IT業(yè)的女性都哪兒去了
目前,從全球范圍看,女生在學(xué)??荚囍械某煽兺ǔ?yōu)于男生,年輕女性傾向于選擇法律、醫(yī)學(xué)和會(huì)計(jì)等職業(yè),對IT業(yè)卻敬而遠(yuǎn)之。
職場女性如今仍會(huì)遭遇大量的“玻璃天花板”(glass ceiling),不過人們似乎有理由期盼,敢做敢為的科技界會(huì)在多元化方面做出表率。
然而,人們并沒有看到新一代女性在IT行業(yè)揚(yáng)名。實(shí)際上,情況恰恰相反。
IT行業(yè)女性雇員的比例多年來一直在下降。英國IT行業(yè)協(xié)會(huì)Intellect的一份報(bào)告稱,目前,英國IT行業(yè)女性雇員的比例為16%,大大低于1997年的27%。
首席信息官僅8%是女性
這16%的女性雇員,往往集中在IT行業(yè)較低端的工作崗位上:她們中約有61%從事低工資、低技能的工作。職位越高,女性雇員就越少:招聘公司Harvey Nash最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,僅有8%的首席信息官(CIO)是女性。
這是西方的典型現(xiàn)象。在這些國家,IT業(yè)女性雇員的比例一直呈下降趨勢。美國的情況也是如此,目前該國女性IT雇員比例約為27%;而在挪威和德國等歐洲國家,這一數(shù)字還不到20%。
在新興經(jīng)濟(jì)體中,IT業(yè)工作被視為一種機(jī)遇,因此,那里的情況有所不同:例如在馬來西亞,計(jì)算機(jī)系50%的學(xué)生是女性。
印度生機(jī)勃勃的IT業(yè)在世界舞臺(tái)上扮演著日趨重要的角色,而這個(gè)國家逾三分之一的電腦程序員是女性。
西方國家面臨的問題,不僅僅是少有女性進(jìn)入該行業(yè),那些進(jìn)入該行業(yè)的女性也留不下來。
英國貿(mào)工部(Department of Trade and Industry)在2005年委托出爐了一份名為《IT業(yè)女性:多元化的商業(yè)理由》(Women in the IT Industry: Towards a business case for diversity)的報(bào)告。報(bào)告稱:“女性往往在生育之后就離開了該行業(yè),但在她們職業(yè)生涯中后期(一般在40歲至50歲之間)也往往離職。在這個(gè)年齡段,她們已是經(jīng)驗(yàn)豐富、技能熟練的員工——這意味著找人替換她們的難度較大,成本也較高?!?nbsp;
女孩子對IT業(yè)敬而遠(yuǎn)之
然而,盡管西方國家采取了多項(xiàng)措施,女性IT雇員人數(shù)仍然繼續(xù)下降。目前,從全球范圍看,女生在學(xué)??荚囍械某煽兺ǔ?yōu)于男生,年輕女性傾向于選擇法律、醫(yī)學(xué)和會(huì)計(jì)等職業(yè),對IT業(yè)卻敬而遠(yuǎn)之。
這有什么關(guān)系嗎?如果女性希望成為醫(yī)生或教師,而男性希望從事IT業(yè)工作,為什么不隨他們/她們?nèi)ツ?,而非要?dān)心“多元化”問題呢?
Intellect的項(xiàng)目經(jīng)理卡麗?哈特奈爾(Carrie Hartnell)稱,這個(gè)問題關(guān)系重大:“這不再是性別鴻溝問題,它關(guān)乎西方經(jīng)濟(jì)體如何保持競爭力”。她指出,從經(jīng)濟(jì)層面上講,IT行業(yè)作為最重要的行業(yè)之一,沒有道理去削減它的可用人才庫。
那么,為什么西方國家的女性對IT業(yè)失去興趣了呢?她們又是在生命中哪些階段產(chǎn)生這種想法的呢?
