在你整理名片夾時,有沒有做過統(tǒng)計,在那成百上千的名片中,有多少人會成為你的朋友,你們未來會一起做點什么事情?雖然每個人的情況都不相同,但對于絕大多數(shù)人來說,我敢打賭,在你的名片夾中,有超過80%的人你不會再聯(lián)系他,除非你是賣保險的。
做培訓(xùn)的人總是喜歡說這樣的話:“學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌。”“成功只有20%靠的是能力,還有80%靠的是人脈。”這些培訓(xùn)師個個衣著光鮮,見人就發(fā)名片,就像小李飛刀一樣,刷刷刷……但這些整天發(fā)名片的培訓(xùn)師算成功么?他們自己最清楚!
以為發(fā)展人脈就是換名片,抱有這樣想法的人真是大錯特錯!名片不等于人脈,人脈不等于財富。那么,應(yīng)該如何發(fā)展你的人脈,并把你的人脈“變現(xiàn)”呢?
首先要對我們要討論的“人脈”做一個定義。在這里,“人脈”并不等同于朋友——有些朋友是沒有利益關(guān)系的,有些朋友則是基于利益基礎(chǔ)的——人脈是指那些有利益關(guān)系的朋友。既然我們討論的是如何“變現(xiàn)”人脈,因此有必要先把人脈的利益屬性界定清楚。
從人脈的定義 來看,人脈的本質(zhì)是價值交換,也就是彼此對對方的價值。因此,你可能有很多朋友,但如果這些朋友不能在你的事業(yè)上幫到你,很難說你的人脈有多廣。而對方幫到你的前提,往往是你能幫到別人,或者說得更直接一點 ,人脈的基礎(chǔ)是相互利用的價值。
光認(rèn)識多少人是沒有用的,關(guān)鍵在于你有多少被對方利用的價值。如果你不能給別人提供價值,或者你認(rèn)識的人不能給你提供價值,這種人脈的價值就很低。要把人脈“變現(xiàn)”,關(guān)鍵在于創(chuàng)造價值,然后拿這個價值和別人去交換,或者說,讓你的價值“被利用”。
如果自己不能提供價值,而是整天攀附權(quán)貴,這種本末倒置的做法,是不可能建立高效的人脈關(guān)系的。有的人總是強調(diào)“貴人”的作用。我相信每個人都有自己的“貴人”,但這個“貴人”很少會像天使一樣,沒有任何條件地來到你的身邊。雖然我們生活中也有不計回報的友情,但在職場上,往往是利益和價值決定了兩個人是否能成為朋友。
讓人脈發(fā)揮價值的關(guān)鍵在于樹立自己的目標(biāo)。沒有目標(biāo)的人會被有目標(biāo)的人利用。這個社會中,90%的人是沒有人生目標(biāo)的,其中有些人還才華橫溢,他們不知道自己要什么,也不知道如何去努力。只有10%的人是有人生目標(biāo)的,他們知道自己來到這個世界是為了什么,對自己和他人也有清晰的認(rèn)知,而且為了自己的目標(biāo)會矢志不渝地努力。
當(dāng)你有了自己的目標(biāo)之后,就明確自己的職業(yè)發(fā)展方向,就知道如何去提升自己各方面的綜合素質(zhì),構(gòu)建自己的核心競爭力,成為有價值的人。當(dāng)你有了“被利用價值”之后,你的朋友也會漸漸地分類,有些朋友就會轉(zhuǎn)化為你的人脈,你們可以一起合作做點事情。