IT時(shí)代周刊：“梟雄”周鴻祎

榮耀和罵名近乎等同，甚至一度成為行業(yè)里"流氓"的代名詞，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)江湖中，個(gè)性如此鮮明者僅此一人。

對(duì)于周鴻祎，不管你說(shuō)他好還是說(shuō)他壞，在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的歷史上，注定無(wú)法忽視他的存在。他的敵人遍布整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，毛偉、李彥宏、馬云、毛一丁、馬化騰、雷軍、傅盛都是，坊間偶有有關(guān)周的評(píng)論，輕蔑和挖苦充斥其間，然而他卻很坦然。

周鴻祎一路打過(guò)來(lái)，手法逐漸老辣，攻擊的破壞性更強(qiáng)。然而周的這種破壞手法之所以可以屢屢得手，根源就在于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒(méi)有有效的約束機(jī)制，企業(yè)可以無(wú)底線地侵害用戶的權(quán)利，這種制度和理性的缺失，成就了馬化騰、李彥宏等一批諸侯，也成就了周鴻祎。

現(xiàn)在如果哪個(gè)行業(yè)被周鴻祎盯上，對(duì)手膽寒者居多，因?yàn)橹榔涔羰址ǎ瑓s不知道該如何反擊。

周鴻祎曾自比曹操，作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的"梟雄",他既有雄才偉略又聰明狡詐，在十幾年的戎馬生涯中，他敢于挑戰(zhàn)任何一個(gè)諸侯國(guó)，并野心勃勃地謀劃著自己的帝國(guó)版圖。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)江湖少了周鴻祎會(huì)少了許多紛爭(zhēng)，同樣也會(huì)少很多精彩，至于功過(guò)，留待未來(lái)評(píng)說(shuō)。

周鴻祎的戰(zhàn)爭(zhēng)仍在繼續(xù)，被他捅了個(gè)窟窿的搜索市場(chǎng)，列強(qiáng)如何爭(zhēng)奪，一切還是未知數(shù)。

“梟雄”周鴻祎

這一次，周鴻祎又把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的天捅了個(gè)窟窿。

"不要談搜索這件事，我們也得配合政府部門(mén)的要求。"斜靠在一張單人沙發(fā)上的周鴻祎，見(jiàn)面后第一句話就是要求記者盡量少講搜索。

周 鴻祎的辦公室三十平方米見(jiàn)方，擺著一套巨大的發(fā)燒級(jí)音響系統(tǒng)，占去了房間大致三分之二的空間，沙發(fā)和前置音箱之間相隔不到一米，顯得異常局促，繞過(guò)一個(gè)木 質(zhì)茶幾到靠近窗戶的單人沙發(fā)，走過(guò)去顯得有點(diǎn)緊張。這與中國(guó)企業(yè)老板動(dòng)輒上百平方米的辦公室、大板臺(tái)的布置方式完全不一樣，當(dāng)然與國(guó)際企業(yè)的透明空間、簡(jiǎn) 潔布置也不是一個(gè)路子。

周鴻祎習(xí)慣性地把右手放在沙發(fā)背上，窗外的光線透過(guò)來(lái)，他板寸發(fā)型上的頭發(fā)清楚可數(shù)，面部的表情卻不容易辨識(shí)，黑色的T恤搭配上褐色寬大的休閑褲，腳穿一雙涼皮鞋，倒像是北京街頭的一個(gè)爺們。如果不是現(xiàn)在他頭頂各種罵名和光環(huán)，即使見(jiàn)過(guò)幾面，再次在街上遇見(jiàn)他，仍然可能記不得他的模樣，他一點(diǎn)都不像是湖北的"拐子"。

8月16日，奇虎360旗下360綜合搜索服務(wù)正式上線，采用二級(jí)域名so.#,整合了百度搜索、谷歌搜索的內(nèi)容。5天之后，360安全網(wǎng)址導(dǎo)航將360綜合搜索設(shè)置為默認(rèn)搜索。第三方數(shù)據(jù)公司Hitwise統(tǒng)計(jì)顯示，360綜合搜索訪問(wèn)量市場(chǎng)份額達(dá)8.97%，位居網(wǎng)頁(yè)搜索第二位，第一位為百度。

5天時(shí)間，拿下搜索市場(chǎng)近10%的份額，這種生猛，一如周鴻祎一貫的風(fēng)格，在看似不可能的行業(yè)，硬生生切下一塊肥肉來(lái)。

華興資本CEO包凡在上感嘆，"3天里360市值漲6億美元，百度市值跌45億美元。" 創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)在評(píng)論時(shí)說(shuō)，"一個(gè)是獲取份額，另一個(gè)是可能喪失壟斷。"

周鴻祎號(hào)稱要做"干凈的搜索",將商業(yè)廣告和正常搜索結(jié)果分開(kāi)，矛頭直指百度"競(jìng)價(jià)排名"這一商業(yè)模式，也可能將破壞中國(guó)搜索行業(yè)賴以生存的利潤(rùn)來(lái)源。

被周鴻祎盯上的搜索市場(chǎng)，全面混戰(zhàn)即將開(kāi)始。了解周鴻祎打法的人，開(kāi)始預(yù)感，周的入局可能是搜索行業(yè)的一場(chǎng)"浩劫"。然而，斗爭(zhēng)如何上演，盡管很多人在推測(cè)，卻沒(méi)有人敢斷定。

"我想，這是一段美好友誼的開(kāi)始。"8月31日上午，360綜合搜索官方發(fā)布這條很"溫情"的@了百度。實(shí)際上，搜索就像周鴻祎的"初戀",讓其一直難以忘懷，而對(duì)手正是李彥宏，他們有過(guò)一段并不美好的回憶，兩人為此幾乎在法院門(mén)口發(fā)生武斗。

對(duì)周鴻祎而言，這段經(jīng)歷不僅僅是不美好，他甚至因此臭名昭著。

湖北人，生于1970年。1995年畢業(yè)于西安交通大學(xué)管理學(xué)院系統(tǒng)工程系，獲碩士學(xué)位。畢業(yè)后就職方正集團(tuán)，先后任研發(fā)中心副主任、事業(yè)部總經(jīng)理等職。1998年，周鴻袆創(chuàng)建3721公司，開(kāi)創(chuàng)了中文上網(wǎng)服務(wù)。2003年，3721被雅虎公司收購(gòu)，周鴻祎后出任雅虎中國(guó)區(qū)總裁。2006年創(chuàng)建奇虎360公司并出任董事長(zhǎng)。2011年奇虎360在美國(guó)上市。

