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[導(dǎo)讀]AI +醫(yī)療+傳播會(huì)碰撞出怎樣的火花?對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),醫(yī)藥產(chǎn)品的選擇是復(fù)雜決策中的謹(jǐn)慎抉擇。由于需要嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致內(nèi)容枯燥,且傳播渠道也窄,醫(yī)藥行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面受到了諸多限制。醫(yī)藥行業(yè)要求人員專(zhuān)業(yè)性很高,因此懂醫(yī)療營(yíng)銷(xiāo)的人才就更加稀缺。利用AI技術(shù)的內(nèi)容生產(chǎn)功能,產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,助力企業(yè)建立品牌美譽(yù)度。另外,可視化的數(shù)據(jù)分析能力,節(jié)省人力,同時(shí)對(duì)市場(chǎng)降維打擊,輕松完成推廣任務(wù)。這就是醫(yī)數(shù)互動(dòng)思考并實(shí)踐醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)對(duì)目前營(yíng)銷(xiāo)方面種種難題的新通路。

AI +醫(yī)療+傳播會(huì)碰撞出怎樣的火花?對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),醫(yī)藥產(chǎn)品的選擇是復(fù)雜決策中的謹(jǐn)慎抉擇。由于需要嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致內(nèi)容枯燥,且傳播渠道也窄,醫(yī)藥行業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面受到了諸多限制。醫(yī)藥行業(yè)要求人員專(zhuān)業(yè)性很高,因此懂醫(yī)療營(yíng)銷(xiāo)的人才就更加稀缺。利用AI技術(shù)的內(nèi)容生產(chǎn)功能,產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,助力企業(yè)建立品牌美譽(yù)度。另外,可視化的數(shù)據(jù)分析能力,節(jié)省人力,同時(shí)對(duì)市場(chǎng)降維打擊,輕松完成推廣任務(wù)。這就是醫(yī)數(shù)互動(dòng)思考并實(shí)踐醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)對(duì)目前營(yíng)銷(xiāo)方面種種難題的新通路。

智慧醫(yī)療行業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅猛,盡管面臨政策模糊、醫(yī)療診療規(guī)范缺乏、人才不足、支付監(jiān)管不足等問(wèn)題。但企業(yè)家、資本、科技專(zhuān)家等各方資源正在快速進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,使之成為大健康產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口。與此同時(shí)," 移動(dòng)健康 " ( mobile health ) 也在美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家中形成核心爆點(diǎn)。

醫(yī)療系統(tǒng)上級(jí)結(jié)構(gòu)的改革沒(méi)有根治長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)療資源錯(cuò)配、區(qū)域醫(yī)療發(fā)展不均衡等問(wèn)題,要真正推動(dòng)全局上的三醫(yī)聯(lián)動(dòng)、區(qū)域下的分級(jí)診療,基層醫(yī)療質(zhì)量重構(gòu)才是解決問(wèn)題的終極方案。

“醫(yī)數(shù)互動(dòng)”以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng),利用AI技術(shù)為企業(yè)提供內(nèi)容生產(chǎn)、智能分發(fā)、輿情監(jiān)控、私域運(yùn)營(yíng)等一站式線上輿論管理系統(tǒng)。基于15年自主研發(fā)技術(shù)平臺(tái),30+項(xiàng)自有專(zhuān)利技術(shù),擁有性價(jià)比更高的快速生產(chǎn)豐富內(nèi)容和輿情監(jiān)控及的閉環(huán)解決能力。為超500家國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供長(zhǎng)期的AI輿論管理服務(wù)。

我們正迎接一個(gè)嶄新的數(shù)字時(shí)代,各種新興數(shù)字技術(shù),如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、5G 等都在為這個(gè)時(shí)代、為企業(yè)、產(chǎn)業(yè)賦能。而且?guī)缀跛衅髽I(yè)都意識(shí)到,誰(shuí)能夠比較早地?fù)肀?shù)字時(shí)代,誰(shuí)就能享受被賦能的紅利。我們目前所處的數(shù)字化時(shí)代,不是簡(jiǎn)單的將 " 柯達(dá)板 " 變成打印機(jī),而是結(jié)合人工智能技術(shù),通過(guò)深層應(yīng)用讓行業(yè)產(chǎn)生質(zhì)的升華。何健教授認(rèn)為:疫情也一定程度上直接推進(jìn)了 " 醫(yī)工融合 " 發(fā)展,比如機(jī)械手做咽拭子采樣、機(jī)械手代替護(hù)士抽靜脈血都是典型的醫(yī)工融合?,F(xiàn)階段技術(shù)應(yīng)用更多是提高效率、完善醫(yī)學(xué)流程。醫(yī)工融合對(duì)各方都是挑戰(zhàn),在這個(gè)領(lǐng)域里,走在前列就能真正幫助我國(guó)智慧醫(yī)療行業(yè)快速發(fā)展。

醫(yī)共體的建設(shè)也并非一帆風(fēng)順。在阿里云舉辦的智慧健康數(shù)字發(fā)展論壇·區(qū)域智慧醫(yī)療建設(shè)分論壇中,河北省智庫(kù)(衛(wèi)生健康)首席專(zhuān)家執(zhí)行主任席彪表示:從目前來(lái)看,縣域緊密性醫(yī)共體建設(shè)推進(jìn)還是比較緩慢,底層能力提升也比較慢,這是因?yàn)榛鶎拥男畔⒒A(chǔ)設(shè)施還是比較缺乏,要建設(shè)更好的縣域醫(yī)共體需要大數(shù)據(jù)、智慧醫(yī)療的支撐,而要使得這些技術(shù)好好利用起來(lái),需要基層醫(yī)療加速信息化基礎(chǔ)建設(shè)。目前,醫(yī)共體建設(shè)造價(jià)約500萬(wàn)-2000萬(wàn),按照我國(guó)建成567個(gè)縣為縣域醫(yī)共體建設(shè)試點(diǎn)縣的整體規(guī)劃,這個(gè)在數(shù)年內(nèi)被消耗掉的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)百億。

在不斷變革的時(shí)代中 , 平安知鳥(niǎo)作為平安智慧城市旗下智能線上培訓(xùn)一體化平臺(tái) , 用數(shù)字化科技和創(chuàng)新的方法 , 接軌優(yōu)質(zhì)資源構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容生態(tài) , 已匯聚哈佛商學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院、香港科技大學(xué)商學(xué)院、清華經(jīng)管學(xué)院等權(quán)威學(xué)術(shù)研究機(jī)構(gòu)代理商,更聯(lián)合混沌學(xué)園、樊登讀書(shū)、中信出版社等知名知識(shí)服務(wù)組織,深度合作打磨精品內(nèi)容,提供多元化的知識(shí)服務(wù)體驗(yàn) , 進(jìn)一步賦能企業(yè)人才培養(yǎng)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

伴隨著新冠疫情的影響和公共安全的需要,醫(yī)療環(huán)境下的密閉空間與二次接觸成為醫(yī)療衛(wèi)生體系的痛點(diǎn)。東超健康依托東超科技的“可交互空中成像”技術(shù),打造了“空中成像”無(wú)接觸智慧門(mén)診系統(tǒng)、無(wú)接觸智慧病房系統(tǒng)、無(wú)接觸智慧手術(shù)系統(tǒng)、無(wú)接觸公共服務(wù)系統(tǒng)等四大系統(tǒng)產(chǎn)品及解決方案。通過(guò)一個(gè)小視頻,我們或能更為直觀地理解這門(mén)技術(shù)。

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