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[導(dǎo)讀] 這兩個(gè)美國(guó)公司上周都在責(zé)怪疲弱的經(jīng)濟(jì)。戴爾對(duì)其市場(chǎng)份額的下跌不以為意,歸咎為其不愿參與“低價(jià)值”市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。戴爾所謂的“低價(jià)值”也不無(wú)道理,聯(lián)想和宏基微薄的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(分別

 這兩個(gè)美國(guó)公司上周都在責(zé)怪疲弱的經(jīng)濟(jì)。戴爾對(duì)其市場(chǎng)份額的下跌不以為意,歸咎為其不愿參與“低價(jià)值”市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。戴爾所謂的“低價(jià)值”也不無(wú)道理,聯(lián)想和宏基微薄的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(分別為2%和0.4%)不符合美國(guó)對(duì)于好業(yè)務(wù) 的標(biāo)準(zhǔn)。惠普4.7%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(比去年下降了1個(gè)百分點(diǎn))看起來(lái)豐厚得多。難怪這兩家公司都希望其高端產(chǎn)品的市場(chǎng)好轉(zhuǎn)。然而危險(xiǎn)在于,即使經(jīng)濟(jì)環(huán)境更 好,也不會(huì)帶來(lái)他們所期盼的那種影響。  

誰(shuí)愿做個(gè)人電腦(PC)的生產(chǎn)商?顯然戴爾(Dell)和惠普(HP)不想。從個(gè)人電腦市場(chǎng)的疲弱銷售看,投資者有理由認(rèn)為這一市場(chǎng)正在消亡。其實(shí),這個(gè)市場(chǎng)并未消亡,而是在發(fā)生變化。如果這兩家美國(guó)制造商不小心,他們從這棵曾經(jīng)的搖錢樹華麗退出的愿望,可能會(huì)快速變味。  

這兩個(gè)美國(guó)公司上周都在責(zé)怪疲弱的經(jīng)濟(jì)。戴爾對(duì)其市場(chǎng)份額的下跌不以為意,歸咎為其不愿參與“低價(jià)值”市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。但據(jù)技術(shù)行業(yè)研究公司 Gartner稱,個(gè)人電腦的整體銷售(臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦)其實(shí)同比持平,這就讓亞洲的巨擎?zhèn)?,如?lián)想(Lenovo)、宏基(Acer)和華碩 (Asustek),贏得了更多市場(chǎng)份額。但戴爾所謂的“低價(jià)值”也不無(wú)道理,聯(lián)想和宏基微薄的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(分別為2%和0.4%)不符合美國(guó)對(duì)于好業(yè)務(wù) 的標(biāo)準(zhǔn)。惠普4.7%的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率(比去年下降了1個(gè)百分點(diǎn))看起來(lái)豐厚得多。難怪這兩家公司都希望其高端產(chǎn)品的市場(chǎng)好轉(zhuǎn)。然而危險(xiǎn)在于,即使經(jīng)濟(jì)環(huán)境更 好,也不會(huì)帶來(lái)他們所期盼的那種影響?! ?/p>

有兩個(gè)原因認(rèn)為這是一個(gè)極大的風(fēng)險(xiǎn)。首先,新興市場(chǎng)(在那里入門級(jí)產(chǎn)品往往更受歡迎)是增長(zhǎng)所在。根據(jù)伯恩斯坦研究公司(Bernstein),個(gè) 人電腦在新興世界的普及率大約為四分之一,相比發(fā)達(dá)國(guó)家是90%。新興市場(chǎng)企業(yè)的電腦普及率也低得多,電腦相關(guān)職業(yè)數(shù)量約為一半,而在更成熟的市場(chǎng)則也達(dá) 90%。另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是,高端客戶恰恰是那些最有可能因偏好平板電腦而推遲更換筆記本電腦的客戶?! ?/p>

賦予該行業(yè)很大希望的是Windows 8,微軟(Microsoft)新的個(gè)人及平板電腦操作系統(tǒng)。新的觸屏筆記本電腦正在運(yùn)往您附近商店的途中。但利潤(rùn)率不會(huì)提高很多,讓這成為一場(chǎng)你死我活 的銷售量競(jìng)賽這是亞洲科技企業(yè)集團(tuán)的專長(zhǎng)。戴爾惠普或許得在利潤(rùn)率上作出比他們所情愿的更大犧牲,才能維持這塊業(yè)務(wù)直到退出。

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