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第一章 以“流氓軟件之父”成名

3721強(qiáng)制用戶安裝的流氓行為獲得成功，這讓流氓軟件像病毒一樣迅速繁殖，而周鴻祎也因此被稱為“流氓軟件之父”。

與今天不同，作為互聯(lián)網(wǎng)的第一批"老人",周鴻祎為人們熟知與當(dāng)年的流氓軟件3721密不可分。

周鴻祎和他的3721的出現(xiàn)，徹底破壞了互聯(lián)網(wǎng)初期插件及軟件行業(yè)的職業(yè)道德底線。為了劫持用戶，3721以類似病毒的方式，強(qiáng)制安裝且無(wú)法卸載，周鴻祎和3721的成功，讓流氓軟件像病毒一樣迅速繁殖。

初入道幾被規(guī)則絞殺

1970年10月，周鴻祎出生于湖北蘄春，幼年隨同父母遷居河南，后求學(xué)于西安交通大學(xué)。湖北強(qiáng)悍好斗的性格、河南圓滑刁蠻的民風(fēng)以及西安厚重的歷史底蘊(yùn)，三地文化因子的交融，使得周鴻祎的性格較為復(fù)雜多變。

研究生時(shí)期的周鴻祎就開(kāi)始"不安分",他先是和同學(xué)做防病毒卡、設(shè)計(jì)電路圖、賣軟件，甚至借了幾十萬(wàn)的高利貸，但公司最后破產(chǎn)。后來(lái)他到山東開(kāi)了家設(shè)計(jì)公司，也欠了一屁股債，據(jù)傳還因?yàn)榕c社會(huì)上的三教九流打交道，曾被人持槍威脅，差點(diǎn)被冤枉送進(jìn)監(jiān)獄。

畢業(yè)后，周鴻祎進(jìn)入北大方正工作，在此期間，其與夫人胡歡之間的傳奇故事至今仍在西安交大校友間流傳。當(dāng)年，周鴻祎仰慕的同事胡歡還有十幾天就成為別人的新娘，他一鼓作氣追求胡歡，后來(lái)終于"抱得美人歸". 周追求愛(ài)人的那種"快、狠、準(zhǔn)"和無(wú)所顧忌、不講規(guī)矩的做事風(fēng)格，不僅成就了他后來(lái)的事業(yè)，也讓他背負(fù)的罵名如山。

1998年，離開(kāi)方正的周鴻祎開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，他創(chuàng)辦了3721網(wǎng)站并推出了"3721中文網(wǎng)址"軟件(后更名為3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名)。用戶安裝該軟件后，在瀏覽器的導(dǎo)航條輸入中文或拼音，就能直接到達(dá)相關(guān)網(wǎng)站，這其實(shí)就是搜索的萌芽，也是周鴻祎后來(lái)念念不忘的"初戀"。

為了推廣3721,周鴻祎和搜索引擎、門(mén)戶以及中國(guó)電信信息港合作，簽署了大批排他性合作協(xié)議，3721開(kāi)始做得風(fēng)生水起。而同樣做中文域名的CNNIC則受到影響。于是，帶有半官方性質(zhì)的CNNIC的主任毛偉找到周鴻祎"招安",周當(dāng)時(shí)資質(zhì)尚淺，且與國(guó)外網(wǎng)址公司Realnames競(jìng)爭(zhēng)激烈，于是想傍上CNNIC這棵大樹(shù)。但當(dāng)對(duì)方提出要交出"源代碼"等4點(diǎn)要求時(shí)，周鴻祎開(kāi)始心生懷疑：一個(gè)政府機(jī)構(gòu)，為何要急于得到公司的核心東西？

心生狐疑的周鴻祎后來(lái)問(wèn)信息產(chǎn)業(yè)部(工信部前身)，"他要我的源代碼，你們知道嗎？"部里的人說(shuō)："不知道，沒(méi)有聽(tīng)過(guò)這樣的匯報(bào)。"他還了解到，CNNIC并不歸信息產(chǎn)業(yè)部主管，只是中國(guó)科學(xué)院旗下的一個(gè)部門(mén)。

事后，毛偉對(duì)3721的COO嚴(yán)厲地說(shuō)："與信息產(chǎn)業(yè)部接觸只能通過(guò)CNNIC,否則會(huì)導(dǎo)致關(guān)系復(fù)雜化，后果自負(fù)。"甚至，3721莫名地被劃入CNNIC"通用網(wǎng)址技術(shù)研究組"的名單里，CNNIC將"通用網(wǎng)址"稱為"國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)",別的標(biāo)準(zhǔn)都是非官方的。這直接危害到3721的利益。

周鴻祎()非常氣憤，感覺(jué)自己被涮了一道。在2001年的那些天，周鴻祎也許度過(guò)了一些心慌不止、輾轉(zhuǎn)反側(cè)的夜晚：是接受"招安"還是奮起抵抗呢？

最終，他骨子里的強(qiáng)悍好勝占了上風(fēng)，他當(dāng)面質(zhì)問(wèn)毛偉"你到底是官還是商",并發(fā)表《嚴(yán)正聲明》："3721對(duì)非官非商、亦官亦商、唯利是圖的‘非營(yíng)利機(jī)構(gòu)‘?dāng)_亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的行為表示極大憤慨。"

可以說(shuō)，這件事給剛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的周鴻祎上了第一課。源代碼險(xiǎn)遭暗算，如果他當(dāng)時(shí)服軟，恐怕今天的江湖就無(wú)周鴻祎。從此以后，周鴻祎不再相信商界需要什么真善仁，他開(kāi)始明白互聯(lián)網(wǎng)充滿了"叢林法則":弱肉強(qiáng)食，為了生存就要跑得快，不必循規(guī)蹈矩。

摧毀CNNIC層級(jí)代理

與毛偉的斗爭(zhēng)，成為周鴻祎打破互聯(lián)網(wǎng)規(guī)矩的第一戰(zhàn)。

當(dāng)時(shí)CNNIC已有萬(wàn)網(wǎng)、新網(wǎng)等九大代理商，他們分別都有一套從"中央到地方"層層等級(jí)劃分的代理體系，這個(gè)龐大的銷售體系是3721無(wú)法比擬的。

