品牌發(fā)展較為緩慢;而拓商集團(tuán)則采取多種補(bǔ)缺和聯(lián)合銷售策略,積極探索市場(chǎng)上大企業(yè)未提供有效服務(wù)但極具有開(kāi)發(fā)價(jià)值的其他領(lǐng)域,尤其是以租賃、商務(wù)、科技為主的服務(wù)業(yè),大力投資相關(guān)企業(yè),與之建立新型友好合作關(guān)系,比同級(jí)的萬(wàn)德漁具得到了更大的發(fā)展。

(圖為隊(duì)員們查閱漁具公司企業(yè)季度報(bào)告。)

與企業(yè)負(fù)責(zé)人談話時(shí)我們注意到,在大中型企業(yè)帶來(lái)的巨大市場(chǎng)壓力下,兩個(gè)企業(yè)都采取了集中優(yōu)勢(shì)策略,將主要市場(chǎng)定位在漁具這一小批量多品種產(chǎn)品的生產(chǎn)上,對(duì)這一市場(chǎng)空間實(shí)行重點(diǎn)投資和密集型經(jīng)營(yíng),走專業(yè)化經(jīng)營(yíng)道路,提高市場(chǎng)占有率。但在營(yíng)銷手段和途徑上,二者仍存在差距。萬(wàn)德漁具雖在傳統(tǒng)線下實(shí)體銷售的基礎(chǔ)上增加了線上銷售的途徑,但因沒(méi)有充分利用電商來(lái)宣傳推廣業(yè)務(wù)和積累用戶,業(yè)務(wù)的宣傳和推廣略顯遜色;而拓商集團(tuán)比萬(wàn)德漁具更能抓住身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展電子商務(wù),利用企業(yè)網(wǎng)站和自媒體平臺(tái)對(duì)企業(yè)包裝內(nèi)容進(jìn)行承載和呈現(xiàn),積累用戶并與之進(jìn)行互動(dòng),打造出“內(nèi)容宣傳+用戶運(yùn)營(yíng)”的銷閉環(huán),為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展開(kāi)辟了一條康莊大道。

(圖為隊(duì)員對(duì)小微企業(yè)員工進(jìn)行專題調(diào)查采訪。)

(圖為隊(duì)員詳細(xì)記錄員工出勤考勤制度。)

之后我們分小組在企業(yè)內(nèi)對(duì)管理者和青年骨干們進(jìn)行了隨機(jī)采訪。發(fā)現(xiàn)兩家企業(yè)都十分重視人才,人才培養(yǎng)體系和激勵(lì)機(jī)制也大致相同——高質(zhì)量的人才自主培養(yǎng)體系,完善的薪酬福利制度、員工晉升制度等,做到了緊跟時(shí)代腳步,謹(jǐn)記重要講話的指導(dǎo),“尋覓人才求賢若渴,發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶,舉薦人才不拘一格,使用人才各盡其能”。

1月23日,在充分了解威海市漁具產(chǎn)業(yè)小微企業(yè)的企業(yè)背景下,為了能夠幫助小微企業(yè)找到企業(yè)自身不足,便于拓商集團(tuán)后期更好的發(fā)展,隊(duì)員們將探訪威海市大型漁具企業(yè),學(xué)習(xí)大型公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,取長(zhǎng)補(bǔ)短,助力小微。通過(guò)仔細(xì)查閱相關(guān)資料,山東中醫(yī)藥大學(xué)崛“企”未來(lái)考察團(tuán)一行人來(lái)到了山東環(huán)球漁具股份有限公司這個(gè)大型企業(yè)進(jìn)行深度的調(diào)研。

我們與辦公室的幾名管理經(jīng)理與我們進(jìn)行了座談,他們?cè)敿?xì)地為我們講解了集團(tuán)公司的一些基本情況,包括公司銷售模式、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)以及售后服務(wù)等,我們了解到環(huán)球漁具公司是集戶外用品和漁具及配件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,產(chǎn)業(yè)孵化,創(chuàng)業(yè)服務(wù),仿生技術(shù)及產(chǎn)品的研發(fā)、咨詢、銷售,房屋、場(chǎng)地租賃,貨物及技術(shù)進(jìn)出口等為一體的企業(yè)。

