庫(kù)克從喬布斯學(xué)到的經(jīng)驗(yàn):關(guān)注重點(diǎn)
據(jù)報(bào)道,蘋(píng)果CEO蒂姆·庫(kù)克(TimCook)近日接受媒體采訪時(shí)談到了自己從史蒂夫·喬布斯(SteveJobs)身上學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),并回憶了自己加入蘋(píng)果的過(guò)程。
在談及喬布斯離世時(shí),庫(kù)克的情緒非常激動(dòng)。他說(shuō):“那是我人生中最悲傷的一天。你們能夠想象,喬布斯的離世,對(duì)我產(chǎn)生了非常大的打擊。”
對(duì)于自己從喬布斯那所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),庫(kù)克說(shuō):“‘關(guān)注重點(diǎn),重點(diǎn)最關(guān)鍵’是我從喬布斯身上學(xué)到的最重要的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為,喬布斯讓他周?chē)娜硕?,生命非常脆弱,我們不能保證今天所擁有的一切明天同樣還能擁有,因此我們應(yīng)該享受目前已經(jīng)獲得的一切。”
喬布斯永遠(yuǎn)追求卓越,這是他教給蘋(píng)果公司的理念,并且已經(jīng)讓其成為蘋(píng)果企業(yè)價(jià)值觀的一部分。庫(kù)克說(shuō):“喬布斯永遠(yuǎn)要求最好,‘追求卓越’是他的理念,這種理念也已經(jīng)深深扎根于蘋(píng)果公司的企業(yè)價(jià)值觀中。‘追求卓越’這個(gè)理念非常特別,以至于我們根本不會(huì)去改變公司的企業(yè)文化。”不過(guò),庫(kù)克也坦承,確保公司持續(xù)的增長(zhǎng)和革新,才是蘋(píng)果魔力的關(guān)鍵。庫(kù)克說(shuō):“我喜歡博物館,但我并不想一成不變。”
庫(kù)克還回憶了喬布斯曾跟他說(shuō)過(guò)的一個(gè)有關(guān)迪斯尼公司的故事。在Pixar被迪斯尼收購(gòu)后,喬布斯加入了迪斯尼公司董事會(huì)。喬布斯透露稱,迪斯尼的管理層仍然沉迷于該公司已故創(chuàng)始人沃爾特·迪斯尼(WaltDisney)的管理之道,在喬布斯看來(lái),這種管理層是毫無(wú)創(chuàng)新意識(shí)的。喬布斯借此告誡庫(kù)克,絕對(duì)不要讓蘋(píng)果出現(xiàn)同樣的情況。
庫(kù)克坦承,喬布斯能夠比其他人更快的轉(zhuǎn)變主意,這是他自己非常欽佩喬布斯的原因之一。庫(kù)克說(shuō):“喬布斯能夠極為迅速的改變主意,甚至有時(shí)候是180度的大轉(zhuǎn)彎。這是他的天賦,也是一種藝術(shù)。因?yàn)榍闆r已經(jīng)發(fā)生變化,承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,這需要很大的勇氣。但喬布斯能夠做到這一點(diǎn)。”
談到自己1998年接受喬布斯工作面試的情況,庫(kù)克回憶稱,蘋(píng)果當(dāng)時(shí)并不是一家非常出色的公司,自己并不確定是否要加入蘋(píng)果公司,因此參加面試時(shí)也極為隨意。庫(kù)克表示,在接受喬布斯面試5分鐘后,他就決定加入蘋(píng)果。因?yàn)樗诿嬖嚂r(shí)發(fā)現(xiàn),喬布斯對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)有非常獨(dú)到的眼光,而在當(dāng)時(shí),其他PC制造商卻只將目光瞄準(zhǔn)企業(yè)市場(chǎng)。
另外,庫(kù)克還談到了喬布斯身上另外一大特征——盡管喬布斯擁有巨額資產(chǎn),但他似乎從不受此影響。更重要的一點(diǎn)是,喬布斯描繪的蘋(píng)果如何為消費(fèi)者服務(wù)的遠(yuǎn)景藍(lán)圖,給庫(kù)克留下了極為深刻的印象。因此,庫(kù)克在面試結(jié)束后,就辭去了康柏公司的職位,加盟蘋(píng)果。