也許你對ARM這個名字略感陌生,但其實它與英特爾一樣,是一家頂級半導體公司,甚至從某種程度上來說,它比英特爾更強大。這家成立于1990年的英國公司,通過開放和聰明的商業(yè)模式,使其成為了移動電子設備處理器的領導者,帶領著眾多合作伙伴,從1991年至今在全球范圍銷售了500億枚處理芯片。你的手機、數(shù)碼相機、電視盒、平板甚至汽車制動系統(tǒng),無處不見ARM標準的芯片,這是一個龐大的ARM帝國。顯然,羅馬并非一天建成,下面一起來回顧一下ARM是如何做到的。
ARM的與眾不同
“共享風險的商業(yè)模式、樂觀積極的態(tài)度,便是ARM與眾不同的營銷理念”,ARM軟件技術總監(jiān)Rod Crawford這樣說道,這意味著“你的成功就是我們的成功”。于是,ARM憑借這種商業(yè)模式獲得了最強大的合作伙伴,包括高通、三星、蘋果、微軟等等。它也極大地推動了許多開源項目并展開合作,并非總是關注自身的直接利益。顯然,與眾不同的商業(yè)模式讓ARM內核的處理器獲得了幾乎整個移動芯片市場,而向來強勢的英特爾,則久久無法攻破ARM的防線。
與英特爾獨自開發(fā)處理器及平臺、將完整標準下放到OEM廠商的方法不同,ARM在最初就采用了更自由的開放式合作關系。ARM僅建立架構和平臺,吸引合作伙伴加入,并提供必要的技術支持,但不直接構建一個具體的產品,通過收取專利費的模式來盈利。也就是說,如果合作伙伴推出了一款非常成功的ARM架構處理器,那么ARM自然也能從中獲得利潤。
于是,我們看到了全球95%的智能手機實際上都在使用ARM架構處理器,不論處理器來自高通、三星、蘋果還是聯(lián)發(fā)科。ARM為每個合作伙伴提供了足夠的支持,通過靈活的許可組件工具包,允許廠商進行自主的修改和技術創(chuàng)建,最終獲得了巨大的市場。
進入移動領域
進入移動領域可以說是整個ARM發(fā)展中最為重要的一環(huán)。在1996年,ARM已經成功為諾基亞手機帶來了32位ARM架構處理器,使得諾基亞產品獲得了極大的性能優(yōu)勢。同時,ARM也積極展開與微軟Windows CE、Sun公司Java OS的合作,從而創(chuàng)建了先進的Java實時編譯器,為當時的移動設備提供了運行Java應用及游戲的能力,也為目前流行的手機游戲產業(yè)打下了基礎。
千禧年的迸發(fā)
在2000年,ARM展開了一系列的大動作,最具深遠意義的便是將ARM架構分為三個類別:Cortex-A系列針對應用程序、Cortex R針對實時處理、Cortex-M則針對嵌入式系統(tǒng)。
最終,我們看到了這種產品劃分為ARM帶來了更巨大的市場:Cortex-A處理器出現(xiàn)在各種系統(tǒng)的智能手機中,更不用說機頂盒、企業(yè)網絡以及更多;而Cortex-R則運行在汽車系統(tǒng)、硬盤驅動器等領域;Cortex-M則為各種家電帶來了先進的傳感器、成就了運動監(jiān)測設備甚至是物聯(lián)網。
同樣關注非主流領域
ARM同樣關注非主流領域,與早期的嵌入式Linux公司建立了良好的合作關系,推動ARM架構在Linux領域的可用性。由ARM主導的Linaro聯(lián)盟是一個非營利性組織,吸引了IBM、飛思卡爾、三星、博通、LG、高通、聯(lián)發(fā)科等一系列巨頭相繼加入,共同改善Linux的生態(tài)環(huán)境。
同時,ARM還創(chuàng)建了MBED嵌入式平臺,知名的產品以Arduino為主,通過低成本的設備、開放的軟硬件環(huán)境,讓開發(fā)者可以更簡單地創(chuàng)建原型機,實現(xiàn)更多新創(chuàng)意。事實上,這是嵌入式系統(tǒng)從未有過的寬松開發(fā)環(huán)境,ARM其實是在低調地改變世界。
總結
科技領域的激烈競爭顯然為這個世界帶來了很多負能量,“今天的合作伙伴很可能是明天的敵人”這個道理被很多公司生動地演繹。而ARM則不同,這家公司一開始就以“讓我們一起成功”的積極態(tài)度來促進發(fā)展和創(chuàng)新,目前市值200億美元(Interl市值1700億美元)已經說明了一些問題。顯然,開放的合作形式與巨大利潤并不沖突,我們也希望越來越多的科技公司能夠認識到這一點。