(圖為隊(duì)員向環(huán)球漁具管理經(jīng)理詳細(xì)了解公司運(yùn)營(yíng)情況。)

結(jié)合調(diào)研課題,隊(duì)員們準(zhǔn)備了一系列調(diào)查問(wèn)卷,分別面向公司管理人員及基層設(shè)計(jì)師和制造工人,采取了發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷與面談相結(jié)合的方法,以更加詳細(xì)地了解其在相關(guān)產(chǎn)業(yè)的具體發(fā)展情況。

(圖為隊(duì)員對(duì)環(huán)球漁具車間制造工人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。)

(圖為隊(duì)員對(duì)環(huán)球漁具設(shè)計(jì)師進(jìn)行問(wèn)卷采訪。)

據(jù)調(diào)研,環(huán)球漁具公司與海峽釣魚、路亞之家等權(quán)威人氣釣具論壇進(jìn)行合作、積極使用拓商通等信用保障服務(wù)系統(tǒng),其主導(dǎo)產(chǎn)品具有式樣新穎、光潔美觀、輕便堅(jiān)固、靈敏度高等優(yōu)點(diǎn),先后被評(píng)為省優(yōu)、部?jī)?yōu),自1994年起連獲“山東名牌”稱號(hào),相比之下威海拓商集團(tuán)則在這一方面的競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足;環(huán)球漁具公司充分利用O2O模式的運(yùn)營(yíng)、手機(jī)端和PC端進(jìn)行營(yíng)銷和宣傳的調(diào)研、使用P2P產(chǎn)銷聯(lián)合體、進(jìn)行產(chǎn)銷聯(lián)合成果調(diào)研,成為釣具生產(chǎn)領(lǐng)域的重要成員,而威海拓商集團(tuán)相對(duì)而言缺乏資源整合、渠道拓寬等方面的能力。

經(jīng)過(guò)詳細(xì)的訪問(wèn),隊(duì)員發(fā)現(xiàn)雖說(shuō)以威海市拓商集團(tuán)為代表的小微企業(yè)近年來(lái)逐漸呈現(xiàn)出規(guī)模龐大、特色鮮明、集聚力強(qiáng)、品牌優(yōu)良等特點(diǎn),但小微企業(yè)在發(fā)展中仍存在不可忽視的困難和問(wèn)題。一是企業(yè)持續(xù)增效難度加大,隨著宏觀調(diào)控效應(yīng)的逐步顯現(xiàn),能源、原材料價(jià)格上漲壓力加大,企業(yè)成本、費(fèi)用上漲,利潤(rùn)空間縮小;二是資金緊張問(wèn)題,小微企業(yè)從銀行獲得貸款越來(lái)越困難;三是招工難的問(wèn)題,今年全市工業(yè)企業(yè)用工需求量不斷增加,各類企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象;四是工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目企業(yè)偏少,產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量還不高。

訪談結(jié)束后,隊(duì)員們與工作人員依依告別,通過(guò)在環(huán)球漁具股份有限公司的調(diào)研,隊(duì)員們基本了解了目前威海市代表性大型漁具企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,這對(duì)于后續(xù)校對(duì)小微企業(yè)發(fā)展不足的短板調(diào)研奠定了良好的基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)此次的調(diào)研,大家都已稍顯疲憊,但看到一起努力后的豐碩成果,又覺(jué)得這些辛苦很值得。在國(guó)家政策的扶持下,在越來(lái)越多人才的不懈努力下,小微企業(yè)正基于自身的優(yōu)勢(shì),抓住時(shí)代進(jìn)步帶來(lái)的發(fā)展契機(jī),努力茁壯成長(zhǎng)。藍(lán)色經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展必須要有年輕的力量注入,作為新時(shí)代青年人,我們需要有不斷奮斗的決心以及與時(shí)俱進(jìn)的責(zé)任感,藍(lán)色經(jīng)濟(jì),崛“企”未來(lái)!(劉馨謠)