如何從這種嚴(yán)密的代理體系中獲得一絲機(jī)會(huì)呢？周鴻祎發(fā)現(xiàn)，CNNIC代理體系的最大弱點(diǎn)在于，CNNIC位居中央集權(quán)的頂端，無(wú)法對(duì)"基層"進(jìn)行直接的領(lǐng)導(dǎo)和控制。

于是周鴻祎建立一個(gè)扁平的代理體系，即全國(guó)上千家代理商都由3721總部領(lǐng)導(dǎo)。這一招讓對(duì)手難以模仿，因?yàn)槿绻鸆NNIC改變其層級(jí)代理模式，各層級(jí)間原本利用價(jià)格差盈利的紐帶便會(huì)斷裂，這個(gè)龐大的體系內(nèi)部將會(huì)摩擦不斷，內(nèi)耗足以使之崩潰。反過(guò)來(lái)，如果維持原來(lái)的模式，又會(huì)讓周鴻祎抓住空隙而上。

一年后，3721的大肆擴(kuò)張讓CNNIC無(wú)法忍受，它終于推出扁平的代理模式，組建新的直屬代理商，但隨后，正如周鴻祎所料，代理商間摩擦不斷，最后整個(gè)體系逐漸瓦解。

周鴻祎第一次展現(xiàn)了其"破壞"的威力，以扁平應(yīng)對(duì)集權(quán)，徹底摧毀了CNNIC賴以生存的代理體系。據(jù)傳，在最高峰時(shí)，3721在全國(guó)擁有近4000家渠道代理商，從業(yè)人員達(dá)10萬(wàn)人(這個(gè)體系后來(lái)被百度和谷歌所用)。

這種破壞采用的是周早年一直推崇的柔道戰(zhàn)略，這也是后來(lái)他屢試不爽的秘笈。美國(guó)學(xué)者大衛(wèi)·尤費(fèi)在其著作《柔道戰(zhàn)略》中把柔道看作一種商業(yè)策略，核心是借力打力。作為弱勢(shì)的一方，不能與強(qiáng)大的一方硬碰，而要設(shè)法把對(duì)手的體重、力量等優(yōu)勢(shì)變成對(duì)其不利的因素，借機(jī)把對(duì)手甩出去。周鴻祎正是利用CNNIC的合作伙伴為支點(diǎn)，合作伙伴越多，轉(zhuǎn)型代價(jià)越大。

然而，有江湖的地方就有恩怨，有了恩怨就有斗爭(zhēng)。

周鴻祎當(dāng)初或許沒(méi)想到，CNNIC后來(lái)和他發(fā)生更激烈的沖突，雙方在攻防中無(wú)所不用其極，不惜使用病毒的方式在用戶電腦進(jìn)行刪除和反刪除的戰(zhàn)斗，而壯大起來(lái)的百度也加入了這場(chǎng)惡戰(zhàn)。

這場(chǎng)硝煙四起的戰(zhàn)爭(zhēng)引起當(dāng)時(shí)美聯(lián)社一位記者的感嘆，他說(shuō)："中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷著它悠久文明的古老時(shí)代，這個(gè)時(shí)代叫做春秋戰(zhàn)國(guó)。"

在這場(chǎng)混戰(zhàn)中，周鴻祎因其強(qiáng)大霸道而占據(jù)"霸主"位置，人稱"流氓軟件之父"。

壞規(guī)矩，受罵名

為了提高3721的覆蓋率，周鴻祎想到與微軟合作，用瀏覽器的地址欄插件的方式推廣，當(dāng)用戶使用IE瀏覽器時(shí)，3721插件就會(huì)"自動(dòng)"安裝進(jìn)用戶的電腦。

這種"神不知鬼不覺(jué)"的方式(后來(lái)被稱為流氓行為)直接促成3721的快速普及。2002年6月，百度強(qiáng)勢(shì)推出"百度搜霸",和CNNIC一起與3721廝殺。為了爭(zhēng)奪用戶，三方先是互相卸載對(duì)方的插件，然后為了不被對(duì)方卸載而不斷加強(qiáng)自我保護(hù)，最后逐漸發(fā)展到連用戶都難以卸載。

在這差不多一厘米高的戰(zhàn)場(chǎng)(地址欄)上，幾家互聯(lián)網(wǎng)公司打得頭破血流，周鴻祎和李彥宏從口水之戰(zhàn)發(fā)展到公庭對(duì)決，3721因?yàn)樽璧K用戶下載百度搜霸而被法院認(rèn)定為"不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)"。當(dāng)時(shí)兩人從法庭出來(lái)后，針?shù)h相對(duì)的火焰仍未散去，他們甚至差點(diǎn)要進(jìn)行武斗。

在這次沒(méi)有底線的惡性競(jìng)爭(zhēng)中，周鴻祎憑借其"過(guò)硬"的技術(shù)水平，讓插件更加難卸，最終搶到了更多的用戶。2002年，3721的銷售額達(dá)到2億元，毛利6000萬(wàn)元，流量、營(yíng)收皆超過(guò)百度。而當(dāng)時(shí)，經(jīng)營(yíng)艱難的馬化騰曾險(xiǎn)些把QQ軟件以60萬(wàn)元賣給別人。

3721開(kāi)創(chuàng)了病毒式推廣的先河，這種方式的推廣速度和覆蓋的廣度令人震驚，其破壞力也很強(qiáng)大，3721所到之處，其他同類軟件近乎覆滅。

斗爭(zhēng)的另一個(gè)結(jié)果是，"潘多拉的盒子"一旦被周鴻祎打開(kāi)，以類似病毒的方式安裝的插件層出不窮，這些軟件廠商多達(dá)幾百上千家，采取的做法與周如出一轍：在用戶不知情的情況下將軟件安裝進(jìn)用戶電腦，這些插件通過(guò)自我復(fù)制和病毒變種的方式異常頑固地停駐在用戶的電腦上，并難以卸載。

然而，商人得利，用戶遭殃。3721通過(guò)"流氓"行為后來(lái)占據(jù)了近90%的市場(chǎng)份額，但互聯(lián)網(wǎng)的用戶卻苦不堪言，從開(kāi)始卸載3721插件需要3-4個(gè)小時(shí)，發(fā)展到除非重新安裝計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，否則無(wú)法手動(dòng)清除該程序。另外，不斷彈出的插件、黃色信息、廣告導(dǎo)致用戶電腦死機(jī)的案例更是普遍。

