做技術還是管理？

      Q：開復老師，你好！ 
      我是大專生，今年大一了。我學的是計算機通訊專業(yè)，可是我比較喜歡管理類的,我也經(jīng)常到學校的電子閱覽室看有關企業(yè)管理方面的雜志，我認為看多一點 (企業(yè)類的)會對我有幫助，你認為我這是是否可取?

      現(xiàn)在我不知道該如何定位自己，是學好本專業(yè)還是把管理作為自己未來的職業(yè)？但是管理又是否需要很高的學歷呢？怕自己三年后什么都沒學成，連工作都沒有。我到底該怎么辦呢?

 

      開復：很多人告訴我“不想做技術，想做管理”。這個問題代表了社會里的一種浮躁。

      “做管理”是“以后的機會”，不是‘大專里可以學，畢業(yè)就可以做“的。那么多資深的管理人，你如果一畢業(yè)就能做管理，那他們做什么？

      另外，當你步入社會后，第一個工作可能還是技術工作，從基層做起，所以對專業(yè)技術的學習你不能放棄。當然，既然你對管理更有興趣，那么這些方面才是你最需要投入、加強的。但是，你一定要把技術做得“足夠好”以后再投入，學技術是你“必須做的事”，需要你專注對待。如果你依然對管理感興趣，現(xiàn)在你能夠做的最有用的事情就是多與人相處，尋找團隊合作的機會，因為這是管理者必需的基礎能力。

      你可能會問：那以后做管理，這些技術不是白學了？當然不是。每個管理還是要把技術的基礎打好。我可以肯定地告訴你，如果我領導的部門里的所有工程師和科學家，認為我只會管理，不懂技術，我很快就會失去他們的尊敬。作為領導，你不必懂得比下屬更多的技術，但是你也不能讓他們覺得是在對牛彈琴。

      好的，那么我的建議是：把基礎打好，從基層做起。如果你開始了你的基層工作，還是向往做管理，那是怎么辦呢？希望下面一段對話對你有所啟發(fā)：

      下面是我以前曾和一位有類似欲望的學生（S）的對話：

      開復：做管理的工作最重要的是要有服務的意識，好的管理不在于駕馭他人，而在于有足夠的管理智慧。

      S ：那么，我該如何得到這種智慧呢？

      開復：首先要得到下屬的尊敬和信任。

      S ：那我又該如何得到他們的信任呢？

      開復：學會團體合作，學會為下屬著想，只有將心比心，才能贏得信任。

      S ：該如何得到他們的尊敬呢？

      開復：你要做一個優(yōu)秀的人，一個有理想、有抱負、有能力的人。這樣才能夠得到他人的發(fā)自內(nèi)心的尊敬。

      S ：那么，我又該如何找到理想、獲取抱負、得到能力呢？

      開復：要有良好的素質(zhì)、習慣和態(tài)度。但最重要的是，你必須是一個好人，一個講誠信的人。惟此，你才有可能成為一個成功的人。

 

     A2：如是說：我是軟件06屆畢業(yè)生的，說下我自己的見解希望可以幫助你：

      我學的是計算機軟件，在一個計算機通訊公司待了2年。好多通訊知識我也是現(xiàn)學的。我覺得搞IT工作相對好找一些，只要你有技術。我建議你：還是認真學習一下你的技術:：比如數(shù)據(jù)結構（絕對比你想象的要重要）；深入了解一門編程語言；你多去CSDN逛逛，去51job、中華英才網(wǎng)看看人家的招人需求是怎樣的。

      上大學的時候我也很迷茫，但是當我踏入社會，一路走來，收獲頗豐！

      至于管理，坦白的說：假如我要讀MBA，要讀就讀好的MBA。但是我深知學習MBA 需要很多工作經(jīng)驗，所以我在慢慢積累工作經(jīng)驗。假設我一畢業(yè)，就有一個好的商學院錄取我，我想我不會去，沒有工作經(jīng)驗去了白搭。

      我覺得管理不一定需要很高的學歷，但是需要很多知識，而且也一定需要很多工作經(jīng)驗；很多優(yōu)秀的管理者，都是從最底層開始做起的。

      認真學好自己的技術，有的專業(yè)再好就業(yè)也有人找不到工作；有的專業(yè)再冷門，也有人去寶潔。相信自己！