女性傾向于遠(yuǎn)離IT業(yè)的第一個(gè)年齡段,或許也是最關(guān)鍵的年齡段,是10歲至14歲。在這個(gè)年齡段之前,女孩對擺弄電腦的興趣與男孩一樣高。
然而,e-skills UK委托撰寫的一份報(bào)告稱,女孩長到14歲的時(shí)候,信息技術(shù)的“奇客”(geek)形象開始令她們生厭。跡象也顯示,男孩往往在IT課上將設(shè)備據(jù)為己有,這也可能嚇到女孩。e-skills UK是一個(gè)由雇主領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)英國政府授權(quán)的團(tuán)體,旨在提高IT行業(yè)技能水平。
此外,女性還存在對IT職業(yè)生涯的誤解。南安普頓大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)科學(xué)系(School of Electronics and Computer Science at Southampton University)主任、英國計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)(British Computer Society)前會(huì)長溫迪?霍爾(Wendy Hall)稱,英國計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)就14歲至16歲女孩對IT行業(yè)的態(tài)度進(jìn)行了調(diào)查,其中一些發(fā)現(xiàn)令人驚訝。
“進(jìn)了IT業(yè)只是做秘書”
她解釋道:“我們本以為她們會(huì)說‘因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)太另類,所以不喜歡’,但實(shí)際上她們的回答是‘我不打算從事IT工作,因?yàn)檫M(jìn)了這一行只是做個(gè)秘書’?!?nbsp;
霍爾教授表示,學(xué)校必須承擔(dān)部分責(zé)任。她認(rèn)為,信息技術(shù)課程現(xiàn)在講授的全都是電子數(shù)據(jù)表和文字處理,而非創(chuàng)造性地使用電腦。e-skills UK項(xiàng)目經(jīng)理安妮?坎特羅(Anne Cantelo)也認(rèn)同這種觀點(diǎn)。她表示,許多教師未能明確區(qū)分專業(yè)技能與用戶技能。
為了解決這個(gè)問題,e-skills UK在2005年成立了“女孩電腦俱樂部”(Computer Clubs for Girls,簡稱CC4G)。這種俱樂部在課余時(shí)間活動(dòng),只許女孩子參加,讓她們能夠通過自己喜歡的活動(dòng)——設(shè)計(jì)雜志封面、成立音樂商店或策劃慈善活動(dòng),學(xué)習(xí)Excel或HTML這樣的電腦技能。
“女孩電腦俱樂部”的項(xiàng)目主管梅洛迪?赫爾曼(Melody Herman)表示,俱樂部的成功超出了預(yù)期:現(xiàn)在全英格蘭有3000多家這種俱樂部,5.8萬名成員。參加俱樂部的女孩子中,約有65%表示自己“更可能”考慮從事IT工作了,比正常情況高出很多。
不過,即使在離開學(xué)校后,還有其它因素阻礙年輕女性從事IT工作?!禝T Week》雜志和招聘機(jī)構(gòu)Computer People最近聯(lián)合組織了一個(gè)“IT女性圓桌會(huì)議”,在會(huì)上,許多女性都談到IT業(yè)的長時(shí)間工作文化以及工作時(shí)間缺少靈活性。
從“太年輕”到“太老”