不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)的秩序也遭到破壞。一名資深的互聯(lián)網(wǎng)程序員談到，3721曾逼迫其他網(wǎng)站為它彈插件，否則就"封掉"對(duì)方的網(wǎng)站。而要想被搜索到，則必定需要花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)3721的網(wǎng)絡(luò)實(shí)名，甚至一些知名公司遭到威脅，如果不花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)，則將關(guān)鍵字賣給其他人。

3721插件雖說(shuō)是中文上網(wǎng)工具，但實(shí)際上是利用簡(jiǎn)單的病毒原理控制著網(wǎng)民的電腦。從1998年到2003年的5年間，周鴻祎利用這種手段玩弄著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和對(duì)技術(shù)不甚了解的7000萬(wàn)網(wǎng)民。

不僅是3721,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間為了各自的利益發(fā)生的惡戰(zhàn)，讓眾多的網(wǎng)民"躺著也中槍"。這次被稱為"春秋戰(zhàn)國(guó)"時(shí)期綁架用戶的低水平競(jìng)爭(zhēng)成為互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)亂象的標(biāo)志，但這種競(jìng)爭(zhēng)亂象并沒(méi)有讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吸取教訓(xùn)，在后來(lái)的3Q大戰(zhàn)、3B大戰(zhàn)中再次出現(xiàn)。

這同時(shí)也是一個(gè)分水嶺，此前中國(guó)的軟件行業(yè)遵循著沒(méi)有規(guī)則卻相對(duì)明晰的軟件安裝和卸載規(guī)范，而之后，以周鴻祎為代表"開(kāi)創(chuàng)"的這種以類病毒方式劫持用戶的行為，強(qiáng)制安裝又難以卸載的流氓行徑，時(shí)至今日，在以后臺(tái)運(yùn)行等方式存活的各類軟件和系統(tǒng)中仍然可覓其蹤。

周鴻祎曾說(shuō)，希望天下大亂。2000年左右的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)正是混沌初開(kāi)的時(shí)候，市場(chǎng)并不規(guī)范，周鴻祎希望趁亂出征，打下一片江山，但后來(lái)也讓他悔恨的是：雖然攻下一片城池，卻盡失河山。

用戶和媒體的罵聲如潮水般向他涌去："3721來(lái)到世間，它的每一個(gè)毛細(xì)血管都滴著血和骯臟的東西。""一個(gè)流氓得逞了，千百萬(wàn)個(gè)流氓便誕生了！"

對(duì)于這段歷史，多年以后，周鴻祎談起來(lái)仍懊悔不已："就這個(gè)錯(cuò)誤，我已經(jīng)反復(fù)對(duì)公眾承認(rèn)過(guò)錯(cuò)誤，我不僅是道歉，正因?yàn)樵跉v史上有過(guò)錯(cuò)誤，才激發(fā)我做360和免費(fèi)查殺流氓軟件的工具，我頂著這么大的壓力，被同行罵成豬頭(免費(fèi)殺毒不賺錢(qián))，把所有流氓軟件查殺得一干二凈，我用行動(dòng)彌補(bǔ)了我的過(guò)失。"

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然而，污點(diǎn)是否能完全抹去呢？雖然3721納入雅虎后被更名為雅虎助手，但周鴻祎的罵名并未消除。后來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與360產(chǎn)生利益沖突時(shí)，常常翻出周鴻祎的這段"流氓"歷史，不斷進(jìn)行攻擊。

"一睜眼，就是媒體上鋪天蓋地的罵聲。我把自己關(guān)在屋子里，連著一個(gè)星期不敢出來(lái)，砸壞了一張桌子和兩扇門(mén)，被冤枉的憤怒讓我?guī)缀跻獩_過(guò)去決斗。但我最終冷靜了下來(lái)，這個(gè)潘多拉的盒子終究是我打開(kāi)的，我只能自己親手合上它。"周鴻祎在2010年3Q大戰(zhàn)的公開(kāi)信中說(shuō)到。

第二章 不破不立

殺毒軟件行業(yè)早就諸侯林立，要從列強(qiáng)的地盤(pán)上奪食，戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)早就注定：不破無(wú)以立周鴻祎之身。

2005年離開(kāi)雅虎后，一直鐘情于搜索的周鴻祎重新創(chuàng)業(yè)，但奇虎搜索業(yè)務(wù)卻遲遲沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破，倒是無(wú)心插柳之作安全軟件做得風(fēng)生水起。

這為周鴻祎帶來(lái)了希望。

但是，當(dāng)年的殺毒軟件行業(yè)三強(qiáng)并立，要在瑞星、江民、金山經(jīng)營(yíng)多年的地盤(pán)上搶得一席之地，如果遵從常規(guī)的軟件行業(yè)成長(zhǎng)模式，周鴻祎需要的不僅僅是時(shí)間，未來(lái)也未必能超越三強(qiáng)。

于是，周鴻祎以免費(fèi)應(yīng)對(duì)收費(fèi)模式，給殺毒軟件行業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)"浩劫"。

殺毒行業(yè)的一場(chǎng)"浩劫"

"流氓軟件越厲害就越敗壞我的名聲，所以當(dāng)時(shí)我覺(jué)得要干掉它們。"周鴻祎對(duì)《IT時(shí)代周刊》說(shuō)。

2006年，做了一年投資人的周鴻祎創(chuàng)建奇虎360,并出其不意地推出免費(fèi)安全軟件--"360安全衛(wèi)士"。

其實(shí)多年以來(lái)，殺毒軟件市場(chǎng)都保持著較為穩(wěn)定的格局，本土三大殺毒公司瑞星、金山與江民近乎三分天下，卡巴斯基陣腳未穩(wěn)。在這種格局中，他們偶爾采用降價(jià)促銷或半年免費(fèi)試用等營(yíng)銷手段來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)份額，同時(shí)不自覺(jué)地達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，相互偶有攻擊，但不會(huì)大打出手。

表面看來(lái)，市場(chǎng)并無(wú)可能有新廠家進(jìn)入，但這次，周鴻祎并未按規(guī)矩出牌，他首先瞄上了自己親手"開(kāi)創(chuàng)"的流氓軟件行業(yè)。

