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[導讀]年終:“走你” 還是“你走”

職場專家建議職場新人,在剛進入團隊時,一定要學會收斂鋒芒,理解并接納團隊已有的文化、習慣、行事作風,盡快融入新團隊。

年關總是個讓人期盼又讓人焦慮的時節(jié),有人熱盼獎金或加薪,有人卻因業(yè)績不佳、能力平平或人際關系緊張等各種原因而惴惴不安。又到年底合同續(xù)簽時,有的人正在考慮來年是否要繼續(xù)留下來,而有的人卻突然被公司“拋棄”。職場專家總結認為,年終有五種員工最可能上公司“換血”的黑名單,一起來看看吧。

第一類:業(yè)績差

——“請主動辭職吧”

鏡頭回放:在高壓業(yè)績制度的壓力下,A在某保險公司挨了兩年。最后一個季度,他的業(yè)績不怎么好,連續(xù)3個月不達標,在團隊里面墊底。年終總結眼看就快到了,A心慌到失神,因為這意味著,年后他就得自覺請辭了。

專家點評:在年底大清算中,幾乎所有公司最先盤點就是各部門、個人的業(yè)績成果。如果你的業(yè)績不太理想,需要引起高度重視。職業(yè)規(guī)劃師方文怡認為,在年終總結時,你需要好好梳理一下出現(xiàn)這種狀況的原因,誠懇進行自我反省,并提出針對性的改善方案,讓老板看到你真心在“亡羊補牢”,或許還能減輕一點風險。如果你是短時間里出現(xiàn)業(yè)績波動,相信公司也不會立馬翻臉不認人;但如果你是在很長一段時間里都狀態(tài)不佳,你要掛心的就不只是眼前這份工作,更應該思考、審視自己的職業(yè)定位是否合適,如果發(fā)現(xiàn)不合適要及時調整,避免后期職業(yè)發(fā)展受到影響。

第二類:忠誠度低

——“想走?公司也絕不留你”

鏡頭回放:T是某電子商務公司的美工,工作了一年。T的技術不錯,因此他在工資上很敢開口“要價”。眼看年底到了,T覺得又到了和老板談漲薪的時候,只要老板不給漲,他就開始物色跳槽機會,一有高薪崗位,他就準備閃人。其實他這點心思,老板早就看出來了。

專家點評:向陽生涯首席職業(yè)規(guī)劃師洪向陽指出,在職業(yè)發(fā)展積累階段,因為薪資、環(huán)境等外生涯條件而頻繁跳槽,不利于個人實現(xiàn)真正的成長。像T一樣的職場人很多,表面上看是很“聰明”,實際上卻是聰明反被聰明誤,因為從公司的角度來說,對于這類不忠誠的員工,絕不會委以重任,一旦察覺你心思不定,自然也不會讓你久留。

第三類:人際關系差

——“受團隊排擠,誰也幫不了你”

鏡頭回放:S在一家民營企業(yè)做行政助理工作,工作內容繁雜,她不僅要做辦公室的雜事,還要配合銷售做支持工作,老板時不時會分配一些“額外任務”,這讓S非常不爽,她在辦公室始終拉著“長白山”似的臉,做什么事都很不耐煩,加上做事喜歡自作主張、配合度低,公司從上到下都不喜歡她。

專家點評:職場中,除了工作能力外,人際關系也是必須經營和維護好的。工作中很多任務都需要團隊的合作、同伴的支持,如果因為某個人而造成工作難以開展或停滯不前,考慮到整個團隊的績效以及新一年工作的順利推進,老板很可能會換人。方文怡建議職場人,尤其是職場新人,在剛進入團隊時,一定要學會收斂鋒芒,理解并接納團隊已有的文化、習慣、行事作風,這比凸顯個性會讓你少碰釘子。對于“職場老人”,就要學會管理情緒,不要把私人恩怨卷入工作中,不要讓不必要的小事影響了大局。

第四類:可替代性強

——“有你沒你,公司照樣運轉”

鏡頭回放:F從學校剛畢業(yè)出來,還是一個毫無工作經驗的“二愣子”,因為之前在學校參與做過??灰患夜句浻谜`打誤撞成了網絡編輯。在這半年的工作中,F(xiàn)每天都在網絡上找文章,進行“偽原創(chuàng)+關鍵詞”再發(fā)布,日復一日,沒有任何新意,薪水和前途看不到未來。俗話說“鐵打的營盤,流水的兵”,這份工作換誰都可以做,F(xiàn)感覺隨時都可能被替代。

專家點評:即便不是年底,可替代性強的人也隨時都有失業(yè)危機。洪向陽提醒職場人,核心競爭力是你在職場立足之本,在明確職業(yè)定位后,就應該以此為中心不斷積累相關經驗、知識和技能,才能一步步完成職業(yè)生涯下一階段的任務,接受更大的挑戰(zhàn)。

第五類:負能量攜帶者

——“害群之馬”不敢留

鏡頭回放:V是辦公室主管,在G公司待了三四年,工作能力不錯,一直受上司器重,下屬尊敬。去年,V的頂頭上司換了人,此人的行事作風、工作習慣和V完全不一樣,在工作中多生摩擦,V心中憤憤不平,對新上司有各種看不慣,各種抱怨。世上沒有不透風的墻,這些都傳到了新上司那里,新上司表面上不發(fā)作,只是暗中觀察V,一旦V的負能量對團隊有大影響,馬上就會采取措施對付他。

專家點評:辦公室里的“負能量”最為老板和上司忌諱,因為它不僅傳染力極高,殺傷力和影響力也極大。年底公司在清算業(yè)績的同時,也留意著團隊中各人員的工作狀態(tài)和言行舉止,對團隊有負面影響的人,往往都容易被“清理”掉。洪向陽建議,如果你工作狀態(tài)不好,需及時進行自我調整和修復狀態(tài),而不能唾沫橫飛地在辦公室里大倒苦水。如果你讓個人問題升級成集體問題,老板肯定不會輕饒你!

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