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[導(dǎo)讀]他從小家境貧寒但立志遠(yuǎn)大。僅用了100萬建立了一間小工廠,14年后竟成為行業(yè)的老大。困難重重,卻屢戰(zhàn)屢勝。“不屈不饒、努力勤奮、積極向上、永不服輸”已經(jīng)成為大家公認(rèn)的個人標(biāo)簽,最近當(dāng)人們以為他要退

他從小家境貧寒但立志遠(yuǎn)大。僅用了100萬建立了一間小工廠,14年后竟成為行業(yè)的老大。困難重重,卻屢戰(zhàn)屢勝。“不屈不饒、努力勤奮、積極向上、永不服輸”已經(jīng)成為大家公認(rèn)的個人標(biāo)簽,最近當(dāng)人們以為他要退出他一手創(chuàng)立的LED王國之際,他卻來勢洶洶地重卷而來,并獲得額外的幾億收益。如此傳奇的風(fēng)云人物堪稱LED行業(yè)的奇跡!他是誰?他就是LED行業(yè)中的一朵奇葩——吳長江,雷士照明的創(chuàng)始人。

厚積薄發(fā)締造中國照明傳奇:

據(jù)了解,吳長江小時候家境貧寒但立志遠(yuǎn)大。“堅韌不拔、精益求精是我從小的座右銘,母親也常教導(dǎo)我們成功必須靠努力,即使千難萬險始終不退怯。”憑借堅持和努力,他以優(yōu)異成績考上大學(xué),畢業(yè)后分配到航空公司工作并深受領(lǐng)導(dǎo)器重。“在我心里,一直有股能量在鼓勵我追尋自己的夢想,建立一家自己的企業(yè)。”他的人生方向改變于1992年,懷揣著“老板夢”,吳長江毅然辭職,只身南下深圳。

1998年前后,那個時候的LED照明還未真正地火爆起來,但也有許多“獨(dú)具慧眼”的企業(yè),相中LED——這一新型的第四代光源:節(jié)能、環(huán)保、發(fā)光效率高、長壽命等特點(diǎn),紛紛建立起LED企業(yè),如:勤上光電、欣光源電子,包括吳長江所創(chuàng)立的雷士照明等等。

吳長江和商業(yè)伙伴僅用了100萬,在廣東惠州小金口鎮(zhèn)的一個小工廠里創(chuàng)立了雷士照明;14年后,雷士照明已經(jīng)發(fā)展成國內(nèi)最大的照明制造商。對于這一照明行業(yè)“奇跡”,吳長江稱絕不是靠運(yùn)氣:“企業(yè)創(chuàng)立之初,我們就提出要在打造一家受人尊敬的企業(yè)、‘做行業(yè)第一’的目標(biāo)和具備高質(zhì)量服務(wù)、產(chǎn)品和制造技術(shù)的品牌;同時,我一直專注于創(chuàng)新,通過大量學(xué)習(xí)、研究和分析,科學(xué)調(diào)整企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、營銷模式和管理。”欣光源電子負(fù)責(zé)人認(rèn)為,吳長江對于企業(yè)的變革,之所以可以如此成功,關(guān)鍵是他具有一定的冒險精神,這是許多企業(yè)家都應(yīng)當(dāng)借鑒與具備的。

“高賣低買”使他成為兩家的大股東:

26號,吳長江注冊于英屬維爾京群島的全資子公司NVC與德豪潤達(dá)香港子公司簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議,前者以2.55港元/股的價格,將所持雷士照明3.73億股股份(占雷士照明11.81%股權(quán))轉(zhuǎn)讓給后者。交易達(dá)成則德豪潤達(dá)將成為雷士照明第一大股東。

吳長江“高賣”雷士照明,“低買”德豪潤達(dá),轉(zhuǎn)手獲利可達(dá)3.06億元,不僅成為德豪潤達(dá)的第二大股東,還直接及間接持有雷士照明普通股2.15億股。這使得吳長江一夜之間成為兩家LED上市企業(yè)的大股東。

欣光源電子負(fù)責(zé)人認(rèn)為:“吳長江進(jìn)德豪潤達(dá)還是其次,更重要還是布局”,這意味著2家企業(yè)將會強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,一起“抱團(tuán)過冬”。這將會大大地推進(jìn)企業(yè)間的并購步伐。

“LED行業(yè)對企業(yè)的現(xiàn)金和技術(shù)要求很高,隨著今年國家一系列LED扶持政策出臺并逐步落實(shí),一些中標(biāo)但缺乏足夠資金或技術(shù)完成專案的企業(yè)會尋求引入合作伙伴,所以出現(xiàn)目前行業(yè)大整合的現(xiàn)象。”欣光源電子負(fù)責(zé)人認(rèn)為,由于LED行業(yè)競爭激烈而且沒有競爭力就無法活下去,預(yù)計未來業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合將是企業(yè)間并購整合的大趨勢。如今雷士照明與德豪潤達(dá)“閃婚”正是這一大趨勢最好的例子。

 

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