2006年8月，360安全衛(wèi)士發(fā)起公投"惡意軟件"的活動(dòng)，號(hào)召網(wǎng)民針對(duì)業(yè)界爭(zhēng)論不休的"問(wèn)題軟件"進(jìn)行公開(kāi)投票。老周的盤(pán)算是，用戶此時(shí)已飽受流氓軟件騷擾，360安全衛(wèi)士的推出必將贏得歡呼，而且也可為自己洗刷惡名。

在360"惡評(píng)"軟件列表里，包含有百度、CNNIC、阿里巴巴等"仇人"軟件，當(dāng)然還有前身為3721的"雅虎助手".360安全衛(wèi)士能夠?qū)ι鲜隽髅ボ浖M(jìn)行查殺，并在用戶同意的條件下，將軟件卸載。

軟件發(fā)布頭兩個(gè)月，每天卸載的惡評(píng)軟件就達(dá)100萬(wàn)，其中雅虎助手就被卸載60萬(wàn)次以上。周鴻祎()"手刃"自己養(yǎng)大的"孩子"。

不管是策略還是自我救贖，對(duì)用戶而言，由周開(kāi)創(chuàng)的病毒插件方式，從此不再明目張膽地騷擾用戶，江湖上對(duì)他的看法頓時(shí)提升了不少，人們開(kāi)始稱周"金盆洗手",而這為其后來(lái)的安全軟件推廣和海量用戶的增加提供了道德上的籌碼。

但周的野心比這大得多，一個(gè)更大的"陰謀",一場(chǎng)"浩劫"即將來(lái)臨。

為了更好地進(jìn)入安全軟件市場(chǎng)，360安全衛(wèi)士推出之初，周鴻祎就與卡巴斯基合作，只要用360安全衛(wèi)士，就送卡巴斯基殺毒軟件，這極大地推動(dòng)了360早期的推廣。360的進(jìn)攻，讓殺毒軟件老大瑞星非常警覺(jué)，它迅速推出瑞星卡卡(也是安全軟件)。周鴻祎為了避免競(jìng)爭(zhēng)白熱化，在2007年表示，360不會(huì)進(jìn)入殺毒領(lǐng)域。

當(dāng)然，后來(lái)證明這不過(guò)是個(gè)"煙霧彈"。周鴻祎一年后進(jìn)入殺毒領(lǐng)域。"對(duì)不起，就算我食言了。"他很灑脫地說(shuō)。

但要在看似固若金湯的殺毒軟件行業(yè)贏得市場(chǎng)機(jī)會(huì)，出路在哪里呢？對(duì)于曾經(jīng)通過(guò)3721海量用戶獲得利益的周鴻祎來(lái)說(shuō)，獲得用戶是至關(guān)重要的，有用戶就不愁沒(méi)有錢(qián)賺，打破原有的殺毒軟件的收費(fèi)模式，也許是唯一的機(jī)會(huì)。

周鴻祎的"免費(fèi)"策略，不僅討好了用戶，更顛覆了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)模式。周推出免費(fèi)策略，但對(duì)手瑞星、江民不敢推出，因?yàn)槿鹦堑闹饕杖雭?lái)源是殺毒軟件，如果免費(fèi)，收入近乎為零，企業(yè)可能崩潰；而且殺毒軟件老大瑞星的用戶多，360用戶少，同樣是免費(fèi)，瑞星損失大，難以支撐，360則影響較小。

受到?jīng)_擊的殺毒軟件行業(yè)后來(lái)逐漸降價(jià)并推出半年免費(fèi)版，但仍趕不上360的腳步。到2008年12月底，360安全衛(wèi)士累計(jì)安裝量近2億，幾乎沖擊了所有的收費(fèi)軟件，市場(chǎng)占有率超越瑞星。

又是一次"破壞"。行業(yè)人士發(fā)現(xiàn)，周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)一路打殺過(guò)來(lái)都是規(guī)則破壞者，是個(gè)"壞小子"。

"如果你按照巨頭的游戲規(guī)則玩，你就永無(wú)出頭之日。"周鴻祎說(shuō)，他一直很推崇顛覆式創(chuàng)新或破壞式創(chuàng)新，認(rèn)為這是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革和進(jìn)步的力量。

實(shí)際上，對(duì)周來(lái)說(shuō)，雖然出道很早，但當(dāng)他想成就一番霸業(yè)之時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)江湖早就諸侯林立，要從列強(qiáng)的地盤(pán)上奪食，戰(zhàn)爭(zhēng)其實(shí)早就注定。周鴻祎和雷軍()一樣，在刻意努力之際，卻成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的"后來(lái)者"。

這個(gè)"后來(lái)",讓周鴻祎的每次戰(zhàn)斗都需要考慮面對(duì)列強(qiáng)時(shí)的打法，就像3721摧毀CNNIC的代理體系，也如360安全衛(wèi)士讓殺毒軟件行業(yè)在五年后即將消亡一樣，若不能將行業(yè)規(guī)范徹底改變，周的勝算幾近于無(wú)。

不破無(wú)以立周鴻祎之身。

時(shí)至今日，周鴻祎對(duì)殺毒行業(yè)商業(yè)模式的顛覆，讓這個(gè)行業(yè)已經(jīng)行將就木，除去360安全軟件的主要研發(fā)者傅盛離開(kāi)后領(lǐng)導(dǎo)的金山毒霸以免費(fèi)的策略仍可以與360對(duì)抗外，瑞星和江民聲音微弱，殺毒軟件行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)安全，整體行業(yè)的規(guī)則由周鴻祎重新改寫(xiě)。

在360惡評(píng)軟件列表里包含有百度、CNNIC、阿里巴巴等“仇人”軟件，還有前身為3721的“雅虎助手”。

360安全衛(wèi)士

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免費(fèi)是顆糖衣炮彈

360安全衛(wèi)士用戶規(guī)模日益擴(kuò)大之際，當(dāng)時(shí)的金山董事長(zhǎng)求伯君曾預(yù)計(jì)，360成不了，雖然用戶量極大但沒(méi)什么收入，估計(jì)它掙不到錢(qián)然后糧盡而亡。

而事實(shí)卻和殺毒軟件原來(lái)的老大們開(kāi)了個(gè)玩笑，周不僅做大了用戶量，而且還把公司做到了美國(guó)，相反，殺毒軟件行業(yè)在五年后的今天，老兵們基本上集體"陣亡"。

