智能家居開(kāi)啟智慧生活

2014年，此前尚不具備規(guī)?；A(chǔ)的智能家居產(chǎn)業(yè)，開(kāi)始真正起步。近兩年，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐漸趨于成熟，智能家居行業(yè)發(fā)展有了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)，成了新老公司競(jìng)逐的熱點(diǎn)。,在華為5月發(fā)布HarmonyOS2.0之后，標(biāo)志著去中心化的智能家居熱潮已然到來(lái)，智能家居產(chǎn)業(yè)終于走出“概念”，成為諸多公司眼中的新大陸。其中，業(yè)內(nèi)也不斷涌現(xiàn)著優(yōu)秀的企業(yè)，探尋著產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的邊界，不斷構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界，拓展著整個(gè)智能家居行業(yè)的想象力。

作為一家創(chuàng)新型公司，智多豚不滿(mǎn)足于智能家居產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售，更是致力于為全球用戶(hù)開(kāi)創(chuàng)更智能、更便捷的生活方式。截止到2019年10月，小豚當(dāng)家智能產(chǎn)品已覆蓋包括中國(guó)、美國(guó)、新加坡、巴西、德國(guó)、迪拜等在內(nèi)的近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)超過(guò)5000萬(wàn)個(gè)家庭和用戶(hù)。

今年，華為智選與小豚當(dāng)家進(jìn)行了更深度的合作，在小豚擁有過(guò)硬的產(chǎn)品研發(fā)基礎(chǔ)之上，7月，共同推出華為智選小豚當(dāng)家AI全彩攝像頭雙頻版。在舊版本的基礎(chǔ)之上，通過(guò)雙頻Wi-Fi的接入，提升了設(shè)備連接速度，以及優(yōu)化了畫(huà)面流暢度;通過(guò)搭載HarmonyOS分布式特性，實(shí)現(xiàn)了華為手機(jī)暢連通話(huà)調(diào)用攝像頭實(shí)時(shí)畫(huà)面功能。產(chǎn)品精準(zhǔn)把握了智能生活的產(chǎn)品核心，旨在為消費(fèi)者提供更便利、更安全的服務(wù)場(chǎng)景。

今年我朋友給我介紹了一款小米超薄掃地機(jī)器人，我試著用了一下，感覺(jué)還挺方便的，機(jī)器人可以自動(dòng)清掃或者遙控清掃，個(gè)人感覺(jué)還不錯(cuò)，在這里也推薦給大家看看。

別看這款掃地機(jī)器雖然單薄，但是里面內(nèi)置滾刷設(shè)計(jì)，可深入縫隙清除灰塵，不只憑吸力，雙管齊下更潔凈。搭載200ml智能電控水箱，3擋可調(diào)節(jié)，均勻出水，持續(xù)濕拖，水漬速干，更可通過(guò)米家APP控制，清潔不同的地面和場(chǎng)景。

集塵加掃拖雙塵盒子，可以容下更多灰塵和污物，二合一抽屜式設(shè)計(jì)，更換更方便，滿(mǎn)足了不同的清潔需求，大塵盒500ml容量，水箱200ml加小塵盒225ml。

這款機(jī)器人還可以通過(guò)米家APP，即可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程遙控，自定義清掃模式，沒(méi)有人在家也可以指哪掃哪，3200mAh電池，標(biāo)準(zhǔn)模式續(xù)航100min，還帶自動(dòng)回充功能!總的來(lái)說(shuō)，這款掃地機(jī)我還是挺滿(mǎn)意的，也算是黑科技了，小米持續(xù)推出更多的高科技，值得為它點(diǎn)贊，產(chǎn)品非常的方便了我們的生活，在日后的清潔衛(wèi)生中再也不用擔(dān)心桌角沙發(fā)底旮旯地沒(méi)法清掃的尷尬了!

回望過(guò)去十年，家電企業(yè)的市場(chǎng)格局已經(jīng)基本形成，三大白電巨頭美的、海爾、格力優(yōu)勢(shì)明顯，且地位穩(wěn)固。然而，在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下，傳統(tǒng)的家電行業(yè)格局逐漸發(fā)生變化，格力明顯有被美的、海爾甩開(kāi)的跡象。

中商研究院研報(bào)顯示，從家用空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看：由于國(guó)內(nèi)智能家電發(fā)展，吸引了智能家居業(yè)務(wù)企業(yè)進(jìn)入空調(diào)市場(chǎng)，其中小米的進(jìn)入，將智能空調(diào)帶入了平價(jià)消費(fèi)市場(chǎng)，一定程度上也沖擊了國(guó)內(nèi)空調(diào)龍頭企業(yè)的市場(chǎng)地位。

外部壓力不斷增大，格力應(yīng)該如何面對(duì)這一輪挑戰(zhàn)?劉步塵認(rèn)為，格力必須盡快建立兩大觀(guān)念，一是基于自主品牌基礎(chǔ)上的國(guó)際化，因國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)步入存量時(shí)代，增長(zhǎng)空間越來(lái)越小，企業(yè)不能再將自己的市場(chǎng)局限于國(guó)內(nèi)，需要向國(guó)際市場(chǎng)要發(fā)展空間;二是應(yīng)該盡快建立互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及科技公司的觀(guān)念，將傳統(tǒng)的家電企業(yè)標(biāo)簽撕掉，向國(guó)際公司、物聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型。

梁振鵬也稱(chēng)，企業(yè)應(yīng)該在保證家電產(chǎn)品工藝質(zhì)量的前提下，邁向網(wǎng)絡(luò)化、智能化、節(jié)能化和環(huán)?；?，其中，智能化也為家電企業(yè)拓展了收入渠道，從僅由硬件銷(xiāo)售的一錘子買(mǎi)賣(mài)，升級(jí)為通過(guò)硬件+服務(wù)持續(xù)創(chuàng)收的商業(yè)模式，這也是家電行業(yè)未來(lái)發(fā)展的新趨勢(shì)。