千禧一代員工與眾不同的特點(diǎn)

隨著越來越多的千禧一代年輕人走上管理崗位，你可能會(huì)注意到職場環(huán)境的某些變化。原因何在?因?yàn)樵诠ぷ鞣绞?、工作期望和職業(yè)發(fā)展方面，年輕員工和年長員工都有著明顯不同的看法。

從2012年5月14日到6月4日，哈里斯互動(dòng)調(diào)查機(jī)構(gòu)(Harris Interactive)代表CareerBuilder網(wǎng)站進(jìn)行了一項(xiàng)最新調(diào)查，他們采訪了3,800名全職員工和超過2,200名招聘經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)有三分之一的美國員工(34%)都在為比他們年輕的老板工作;15%的受訪者表示，他們的老板至少比自己小10歲。

CareerBuilder網(wǎng)站的人力資源副總裁羅斯瑪麗·哈夫納(Rosemary Haefner)在一份新聞稿中說，職場的年齡差異“也許比以往的情況更加多元化”。她表示，現(xiàn)在30歲的老板管理50歲的員工，是件司空見慣的事情。“盡管員工的成功管理能夠跨越幾代人，但是在工作習(xí)慣和看法方面依然存在細(xì)微的差別，所有的員工必須關(guān)注職場中不同年齡同事的合作和管理。”

這項(xiàng)調(diào)查把管理人員和員工分成25歲至34歲和55歲以上的年齡組。下面是調(diào)查結(jié)果：

溝通方式

你在工作中最喜歡哪種溝通方式?

當(dāng)面交流：

55歲以上的員工：60%

25歲至34歲的員工：55%

電子郵件/短信：

55歲以上的員工：28%

25歲至34歲的員工：35%

電話：

55歲以上的員工：12%

25歲至34歲的員工：10%

職業(yè)發(fā)展的看法

你應(yīng)該在某個(gè)崗位任職3年以上：

55歲以上的員工：62%的人表示贊同

25歲至34歲的員工：53%的人表示贊同

你應(yīng)該在某個(gè)崗位任職，直到你掌握足夠多的技能再另謀高就：

55歲以上的員工：38%的人表示贊同

25歲至34歲的員工：47%的人表示贊同

如果你工作稱職，應(yīng)該每隔兩三年得到一次升職：

55歲以上的員工：43%的人表示贊同

25歲至34歲的員工：61%的人表示贊同

工作時(shí)間

每天工作8小時(shí)以下：

55歲以上的員工：58%

25歲至34歲的員工：64%

每天早上8點(diǎn)前上班：

55歲以上的員工：53%

25歲至34歲的員工：43%

每天下午5點(diǎn)下班：

55歲以上的員工：41%

25歲至34歲的員工：38%

下班后繼續(xù)工作：

55歲以上的員工：62%

25歲至34歲的員工：69%

只要完成工作，上班時(shí)間并不重要：

55歲以上的員工：20%的人表示同意

25歲至34歲的員工：29%的人表示同意

工作方式

我喜歡略過流程直接執(zhí)行任務(wù)：

55歲以上的員工：66%

25歲至34歲的員工：52%

我喜歡在采取行動(dòng)前撰寫詳細(xì)的工作計(jì)劃：

55歲以上的員工：35%

25歲至34歲的員工：48%

這項(xiàng)調(diào)查同時(shí)發(fā)現(xiàn)，受訪者在交流溝通、工作方式和職業(yè)發(fā)展相關(guān)的幾個(gè)領(lǐng)域存在代溝——年長員工和年輕員工在某個(gè)領(lǐng)域取得了一致。大部分員工表示，他們不介意為年輕老板工作——但是他們介意與對方共同用餐。雙方都有這種感覺。在所有的員工和管理人員中，60%的受訪者表示他們寧愿獨(dú)自吃午飯。

總體而言，這些調(diào)查結(jié)果表明，千禧一代員工對于進(jìn)步或升職更加缺乏耐心，他們更愿意接受彈性工作制，他們的工作更有條理，但是他們的上班時(shí)間更晚，工作時(shí)間更短。

哈夫納說，“的確，混合多種不同的工作方式會(huì)給公司帶來短期的挑戰(zhàn)。不過從長遠(yuǎn)來看，年齡差異可能為公司帶來積極影響，因?yàn)檫@些情況讓員工學(xué)會(huì)如何應(yīng)對變化。”