免費(fèi)只是一顆討好用戶的糖衣炮彈。在360剛推出的時(shí)候，周鴻祎甚至向IT記者們廣送一本叫《免費(fèi)》的書(shū)籍，因?yàn)楫?dāng)時(shí)沒(méi)有人相信周鴻祎"免費(fèi)可賺錢(qián)、賺大錢(qián)"的故事。

創(chuàng)辦5年后的2011年，360成功登陸美國(guó)紐約證券交易所()，開(kāi)盤(pán)價(jià)為27美元，較14.5美元的發(fā)行價(jià)大漲86.2%，以開(kāi)盤(pán)價(jià)計(jì)算，周鴻祎當(dāng)時(shí)的身價(jià)達(dá)到5.8億美元。

周鴻祎對(duì)美國(guó)資本市場(chǎng)講了一個(gè)昂貴的"免費(fèi)"故事，一個(gè)"360+X"的故事。周鴻祎以"360安全衛(wèi)士"為基礎(chǔ)應(yīng)用，成就了目前擁有4億多用戶的360系(360安全衛(wèi)士、瀏覽器、游戲、搜索等)，建立一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，通過(guò)廣告和增值服務(wù)獲得盈利。

奇虎360今年第二季度財(cái)報(bào)顯示，其總營(yíng)收為7280萬(wàn)美元，收入來(lái)源主要為在線廣告(營(yíng)收為5080萬(wàn)美元)和網(wǎng)頁(yè)游戲。

360品牌總監(jiān)尹小山說(shuō)，這個(gè)平臺(tái)類似于騰訊，只不過(guò)騰訊利用QQ可以第一時(shí)間和用戶見(jiàn)面，而360則是先通過(guò)360安全衛(wèi)士，再通過(guò)360瀏覽器，多了一層。

從商業(yè)策略上講，"免費(fèi)"讓360擁有了海量的用戶，讓周鴻祎在列強(qiáng)林立的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中殺出一條血路來(lái)。他明白，應(yīng)該感謝的是用戶，沒(méi)有用戶一切無(wú)從談起。

五年磨一劍。3721的五年時(shí)間讓周鴻祎從平凡無(wú)名落到臭名昭著，而360的五年，周鴻祎洗刷罪名咸魚(yú)翻身，這種名聲變化的背后，是周鴻祎對(duì)"用戶"兩字的"深刻理解",從最初的為達(dá)目的不擇手段、損害用戶利益為代價(jià)逐漸轉(zhuǎn)變到善于利用和誘導(dǎo)用戶。

周鴻祎()在360辦公樓的白墻上刷上"為人民服務(wù)"幾個(gè)大字，他是否開(kāi)始明白，水可載舟亦可覆舟？

周背負(fù)的罵名似乎在漸漸散去……

"如果你按照巨頭的游戲規(guī)則玩，你就永無(wú)出頭之日。商業(yè)的規(guī)則都是用來(lái)被打破的。"--周鴻祎

第三章 破壞繼續(xù)

在缺乏理性和約束的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，以用戶桌面為戰(zhàn)場(chǎng)，不惜犧牲用戶利益的惡戰(zhàn)仍在繼續(xù)上演。

3Q大戰(zhàn)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)歷史上用戶規(guī)模最大的兩家公司為了爭(zhēng)奪地盤(pán)，以用戶桌面為戰(zhàn)場(chǎng)，不惜犧牲用戶利益，沒(méi)有商業(yè)道德底線的戰(zhàn)斗。用戶也看到了在巨頭們所謂"免費(fèi)"的面目下，赤裸裸的商業(yè)利益。

雖然戰(zhàn)爭(zhēng)最終因政府的介入得以平息，但中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)缺乏理性和約束的環(huán)境里，以個(gè)別行政手段去干預(yù)市場(chǎng)的行為根本無(wú)法治本。事實(shí)也確實(shí)如此，在隨后的3SB大戰(zhàn)中，參戰(zhàn)方都在謀劃各自的利益，受害的仍然只有用戶。

挑戰(zhàn)壟斷巨頭騰訊

周鴻祎將自己和360比喻為"一條鯰魚(yú)",只要他所在之處，必定產(chǎn)生"活力",當(dāng)然，這種"活力"也許是一種正能量，但也可能是一種破壞。

肩搭一支步槍，身著迷彩服，這就是周鴻祎頭像給人的形象。他喜歡看兵書(shū)，喜歡粟裕和張靈甫，甚至專門(mén)研究過(guò)孟良崮戰(zhàn)役，知道如何以少勝多。他喜歡的一部電影叫《戰(zhàn)爭(zhēng)之王》，而他因?yàn)楹枚芬脖环鉃?quot;戰(zhàn)爭(zhēng)之王",周則直言，"我要說(shuō)自己不好斗，可能大家也不同意。"

不僅如此，周鴻祎還喜歡挑戰(zhàn)巨頭、破壞壟斷，3Q大戰(zhàn)就是一個(gè)經(jīng)典的例子。

2010年，在安全軟件市場(chǎng)耕耘多年的360受到了騰訊的挑戰(zhàn)，騰訊推出的"QQ電腦管家",功能與360安全衛(wèi)士相似，直接威脅360在安全領(lǐng)域的地位。在此之前，騰訊采取的"復(fù)制+捆綁"策略讓許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)深受其害。

為了阻擊騰訊，2010年10月底，360推出"360扣扣保鏢",稱該工具可以阻止QQ查看用戶隱私文件、防止木馬盜取QQ賬號(hào)以及給QQ加速、過(guò)濾廣告等功能。作為反擊，騰訊做出"一個(gè)艱難的決定",讓用戶必須在QQ和360之間做出選擇，進(jìn)行二選一。

其實(shí)，僅"QQ查看用戶隱私文件"這一條就把騰訊踢到道德的低點(diǎn)，在雙方不斷爭(zhēng)論的過(guò)程中，360則扛起用戶的"守護(hù)神"的大旗。周鴻祎對(duì)用戶心理的把握又一次得到體現(xiàn)。

周鴻祎對(duì)記者說(shuō)，"360就是250干著110的事，250加110就是360."

