GPU是圖形處理器,CPU是中央處理器;一個負(fù)責(zé)圖形圖像,一個負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù);一個是配角,一個是主角。估計有讀者會說,作者你瘋了啊,兩者風(fēng)馬牛不相及,憑什么進行暗戰(zhàn)呢?
其實不然,看似不搭界的兩者之間,其實蘊含著無比巨大的藍(lán)海。
CPU遭遇瓶頸
2002年,在接受雜志采訪時,GPU巨頭英偉達(dá)的副總裁MikeHara說:“在以后10年,我們會成長得比英特爾還要大。”結(jié)果,這句話讓長期合作伙伴英特爾翻了臉,因為做CPU的英特爾心里明白:GPU一旦強大起來,自己會很有壓力。
理由很簡單,CPU有個秘密一直沒有被廣泛共享,目前CPU的性能主要通過提高主頻或者改進架構(gòu)來實現(xiàn),每一代大概只能提升20%至30%。也就是說,除非有重大的技術(shù)革命,CPU很難做到真正的升級換代。
這也正是英特爾所懼怕的,做CPU起家的英特爾,如果無法突破自己的瓶頸,那就必須扼住潛在對手的脖子,可為什么一定要拿英偉達(dá)開刀呢?
GPU要轉(zhuǎn)正
理由同樣簡單,因為GPU可以突破CPU的瓶頸,使計算能力呈幾十倍的提高。做到這一點的關(guān)鍵倒是令人很意外,設(shè)計初期GPU采取“并聯(lián)”的模式,而CPU采用“串聯(lián)”方式,就如同電器的并聯(lián)和串聯(lián)一樣,各有各的用處,可到了關(guān)鍵時刻,就非要用某一種模式來突圍了。此刻,歷史的機遇擺在了GPU面前,雖然圖形處理器一直作為副手存在,但它目前的設(shè)計程度已經(jīng)達(dá)到在完成本職工作的前提下,還能兼職幫CPU玩一把運算,并讓能耗更低、運算更快。
說白了,GPU想要轉(zhuǎn)正了。就因為看到了這個趨勢,10年前英偉達(dá)和英特爾紅了臉。而10年后的今天,彎道超車的可能性已經(jīng)有了。
AMD:APU兩手抓兩手都要硬
事實上,英特爾和英偉達(dá)共同的對手AMD玩了一把對手都玩不轉(zhuǎn)的牌。憑借全球唯一擁有CPU和GPU研發(fā)、生產(chǎn)的能力,AMD硬是把CPU和GPU合二為一,搞出了獨一無二的APU。英偉達(dá)與英特爾暗戰(zhàn)十年,結(jié)果誰都沒成為贏家。
AMD聰明之處就是不糾結(jié)于誰當(dāng)一把手,而是把兩者合在一起。為此,AMD在外界極大的壓力下給自己進行了瘦身,將自己從產(chǎn)供銷一條龍,轉(zhuǎn)變成以研發(fā)為主的企業(yè),并在多年前就利用自己橫跨兩類芯片的獨特產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,用“融聚”這一理念鍛造APU,把性能提升的最佳組合直接打個包,實現(xiàn)1+1>2,再把價格1+1<2。一下子,GPU暗戰(zhàn)CPU十年的歷史就被終結(jié)了,而GPU當(dāng)?shù)赖拿篮瞄_端也依托APU這個奇特但實用的產(chǎn)品開啟了。
產(chǎn)品好不好,還要看有沒有上下游企業(yè)愿意配合,硬件廠商和軟件企業(yè)對APU的支持度也是史無前例的,包括宏碁、華碩、戴爾、富士通、惠普、聯(lián)想、微星、三星、索尼、東芝等在內(nèi)的主要OEM廠商,均已推出了基于APU的多款PC產(chǎn)品。另外,還有包括IE9、Office2010、AdobeFlashPlayer10.1、暴風(fēng)影音播放器,以及眾多的視頻和圖片編輯軟件在內(nèi)的50多種領(lǐng)先應(yīng)用程序支持APU加速。APU成功了,而成功的關(guān)鍵就在于抓住了CPU和GPU的脈門,打通了芯片交通線。
英特爾、英偉達(dá)這對冤家,斗法十年,被AMD摘了桃子,想來也懊惱至極。不過它們也在努力,英偉達(dá)在想辦法提升GPU強大的平行數(shù)據(jù)并行處理能力,英特爾則計劃在多核處理器中添加圖形處理單元,都意圖打通融合之路。顯然,未來的芯片大戰(zhàn)將因無門檻、無隔閡而變得更激烈,當(dāng)然最終也會使消費者受益。芯片之戰(zhàn)也由此進入了全新境界。
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