2008中國(guó)十佳IC設(shè)計(jì)公司（二）土鱉博士創(chuàng)業(yè)一樣成功

雖然金融海嘯的到來讓許多中國(guó)本土集成電路公司舉步維艱，在幾百家中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)公司中，還是有許多公司憑借中國(guó)強(qiáng)大的電子制造能力異軍突起或保持穩(wěn)定發(fā)展，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)2008年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，評(píng)選2008中國(guó)十佳IC設(shè)計(jì)公司，只是想跟大家分享一下老杳對(duì)中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)的一點(diǎn)了解，為了保證十佳評(píng)選的公正，老杳特意設(shè)置了幾個(gè)條件：

1、非上市公司：上市公司運(yùn)營(yíng)的好壞自然有財(cái)務(wù)報(bào)表可以體現(xiàn)，因此此次十佳不包含中星微、珠海炬力及上海展訊等。

2、在中國(guó)注冊(cè)的集成電路設(shè)計(jì)公司。

3、2008年?duì)I業(yè)額超過1000萬美金， 1000萬美金不多，卻是一道坎，至少說明公司已經(jīng)具備了一定的銷量和規(guī)模。

4、在所屬行業(yè)市場(chǎng)占有率位居前三。

    為了讓大家對(duì)中國(guó)集成電路未來發(fā)展有更多的了解，老杳也將推出2009年最具潛力十家中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司，這十家公司雖然達(dá)不到2008年十佳IC設(shè)計(jì)公司的規(guī)模及影響，卻是中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)業(yè)的新生力量，無論產(chǎn)品定位及公司運(yùn)營(yíng)都有可能在2009年取得突破，希望這些信息也能給大家提供一些幫助。

    前事不忘、后世之師，2008年十家最倒霉IC設(shè)計(jì)公司將為大家分享十家集成電路設(shè)計(jì)公司的失敗教訓(xùn)，有人說公司運(yùn)營(yíng)成功的經(jīng)驗(yàn)千差萬別，失敗的理由只有一個(gè)：資金鏈斷裂，雖然原因相同，不同公司資金斷裂的原因卻千差萬別，對(duì)于后來者也許失敗的教訓(xùn)可能比成功的經(jīng)驗(yàn)更有價(jià)值。

2008中國(guó)十佳IC設(shè)計(jì)公司：

1、泰景信息科技（上海）有限公司

2、銳迪科微電子（上海）有限公司

3、北京君正集成電路有限公司

4、博通集成電路（上海）有限公司

5.。。。

 

3、北京君正集成電路有限公司

主要產(chǎn)品：32位微處理器

入選理由：壟斷中國(guó)電子詞典市場(chǎng)，在MP4中低端產(chǎn)品與瑞芯微平分天下，2008年?duì)I業(yè)收入超過2000萬美元，中國(guó)芯銷售將突破600萬顆，極有可能在未來GPS及上網(wǎng)本市場(chǎng)占有一席之地。

博客花絮：早在幾年前便認(rèn)識(shí)了還在方舟擔(dān)任CTO的劉強(qiáng)，雖然對(duì)方舟定位Network PC（網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)）并不看好，依然被劉強(qiáng)的執(zhí)著折服，幾年前大陸集成電路公司一窩蜂的開發(fā)CPU，好像離開了微處理器就不算集成電路，結(jié)果國(guó)芯折戟稅控機(jī)、方舟隨著網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)沉淪，更可氣的是上海交大漢芯欺騙了全體中國(guó)人民，依靠打磨出來的CPU騙取了國(guó)家上億科研經(jīng)費(fèi)，因此當(dāng)劉強(qiáng)創(chuàng)立北京君正的時(shí)候，老杳并不看好，畢竟要在微處理器領(lǐng)域取得突破真的很難，結(jié)果大家看到了劉強(qiáng)的堅(jiān)持有了回報(bào)，真正的“中國(guó)芯”已經(jīng)開始在市場(chǎng)稱雄。

創(chuàng)業(yè)者言：“身邊邊的朋友并沒有天天出差，火車站依然每天人滿為患”

    這還是去年與一起吃飯時(shí)劉強(qiáng)對(duì)老杳說過的話，的確，作為創(chuàng)業(yè)者每個(gè)人都會(huì)對(duì)市場(chǎng)有自己的嗅覺，這種感覺也來自于創(chuàng)業(yè)者多年的行業(yè)積累，集成電路不像互聯(lián)網(wǎng)，很少有20多歲年輕人創(chuàng)業(yè)成功，原因便在于此，因?yàn)殡x開了對(duì)行業(yè)資源的多年積累，對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品的嗅覺不可能準(zhǔn)確，更談不上創(chuàng)業(yè)成功，劉強(qiáng)及北京君正團(tuán)隊(duì)的今天是他多年來孜孜追求的結(jié)果，運(yùn)氣當(dāng)然有，但成功卻不僅僅依靠運(yùn)氣。

4、博通集成電路（上海）有限公司

主要產(chǎn)品：5.8GHz 無繩電話芯片

入選理由：2008年通過與美國(guó)著名電信運(yùn)營(yíng)商AT&T合作，銷售5.8GHz無繩電話芯片超過1500萬顆，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入超過1000萬美元，是為數(shù)不多以外銷為主的成功中國(guó)集成電路本土設(shè)計(jì)公司。

博客花絮：了解博通的時(shí)間并不長(zhǎng)，當(dāng)老杳準(zhǔn)備推出2008中國(guó)十佳IC設(shè)計(jì)公司時(shí)，不止一位朋友向老杳推薦上海博通，剛聽到這個(gè)名字，老杳還以為是美國(guó)BroadCOM在上海的分公司，與博通老板張鵬飛聊過幾次之后，老杳已經(jīng)被博通的發(fā)展歷程折服，可以說有了與AT&T的合作，未來幾年上海博通面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)壓力要小的多，在這里隆重推出博通的同時(shí)，也希望未來幾年他們?cè)诙嘣缆飞弦宦纷吆谩?