然而周鴻祎或者360,畢竟都不是110.其實(shí)正是因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒(méi)有110,企業(yè)才得以在商業(yè)需要時(shí)打出來(lái)"110"的旗號(hào)，之前馬化騰如此，李彥宏如此，馬云()如此，周鴻祎亦如此，他們可以自己制定規(guī)范、自已監(jiān)督，以此劫持用戶行為。也正是沒(méi)有對(duì)用戶隱私的強(qiáng)制性法律約束，收集用戶信息的行為成為了行業(yè)的潛規(guī)則：收集用戶信息(或者隱私)的事，哪一家企業(yè)沒(méi)有做？只是明顯或隱秘之分而已。

對(duì)于周鴻祎推崇的"用戶利益至上"的觀點(diǎn)，在搜狗CEO王小川()看來(lái)，"用戶高于一切，就對(duì)行業(yè)沒(méi)底線了，可以拿這個(gè)名義干任何極端的事出來(lái)？"

而"二選一"這種綁架用戶的做法，也可能是馬化騰為數(shù)不多的"臭棋"之一，與其當(dāng)初出售QQ的想法有得一比。

這也許正是周鴻祎想看到的結(jié)果，他不可能想到會(huì)打敗騰訊，他希望的結(jié)果是從馬化騰和騰訊的"爛招"中得到用戶的認(rèn)可。

3Q大戰(zhàn)，表面上是雙方對(duì)于保護(hù)用戶隱私的爭(zhēng)論，事實(shí)上均是通過(guò)引誘和脅迫用戶的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段在爭(zhēng)奪市場(chǎng)，在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，雙方雖然"都很受傷",但真正受到傷害的是處于終端的互聯(lián)網(wǎng)用戶的基本權(quán)益。

這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)與數(shù)年前3721與百度、CNNIC之間的爭(zhēng)奪地址欄的惡戰(zhàn)有何區(qū)別呢？同樣是以用戶電腦桌面為戰(zhàn)場(chǎng)，將用戶利益作為制勝的籌碼，手段同樣卑劣，而相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管也是不到位。

當(dāng)用戶又一次成為周鴻祎博弈的籌碼時(shí)，周鴻祎曾經(jīng)對(duì)罪名的洗白開(kāi)始變得有點(diǎn)蒼白。

這場(chǎng)名噪一時(shí)的戰(zhàn)斗和隨后開(kāi)始的曠日持久的訴訟，隨著政府部門(mén)的介入和媒體的輿論一直升溫，唯一慶幸的是，該事件最終的走向成了對(duì)騰訊等業(yè)界大佬們壟斷與反壟斷的討論。這也促使中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)啟了開(kāi)放之風(fēng)。

周鴻祎說(shuō)："3Q大戰(zhàn)之后兩家企業(yè)都在反思，騰訊的改善是特別明顯的，雖然它還不放棄對(duì)一些對(duì)它有危害的公司的絞殺，但至少它從絞殺一切創(chuàng)業(yè)公司轉(zhuǎn)向去投資一些公司，跟一些小公司合作。我們也推出了360開(kāi)放平臺(tái)。"

現(xiàn)在，周鴻祎要以26.7億美元市值的360公司挑戰(zhàn)389.4億美元的百度(二者市值以2012年8月31日數(shù)據(jù)為準(zhǔn))，老對(duì)手再次相遇。

“梟雄”周鴻祎

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"以用戶之名"進(jìn)軍搜索

雖然周與馬化騰一戰(zhàn)，慘勝若敗，但整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)能真正和騰訊叫板的也只此一人。此后，如果說(shuō)周鴻祎盯上了誰(shuí)或哪個(gè)行業(yè)，絕對(duì)會(huì)讓對(duì)手膽寒。

現(xiàn)在，周鴻祎要以26.7億美元市值的360公司挑戰(zhàn)389.4億美元的百度(二者市值以2012年8月31日數(shù)據(jù)為準(zhǔn))，老對(duì)手再次相遇。

其實(shí)，在360安全衛(wèi)士最耀眼的那段日子，周鴻祎對(duì)搜索的關(guān)注都沒(méi)有放松過(guò)，他從雅虎帶過(guò)來(lái)的搜索團(tuán)隊(duì)(有傳言稱周離開(kāi)雅虎中國(guó)的時(shí)候，已經(jīng)掏空了雅虎中國(guó)的技術(shù)和團(tuán)隊(duì))一直就沒(méi)有離開(kāi)過(guò)。目前周已建立了由數(shù)百名工程師組成的核心搜索技術(shù)團(tuán)隊(duì)。

8月中旬，周鴻祎推出搜索后，百度市值在短短幾天內(nèi)下跌幾十億美元，而周鴻祎已暫時(shí)超越了搜狗而位居第二。

“梟雄”周鴻祎

周的入局讓搜索領(lǐng)域一時(shí)間劍拔弩張。

被激怒的百度不惜代價(jià)開(kāi)始反擊，用戶發(fā)現(xiàn)只要通過(guò)360綜合搜索訪問(wèn)百度知道、百科、貼吧等服務(wù)時(shí)，就會(huì)強(qiáng)行跳轉(zhuǎn)至百度首頁(yè)或進(jìn)入百度快照。而360回?fù)舻氖侄我埠芗ち?，將網(wǎng)址導(dǎo)航搜索框中的百度產(chǎn)品全部撤掉。

隨后，百度稱360違反Robots協(xié)議，盜竊百度數(shù)據(jù)；百度工程師指責(zé)360瀏覽器抓取用戶隱私。而搜狗CEO王小川則表示，對(duì)360搜索可能"品質(zhì)不佳、用不正當(dāng)手段傷害用戶"表示擔(dān)心。

周鴻祎之所以能讓搜索行業(yè)震蕩，是因?yàn)橛袃砂?quot;利器",第一把利器是"行業(yè)",對(duì)于行業(yè)而言，百度壟斷搜索市場(chǎng)(谷歌退出中國(guó)，搜狗份額尚小)，導(dǎo)致行業(yè)沒(méi)有自由競(jìng)爭(zhēng)，不利于搜索質(zhì)量的提高；第二把利器是"用戶",搜索技術(shù)目前已經(jīng)非常成熟，但用戶搜索體驗(yàn)并不好，因?yàn)椴扇「?jìng)價(jià)排名和行業(yè)壟斷的緣故，正常的搜索和商業(yè)廣告常常不加區(qū)別地混在一起，用戶無(wú)法辨別，沒(méi)有知情權(quán)。

