富士康加薪并減少加班：新員工擔(dān)心收入下降

“2012年2月1日起，基層員工加薪16%~25%。”這個(gè)消息讓已在富士康深圳龍華園區(qū)工作2年的普工小林（化名）“喜憂(yōu)參半”。

因?yàn)楦鶕?jù)富士康的公告，富士康承諾大幅加薪的同時(shí)，將逐步降低員工加班時(shí)數(shù)。“加班少了，收入肯定下降啦！老員工的底薪高于新員工，新員工的收入更為堪憂(yōu)。”小林對(duì)記者說(shuō)。

小林來(lái)自湖北襄樊，2010年經(jīng)過(guò)同鄉(xiāng)的介紹來(lái)到深圳打工，“富士康就相當(dāng)于深圳的一個(gè)家，只是沒(méi)有想到，一做就是2年。”那時(shí)候的富士康在小林看來(lái)，只要肯吃苦，愿意加班，就能比其他人掙得多。

小林仍對(duì)他的頭兩次加薪記憶猶深。

2010年6月的一個(gè)普通的晚上，剛剛到富士康不久的小林看到公司張貼的通告：“自2010年6月份起，深圳富士康普工底薪由之前的900元上調(diào)至1200元。”沒(méi)過(guò)幾天，集團(tuán)再度宣布：“2010年10月1日起，經(jīng)考核合格的普工，其底薪再度上調(diào)至2000元。”

這讓包括小林在內(nèi)的很多基層員工興奮不已。為此，小林還專(zhuān)門(mén)給家里的父母打了個(gè)電話(huà)，但為了省錢(qián)，他并沒(méi)有和工友們一起出去慶祝。

不過(guò)，后一次加薪并不如想象中順利。

2010年10月23日午間，小林的組長(zhǎng)組織員工談話(huà)，稱(chēng)10月份的加薪作業(yè)實(shí)行考核?？己藘?nèi)容包括三項(xiàng)：二代身份證查驗(yàn)；文化通識(shí)考試（筆試）；績(jī)效考評(píng)。三項(xiàng)考核內(nèi)容全部合格者方可加薪。其中的績(jī)效考核共分為優(yōu)，甲、乙、丙、丁五項(xiàng)等級(jí)。前三類(lèi)為合格者，給予加薪；后兩類(lèi)為不合格者，不予加薪，但公司會(huì)給予補(bǔ)考的機(jī)會(huì)。

這讓小林“愁白了頭”，自己是中專(zhuān)畢業(yè)，畢業(yè)后就外出打工，學(xué)校的知識(shí)早已放下。為了掙加班費(fèi)，平時(shí)根本沒(méi)有學(xué)習(xí)的時(shí)間。毫無(wú)疑問(wèn)，他并沒(méi)有通過(guò)考核。

好在，很快集團(tuán)又有了新的調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)。算下來(lái)，自2011年起，富士康深圳廠(chǎng)區(qū)的員級(jí)員工每人的底薪平均將加到2150元/月和2070元/月。

雖然小林沒(méi)有通過(guò)10月的加薪考核，但是他12月的底薪已經(jīng)漲到了2000元/月。“我們終于加薪成功了，壓在心頭一個(gè)多月的石頭終于落下來(lái)了。” 拿到工資的那天，小林在他的日記里寫(xiě)下這句話(huà)。

在隨后的2011年，小林又獲得兩次加薪，工資漲到了2350元/月。而四次加薪過(guò)后，小林也迎來(lái)了他在富士康工作壓力最大的日子。

2011年5月，富士康iDSBG（創(chuàng)新數(shù)位系統(tǒng)事業(yè)群）人力資源處舉行了一場(chǎng)支援觀(guān)瀾說(shuō)明會(huì)。富士康副總趙善平代表總裁郭臺(tái)銘講話(huà)，稱(chēng)因iPhone產(chǎn)量很大，而公司又面臨人力不足的困境，郭總決定派一批“特遣隊(duì)”赴觀(guān)瀾園區(qū)支援生產(chǎn)，支援人員可享受免費(fèi)住宿，既有的薪資等福利保持不變。

小林從龍華廠(chǎng)區(qū)“特遣”到了觀(guān)瀾廠(chǎng)區(qū)。

“宿舍是公共洗漱間和衛(wèi)生間，整體又臟又亂的，受不了。”新宿舍留給小林的第一印象并不好。

但第一次來(lái)到新的工作車(chē)間，從沒(méi)有做過(guò)蘋(píng)果手機(jī)的小林還是興奮起來(lái)。作為新手，他邊學(xué)邊做，午后上班，他所在的生產(chǎn)線(xiàn)正式做了100多臺(tái)。

但工作一周后，小林漸漸發(fā)現(xiàn)，新廠(chǎng)區(qū)和原來(lái)的廠(chǎng)區(qū)差異很大。上班時(shí)間比大部分事業(yè)群提前1小時(shí)到7點(diǎn)，每天不到6點(diǎn)就要起床；上一天班連10分鐘的休息時(shí)間都沒(méi)有，上午3個(gè)多小時(shí)，下午4~6個(gè)多小時(shí)一直在工作。

更令小林在內(nèi)的工友們苦惱的是，即使十一到了也沒(méi)有假期，公司要求必須要加班。“‘6休1’改為‘13休1’，兩周才會(huì)休一天。”

直到今年1月3日，這批支援的隊(duì)伍分批在觀(guān)瀾園區(qū)星河宿舍北大門(mén)集合，結(jié)束支援返回龍華。小林又重新做起平板電腦的生產(chǎn)。

第三方數(shù)據(jù)顯示，在制造型企業(yè)中，2011年整體薪酬增長(zhǎng)率平均值為13.18%，僅次于金融、高科技、房地產(chǎn)及醫(yī)療行業(yè)。但在制造型企業(yè)中，47%的企業(yè)2011年漲幅最高的部門(mén)為生產(chǎn)部門(mén)基層員工，漲薪幅度平均值達(dá)到21.64%。

這幾年富士康頻繁加薪，是珠三角人力成本增長(zhǎng)趨勢(shì)中的典型例子。“人力成本增長(zhǎng)將對(duì)珠三角的勞動(dòng)密集型造成直接的沖擊，可能產(chǎn)生以下兩種比較明顯的趨勢(shì)：一是利潤(rùn)微薄的勞動(dòng)密集型企業(yè)遷徙或倒閉；二是促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的速度加快。而且，加薪也能在民工荒的背景下更好留住人才和維護(hù)政府關(guān)系。 ” 正略鈞策管理咨詢(xún)合伙人丘勇說(shuō)。