創(chuàng)業(yè)者言：公司倒閉沒有餓死都是撐死的 

    談起2008年眾多參與國(guó)標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不好，張鵬飛的觀點(diǎn)令人耳目一新，確實(shí)作為公司管理者，機(jī)會(huì)不是少而是太多，太多的誘惑在吸引管理層的眼光，能否專注是公司能否長(zhǎng)久生存的關(guān)鍵，因?yàn)橹挥袑Ｗ⒉拍苄纬勺约旱暮诵母?jìng)爭(zhēng)力，也只有專注才能積累更多真正的機(jī)會(huì)，國(guó)標(biāo)雖好，但標(biāo)準(zhǔn)的推廣周期總會(huì)比預(yù)想的要長(zhǎng)，作為起步型公司往往在標(biāo)準(zhǔn)推廣之前便出現(xiàn)資金鏈斷裂問題。

    每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成功不僅僅需要實(shí)力和堅(jiān)持，同樣需要運(yùn)氣，只不過機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候能否抓住主要取決于實(shí)力和積累，2005年當(dāng)張鵬飛創(chuàng)建上海博通，雖然拿到了投資商的投資，并沒有明確的產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)，只是將公司的產(chǎn)品定位在射頻領(lǐng)域，還是一次偶然的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)了AT&T負(fù)責(zé)無繩電話的主管，知獲悉之前采用的Phillip解決方案成本比較高，而上海博通恰好可以開發(fā)此類產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)成本的大幅下降，結(jié)果大家都看到了，AT&T之所以選擇上海博通這家小公司合作，肯定緣于張鵬飛多年在業(yè)界的信譽(yù)積累和對(duì)他個(gè)人實(shí)力的認(rèn)可，沒有這些即使他知道AT&T需要5.6GHz無繩電話芯片，也不可能抓住這次機(jī)會(huì)。

老杳觀點(diǎn)：土鱉博士創(chuàng)業(yè)一樣成功

    本來是把北京君正和瑞芯微這對(duì)冤家放在一起寫，也有朋友希望讓老杳對(duì)比一下兩家公司的優(yōu)劣，不過老杳還是覺得將北京君正和上海博通一起寫更好，原因只有一個(gè)：土鱉創(chuàng)業(yè)一樣可以成功。

    在中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)公司中，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都有海外留學(xué)背景，畢竟中國(guó)本土集成電路設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展歷史并不長(zhǎng)，也沒有太多成功的經(jīng)驗(yàn)，十年前老杳到美國(guó)訪問曾經(jīng)一統(tǒng)VCD芯片天下的ESS，其中大多數(shù)員工都是中國(guó)人，老板也是馬來西亞華人，現(xiàn)在ESS已經(jīng)從NASDAQ退市，但中國(guó)的集成電路設(shè)計(jì)公司中至少有十家是曾經(jīng)ESS的員工創(chuàng)建，其中比較有名的包括上海摩威、格科微、北京昆天科等，又以去年以超過一億美金賣給Sirf的上海掌微最為有名，說這些只是想說明有海外經(jīng)歷在集成電路界創(chuàng)業(yè)時(shí)更容易成功。

    張鵬飛和劉強(qiáng)大學(xué)都畢業(yè)于清華，只不過張鵬飛在清華一直讀到博士，而劉強(qiáng)是在中科院計(jì)算技術(shù)研究所獲得了博士學(xué)位（很少有人知道劉強(qiáng)還與龍芯的主要負(fù)責(zé)人胡偉武曾經(jīng)是舍友，只不過二人都在開發(fā)處理器，所走的道路已經(jīng)完全不同）。

    二人的相同之處在于自從大學(xué)畢業(yè)至今一直堅(jiān)持自己的專業(yè)，雖然劉強(qiáng)是處理器，張鵬飛是射頻，二者的成功又都與前一個(gè)公司的積累有關(guān)，創(chuàng)建公司前兩人也都是技術(shù)背景，沒有負(fù)責(zé)過市場(chǎng)或銷售，更為巧合的在于北京君正和上海博通同為2005年創(chuàng)建，同樣都是2007年取得突破，北京君正2007年銷售處理器突破兩百萬片，上海博通銷售射頻芯片突破兩百萬，二家公司的產(chǎn)品又都在2008年實(shí)現(xiàn)了飛躍。

    兩家公司的產(chǎn)品領(lǐng)域不同，未來的發(fā)展方向也有很大的差異，作為微處理器提供商，目前北京君正已經(jīng)在電子詞典和MP4領(lǐng)域取得突破，更在未來GPS甚至上網(wǎng)本領(lǐng)域有極大的發(fā)展空間，不過同樣因?yàn)槭翘幚砥?，未來可能受到?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響要更大些，而上海博通由于背靠AT&T，作為獨(dú)家產(chǎn)品供應(yīng)商未來受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響相對(duì)較小，不過博通卻不得不面對(duì)產(chǎn)品多元化的問題，畢竟作為本土公司，博通還沒有充分利用中國(guó)電子制造基地的優(yōu)勢(shì)，如何更好的利用中國(guó)市場(chǎng)也是張鵬飛不得不面對(duì)的。如果說北京君正面臨的問題是如何走出去，上海博通的問題是如何走回來。（作者，老杳）