真“芯”英雄:中國(guó)十大芯片設(shè)計(jì)公司點(diǎn)評(píng)
雖然去年全球半導(dǎo)體經(jīng)歷了嚴(yán)重的衰退,但中國(guó)的芯片設(shè)計(jì)行業(yè)(統(tǒng)計(jì)原因,不包含臺(tái)灣公司)卻是風(fēng)景這邊獨(dú)好:保持了22%的高速增長(zhǎng)。真是不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹。
或許大家會(huì)覺得和想象中的名單有些區(qū)別,這也就是為何要出一個(gè)真正芯片收入的名單,探討產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。首先來解釋下:
1: 按照純IC設(shè)計(jì)公司排名;海思超過90%的芯片是賣給母公司華為的,對(duì)產(chǎn)業(yè)意義不大。真正外銷產(chǎn)值不到2億人民幣,不計(jì)入中間;
2: 只算純芯片的收入,賣卡和終端產(chǎn)品等非芯片業(yè)務(wù)和投資公司合并報(bào)表的收入不計(jì)在內(nèi);
3: 對(duì)公司國(guó)籍的判定完全按照業(yè)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)則,所以連順,泰景,泰鼎等公司自然是各回各家,各找各媽。不在本名單之列。
廢話少說,先上名單:
春雷一聲響,來看英雄榜:十大年年有,看看牛年誰(shuí)更牛。 (每家公司用一首歌來簡(jiǎn)單點(diǎn)評(píng)一下)
2009年中國(guó)十大芯片設(shè)計(jì)公司(不包含臺(tái)灣公司)
第一名 中天聯(lián)科 點(diǎn)評(píng)歌曲:《從頭再來》
是的,你沒看錯(cuò)。去年中國(guó)大陸芯片設(shè)計(jì)公司第一名就是中天聯(lián)科,真正芯片銷售額最多的中國(guó)公司。但對(duì)中天聯(lián)科來說,去年可以說是“冰.火兩重.天”:上半年風(fēng)和日麗,下半年雷雨交加。雖然不能說成也ABS-S,敗也ABS-S,但ABS-S對(duì)中天聯(lián)科來說絕對(duì)是讓我歡喜讓我憂。
繼ABS-S市場(chǎng)調(diào)整后,去年中天聯(lián)科和一家國(guó)字號(hào)企業(yè)談判的出售問題也無(wú)疾而終。昨天所有的榮譽(yù),已變成遙遠(yuǎn)的回憶。這樣中天聯(lián)科必須從頭再來。幸得中天聯(lián)科有了第一桶金,再加以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),先進(jìn)的管理和客戶服務(wù)理念,會(huì)使中天聯(lián)科東方不亮西方亮,其已經(jīng)獲得國(guó)際大廠的巨大DVB-S2 芯片訂單。芯若在,夢(mèng)就在??v然,從頭容易,再來很難。但看成敗公司豪邁,只不過是從頭再來! [!--empirenews.page--]
第二名 銳迪科 點(diǎn)評(píng)歌曲:《愛拼才會(huì)贏》
FM,PA,藍(lán)牙,去年銳迪科全面開花,眾多的產(chǎn)品線保證了去年的收入超過1億美金。在兵家必爭(zhēng)的手機(jī)領(lǐng)域,群雄四起的機(jī)頂盒市場(chǎng),銳迪科都取得了令人驕傲的成績(jī)。在沒有平臺(tái),只做周邊產(chǎn)品的劣勢(shì)下,能取得如此成績(jī)真是“愛拼才會(huì)贏”。
曾經(jīng),農(nóng)村可以包圍城市:做所有周邊產(chǎn)品,慢慢向主芯片靠攏;然而正如IBM廣告一樣“有史以來,城市首次超過了農(nóng)村”。銳迪科要想下一步更大發(fā)展就面臨必須做主芯片的困擾:因?yàn)闆]有主芯片,去年其藍(lán)牙芯片就被主芯片公司大力打壓。要知道現(xiàn)在主芯片也正在積極地兼容并蓄,一統(tǒng)天下。
沒有平臺(tái)(主芯片),這是中國(guó)芯片企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。MTK占據(jù)國(guó)內(nèi)3/4的手機(jī)基帶芯片分額;Mstar在液晶電視的主芯片里則超過70%。而在高度集成,高度融合的芯片競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,沒有主芯片的公司只會(huì)越來越被同質(zhì)化進(jìn)而邊緣化。
與上市相比,銳迪科更關(guān)鍵的問題是要建立自己的平臺(tái),在主芯片領(lǐng)域?qū)で笸黄?。相信在周邊芯片取得成功的銳迪科發(fā)揚(yáng)拼搏的精神,在主芯片領(lǐng)域同樣“愛拼就會(huì)贏”。
第三名 展訊通信 點(diǎn)評(píng)歌曲:《在路上》
通常一個(gè)大夫在醫(yī)治大病之人時(shí),必先下猛藥,打一強(qiáng)心針;待病情好轉(zhuǎn),再中藥調(diào)理,固本清源。第一步容易做到,猛藥強(qiáng)針總會(huì)有效果;然第二步才是考驗(yàn)醫(yī)生功力的關(guān)鍵??梢哉f第一步是西醫(yī) 是學(xué)問,第二步則需要中醫(yī) 是藝術(shù)。去年的展訊便是這樣的寫照:通過狠抓銷售,刺激內(nèi)部管理等措施,展訊看起來是取得了成功,然而正像周潤(rùn)發(fā)的廣告一樣:成功,我才剛上路呢。 2009年的展訊只是“在路上”。