當(dāng)年，周鴻祎絞殺流氓軟件時(shí)用的是用戶需求之名，而迫使殺毒軟件行業(yè)最終崩潰的，依然是以用戶需求之名。目前周鴻祎再次"以用戶之名"進(jìn)軍搜索。

周鴻祎對(duì)《IT時(shí)代周刊》說(shuō)，"我們并不用刻意去攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們只要把(搜索)結(jié)果做干凈了，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能就兩難，如果它不把結(jié)果做干凈了，它就會(huì)丟掉市場(chǎng)份額，它如果做干凈了，它的20%-30%的市場(chǎng)份額是來(lái)自灰色產(chǎn)業(yè)鏈，可能是賣假藥的，虛假的釣魚(yú)網(wǎng)站，這些(市場(chǎng)份額)就會(huì)丟掉。"周鴻祎認(rèn)為，他之所以看到機(jī)會(huì)，是因?yàn)榭梢圆捎妙嵏彩絼?chuàng)新的方法，在搜索中將商業(yè)結(jié)果和正常搜索結(jié)果分開(kāi)，不搞競(jìng)價(jià)排名，把那些欺詐的鏈接都標(biāo)出來(lái)甚至清理掉，一定能夠贏得一部分希望更安全、更干凈的用戶。

而當(dāng)有另一種相對(duì)公正的搜索產(chǎn)品可供選擇時(shí)，用戶又會(huì)選擇誰(shuí)呢？

業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，未來(lái)360安全軟件、360瀏覽器、360網(wǎng)址導(dǎo)航的用戶都將有可能轉(zhuǎn)化為360搜索的用戶，由此看來(lái)，奇虎360幾年來(lái)培育的用戶和公司整體戰(zhàn)略的發(fā)展在進(jìn)軍搜索時(shí)實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一。而這成為攻擊百度入口的武器，而入口意味著流量，流量意味著收入。

但李彥宏并不這么認(rèn)為。近日，在斯坦福大學(xué)"China 2.0"2012年會(huì)上，他首度正面談及3B大戰(zhàn)："在搜索引擎領(lǐng)域有兩種推廣方式，一種是靠改進(jìn)搜索質(zhì)量，另一種是靠自身的渠道資源推廣和引導(dǎo)流量。后者雖然能產(chǎn)生一定的效果，但是影響不大。"

然而，用戶選擇搜索引擎，原因不僅僅是推廣方式，李彥宏似乎有意無(wú)意間回避了競(jìng)價(jià)排名帶來(lái)的后果。

其實(shí)，引導(dǎo)流量只是一方面，更重要的是，周鴻祎此番出手，真正的意圖在于支撐搜索行業(yè)盈利的競(jìng)價(jià)排名體系，也許周這次要破壞的正是這個(gè)體系。

競(jìng)價(jià)排名是搜索行業(yè)根據(jù)用戶出錢(qián)多少來(lái)決定搜索結(jié)果的排名順序，這一體系從制定之初就存在道德和法律方面的風(fēng)險(xiǎn)。搜索作為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)性服務(wù)，結(jié)果自然應(yīng)該是公正的，然而競(jìng)價(jià)排名的使用，讓搜索結(jié)果悖離了搜索結(jié)果本應(yīng)有的公正性。事實(shí)上，由于金錢(qián)可以左右搜索結(jié)果，釣魚(yú)網(wǎng)站、騙子網(wǎng)站等不良網(wǎng)站通過(guò)競(jìng)價(jià)排名嚴(yán)重影響到了用戶對(duì)搜索結(jié)果的判斷，搜索行業(yè)曾一度受到了公眾和媒體的口誅筆伐。

然而，競(jìng)價(jià)排名對(duì)于搜索行業(yè)而言是一條生命線，搜索行業(yè)巨大的流量，正是通過(guò)競(jìng)價(jià)排名變現(xiàn)的。如果如周鴻祎所預(yù)想的那樣，當(dāng)用戶選擇沒(méi)有人工干預(yù)的搜索時(shí)，原來(lái)以競(jìng)價(jià)排名作為商業(yè)模式的搜索企業(yè)，將面臨著當(dāng)年與殺毒軟件行業(yè)一樣的艱難選擇：如果不采用競(jìng)價(jià)排名與周鴻祎一戰(zhàn)，那么意味著其收入將歸零，如果一旦360搜索擁有一定的用戶量，而其他搜索仍然采用競(jìng)價(jià)排名的模式，那么被用戶拋棄是遲早的事。

如果周鴻祎這次能將競(jìng)價(jià)排名的商業(yè)模式破壞掉，他就至少贏了一半。

此時(shí)的周鴻祎需要的只是時(shí)間，需要補(bǔ)齊自己在搜索頁(yè)面方面的短板。而當(dāng)一切具備時(shí)，搜索行業(yè)的競(jìng)價(jià)排名可能不復(fù)存在，不管是百度、搜狗還是搜搜，收入基本歸零，最終的結(jié)果又將會(huì)如何呢？

破壞之后，如何建立一種新的商業(yè)模式？如何解決搜索的商業(yè)化問(wèn)題呢？周的進(jìn)攻，其風(fēng)險(xiǎn)同樣也無(wú)法回避。

周鴻祎表示并不急著制定商業(yè)化的目標(biāo)，只要能夠拿下足夠的市場(chǎng)份額和流量，搜索的商業(yè)化不是問(wèn)題。他甚至還表示，商業(yè)化將會(huì)以保證網(wǎng)民的知情權(quán)為原則，搜索結(jié)果中哪些是廣告，哪些是搜索結(jié)果，會(huì)有明顯的標(biāo)識(shí)。

然而，由于政府介入及眾多原因，此一戰(zhàn)，周鴻祎與對(duì)手們都進(jìn)入了沉默的膠著期。

斗爭(zhēng)成了周鴻祎成功的主線，在這條主線上，周以創(chuàng)新為口號(hào)、以破壞為方式，將行業(yè)規(guī)則或者潛規(guī)則打翻在地，而原來(lái)的規(guī)則受益者的利益被重新定義，這是以個(gè)人或者商業(yè)為目的的一種破壞。

對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，我們更需要一種來(lái)自行業(yè)或公眾機(jī)構(gòu)的理性和客觀公正的制度來(lái)約束企業(yè)的行為，讓用戶免受傷害。