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有一位老人,獨(dú)自住在家里。他的兒女輪流回來(lái)照顧他。  后來(lái)覺(jué)得最好還是住到老人院去比較好,因?yàn)樗难劬?nbsp; 已經(jīng)完全看不見(jiàn)了。  
  

遷入老人院的那一天,服務(wù)員牽著他的手告訴他,房間的樣子,  墻上的壁畫(huà),窗戶(hù)外面是一大片草地,還有水池,這位老人回答說(shuō),真的好美,我想我在這里會(huì)很開(kāi)心。服務(wù)員瞪著他,一臉訝異的說(shuō), 你什么都看不見(jiàn),你怎么知道美不美呢?  
   

講到這里,你大概已經(jīng)知道這故事想要說(shuō)的是什么了?  
    

我們比那位老人的情況好多了。  我們每天早上起來(lái)的時(shí)候有沒(méi)有這么振奮,這么積極?  辦公室里的事好像永遠(yuǎn)都做不完。煩惱的事不知道為什么總是那么多。  
  

房子、車(chē)子、小孩的學(xué)業(yè),今天的早飯?jiān)摮允裁?,這些事從未間斷過(guò),就待會(huì)兒出門(mén),  從車(chē)子開(kāi)出去到抵達(dá)停車(chē)場(chǎng),至少會(huì)發(fā)三次火:有人換車(chē)道沒(méi)打信號(hào)燈;某段路塞車(chē)因?yàn)橛腥嗽诼愤叢⑴磐\?chē);再有就是亂按喇叭。  
  

想到這里,怪不得我們真的要做一選擇。選擇今天我要找到美好的事,還是要專(zhuān)注于煩惱的事。 我們要選擇感恩、寬容,抑或是要讓抱怨、憤怒來(lái)折磨我。 我們甚至可以在今天選擇關(guān)心他人,對(duì)他人感興趣的機(jī)會(huì), 而不要讓冷漠習(xí)慣性的在心頭。  
  

30年前,我對(duì)當(dāng)時(shí)的工作非常不滿(mǎn),時(shí)常抱怨,也多次口頭叫嚷要辭職。 有一天一位其他部門(mén)的年長(zhǎng)主管跟我說(shuō),永遠(yuǎn)不要因?yàn)檫@個(gè)工作不好而辭職。  
  

一定要因?yàn)榱硪粋€(gè)工作更好而辭職。這二句話(huà)對(duì)我很重要,影響也很大。今天,回想起來(lái),他說(shuō)的真的很有道理。  
  

現(xiàn)在的公司制度不好,下一個(gè)工作機(jī)構(gòu)的體制多半也有缺陷。  
  

現(xiàn)在的公司不公平,誰(shuí)能保證新的公司一切都很合理公道。  
  

現(xiàn)在的公司有派系,天知道多少公司有同樣的權(quán)力斗爭(zhēng)問(wèn)題。  
  

跟現(xiàn)在的主管處不好,新工作的主管就一定處得好嗎?  
  

因而換工作不是解決辦法。根本的辦法是改變態(tài)度。  
  

曾在集中營(yíng)里住過(guò),遭受過(guò)人類(lèi)最悲慘的折磨的奧地利心理學(xué)家  VictorFrankel就認(rèn)為,人所擁有的“最后的”(last)自由是: 我們可以選擇我們的態(tài)度。  
  

遭遇同樣的打擊,有的人選擇的是絕望,有的人卻選擇了希望。  
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