創(chuàng)業(yè)幾點(diǎn)體會(huì)

    當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的浪潮席卷正個(gè)中國, 可以說是近十年來創(chuàng)業(yè)環(huán)境最好的時(shí)期. 記得十年前,我在美國第一次創(chuàng)業(yè), 和我的合作伙伴在加州成立了從事VoIP技術(shù)開發(fā)的NeTrue公司到今天從事手機(jī)和視屏搜索的Cgogo公司, 其中經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛,上市的快樂,股價(jià)崩盤等等. 可以說經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)不少, 以下只是個(gè)人的一點(diǎn)體會(huì):
 
    行業(yè)的選擇: 1.我會(huì)考慮正在早期發(fā)展的技術(shù)或行業(yè), 理由是把握住先行優(yōu)勢(shì), 能快速成為行業(yè)的領(lǐng)跑者. 2. 但市場發(fā)展空間很大的行業(yè), 理由是給投資者很大的想象空間, 同時(shí)創(chuàng)業(yè)者難免會(huì)犯錯(cuò)或走彎路. 如果創(chuàng)業(yè)者的一二次犯錯(cuò)或走彎路, 就會(huì)使公司失敗, 這樣的行業(yè)要當(dāng)心. 有競爭不可怕, 關(guān)鍵是市場的容量有多大.
 
    產(chǎn)品和服務(wù)的選擇: 1.我會(huì)選擇可復(fù)制的產(chǎn)品和服務(wù), 因?yàn)楣旧a(chǎn)的產(chǎn)品和服務(wù)是需要價(jià)值最大化, 而不是一個(gè)客戶一個(gè)產(chǎn)品. 2.由于可復(fù)制性, 可以快速建立聯(lián)盟,整合資源,占領(lǐng)市場.
 
    技術(shù)選擇: 1.創(chuàng)新型技術(shù), 有自己的技術(shù)特點(diǎn). 2.前瞻性技術(shù),但可以根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展分步實(shí)施.
 
    創(chuàng)業(yè)前首先要清楚目標(biāo), 你是要做一個(gè)短期內(nèi)以收入和利潤為主型的公司,還是以領(lǐng)先和市場占有量為主型的公司.
 
    同時(shí)要清楚自己的優(yōu)勢(shì), 公司是有技術(shù)優(yōu)勢(shì)?市場優(yōu)勢(shì)?資源優(yōu)勢(shì)? 不同的優(yōu)勢(shì)會(huì)有完全不同的發(fā)展戰(zhàn)略. 如果你沒有任何的優(yōu)勢(shì), 一定要謹(jǐn)慎.
 
    對(duì)80年后的創(chuàng)業(yè)者, 有上面的優(yōu)勢(shì)的人很少, 但可貴的是種無所畏懼的創(chuàng)業(yè)精神. 大凡二十多歲創(chuàng)業(yè)者的成功, 都是從比較艱苦的環(huán)境成長起來. 很多二十多歲創(chuàng)業(yè)者的失敗或出局是由于過于個(gè)人的宣揚(yáng)和表現(xiàn), 忽視了公司的發(fā)展. 一般投資者會(huì)在投資后,立刻給公司找一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)管理者出任CEO. Yahoo和Google也是如此.