女性經(jīng)常在生育孩子之后離開IT行業(yè)——那些重新回到這個(gè)行業(yè)的人經(jīng)常發(fā)現(xiàn),很難重新獲得原來的職位。有一種普遍的(也許有失偏頗)看法,認(rèn)為IT業(yè)發(fā)展太快,女性離開1年就跟不上它的發(fā)展了。克蘭菲爾德大學(xué)(Cranfield University)企業(yè)多樣化管理高級(jí)講師瓦爾?辛格(Val Singh)指出:“在與女性閑談當(dāng)中,可以聽到一種觀點(diǎn):剛開始的時(shí)候,她們太年輕,然后突然之間她們又太老了?!?nbsp;
對于那些堅(jiān)持下來的人而言,可能也很艱難。Sun電子計(jì)算機(jī)公司英國分公司(Sun UK)現(xiàn)任董事總經(jīng)理特魯?shù)?諾利斯-格雷(Trudy Norris-Grey)說,當(dāng)她的孩子還很小的時(shí)候,她都在早上6點(diǎn)上班,這樣就可以在下午5點(diǎn)之前下班,回家陪孩子,直到他們睡覺。而到了晚上8點(diǎn),她又得開始工作。
IT業(yè)也有自己的“玻璃天花板”?;魻柦淌谠?0多歲的時(shí)候首次遭遇歧視。當(dāng)時(shí),她曾申請一個(gè)教學(xué)職位,負(fù)責(zé)給工程類學(xué)生講課。但她的申請被一個(gè)全部由男性組成的面試小組拒絕了,因?yàn)樗麄冇X得,霍爾將無法控制全是男生的課堂。
厭倦IT業(yè)的工作強(qiáng)度
對于女性往往在四、五十歲時(shí)離開IT業(yè),霍爾教授并不驚訝:“很多女性退出,不是因?yàn)樗齻儫o法勝任工作,而是因?yàn)閰捑肓吮黄纫愿叩秒x譜的效率完成工作,而且,她們覺得,除了一直工作之外,生活還有更多內(nèi)容。這種地方的文化是以男人為導(dǎo)向的,女人一直扭曲著自己的性情。”
但很多科技公司都已醒悟到,它們需要招聘和留住女性。
一些公司正在針對大學(xué)畢業(yè)生采取行動(dòng),比如,惠普(HP)就在德國富特旺根大學(xué)(University of Furtwangen)贊助了一項(xiàng)專門針對女性的計(jì)算機(jī)科學(xué)課程。
埃森哲(Accenture)則開始招聘不同背景的畢業(yè)生,而不只是在技術(shù)類學(xué)生中挑選。這使得該公司目前新招的畢業(yè)生約有三分之一是女性。
一些大公司,比如惠普、埃森哲、英國電信(BT)、IBM和Sun等,還以彈性工作政策來吸引并留住女員工。
在IBM,有20%的女職員享有彈性工作時(shí)間,而且公司還為她們制定了一系列的規(guī)劃和安排。根據(jù)其中一項(xiàng)“伙伴”計(jì)劃,休完產(chǎn)假復(fù)職的女員工,將與另一位快要休產(chǎn)假的女員工搭檔,以幫助她與公司發(fā)展保持同步。此外,IBM還設(shè)有“女性技術(shù)社區(qū)”(Women In Technology),女性員工在其中可以相互提供支持。
在Sun電子計(jì)算機(jī)公司,40%的董事會(huì)成員是女性。諾利斯-格雷女士稱,這不僅本身是件好事,也為其他女性提供了榜樣和激勵(lì)。
除了獲得更廣泛的人才來源之外,擁有更多女性員工還有哪些好處呢?
女人往往更善于溝通
很多參加《IT Week》圓桌會(huì)議的女性都相信,她們能更好地與客戶建立協(xié)作關(guān)系。她們認(rèn)為,女人往往比男人更善于溝通和傾聽。
索尼歐洲公司(Sony Europe)副總裁納奧米?克萊默(Naomi Climer)也同意這一觀點(diǎn):“工程行業(yè)到處都是難以捉摸的男人,故意說著讓人難理解的話。我認(rèn)為,不管你是在談IT,還是談工程,用大家都明白的話表達(dá)出來,才是真正理解的標(biāo)志?!?nbsp;
盡管采取了所有這些措施,但還有一個(gè)問題:一個(gè)持續(xù)了近30年的趨勢,能被扭轉(zhuǎn)嗎?
在將女性融入職場方面,雖然個(gè)別公司做得不錯(cuò),但很多公司仍然保持著長期流行的企業(yè)文化——超長工作時(shí)間和死板的工作方式。