江湖又起殺機(jī),比MTK更加兇猛的Mstar進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)!兩大武林高手對(duì)決,最先受影響的會(huì)是旁邊的武林“中”手。同樣在兩M之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,展訊未來的路還很漫長(zhǎng)。然而,與臺(tái)灣MM(MTK和Mstar)相比,展訊最大的挑戰(zhàn)還是來自企業(yè)文化建設(shè)和內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型:展訊的主要?jiǎng)?chuàng)始人都離開了公司,職業(yè)經(jīng)理人的理念怎樣引導(dǎo)公司的發(fā)展;員工和管理團(tuán)隊(duì)如何由創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)為守業(yè)型?這對(duì)展訊都是挑戰(zhàn)。其實(shí)國(guó)內(nèi)IC設(shè)計(jì)上市公司中,展訊是第一家由職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)的公司,如何如何摸索出一條非創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)公司發(fā)展的路,展訊在路上。
但是,展訊“在路上”,并不是沒有路。上面的憂慮并不是不看好展訊,相反我一直很看好展訊:展訊擁有非常好的平臺(tái)和良好的基礎(chǔ),在TD,CMMB等標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)耕耘多年,而這兩個(gè)市場(chǎng)今年也將“多年的媳婦熬成婆”,確保展訊的業(yè)績(jī)超越去年。
解決好內(nèi)部管理,建設(shè)好企業(yè)文化,縱使競(jìng)爭(zhēng)激烈,展訊還是最有希望成為大陸設(shè)計(jì)公司中第一個(gè)超過3億美金的芯片設(shè)計(jì)公司。(晶門科技是香港公司)。
第四名 華潤(rùn)矽科微電子 點(diǎn)評(píng)歌曲:《我很丑 可是我很溫柔》
沒有高端的產(chǎn)品,大多是一些電源管理和馬達(dá)驅(qū)動(dòng)電路;沒有65納米等先進(jìn)工藝,0.5um甚至1um的工藝都有,但這絲毫不影響矽科微電子成為國(guó)內(nèi)最大的模擬電路設(shè)計(jì)公司。對(duì)矽科來說,真是“我很丑 可是我很溫柔”。
中國(guó)有超過200家的模擬電路設(shè)計(jì)公司,可在排行榜中大多名落孫山。原因眾多:很重要的一點(diǎn)就是沒有自己的工廠,很難成為特別大的模擬電路設(shè)計(jì)公司;也正因?yàn)闆]有工藝的保護(hù),導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不利,進(jìn)而大家多數(shù)去做低端的,類似的,pin to pin的產(chǎn)品。而矽科之所以能脫穎而出,也更多是受益于其與代工廠上華那剪不斷理還亂的關(guān)系和那不得不說的故事。
AMD的創(chuàng)始人杰瑞桑德斯曾經(jīng)說過“Real men have fabs.” (真正的男人擁有工廠)。
其實(shí)在模擬領(lǐng)域,更是這樣。工藝比技術(shù)更重要,擁有自己的工廠才能有差異化的特殊的工藝,并且能夠保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這是發(fā)展模擬半導(dǎo)體的一個(gè)重要原則??墒钱?dāng)AMD都拆分了自己的工廠時(shí),我也迷惑了。中國(guó)的模擬半導(dǎo)體,到底應(yīng)該怎樣發(fā)展:要不要Fab,這是個(gè)問題。 [!--empirenews.page--]
第五名 福州瑞芯 點(diǎn)評(píng)歌曲:《我的未來不是夢(mèng)》
農(nóng)民起義大多會(huì)先占山為王,進(jìn)而攻下一兩個(gè)城池。然則要想殺進(jìn)金鑾殿,修成正果,則必須建立根據(jù)地,逐鹿中原,變游擊戰(zhàn)為陣地戰(zhàn)。而這也是最難的一步。去年的瑞芯便處于這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型期:在復(fù)讀機(jī),MP4等細(xì)分市場(chǎng)所向披靡以后,便進(jìn)入手機(jī)這個(gè)大戰(zhàn)場(chǎng)。開辟自己的根據(jù)地,問鼎中原。
或許在外界看來,瑞芯去年并沒有想象中的那么成功,那是因?yàn)槭謾C(jī)市場(chǎng)看起來很火很熱,其實(shí)水卻很深。瑞芯用了一年的時(shí)間了解了手機(jī)市場(chǎng)的“水深火熱”,尋找自己的陣地戰(zhàn)法。而這一步也是眾多中國(guó)企業(yè)要想做大的必經(jīng)之路。令人欣慰地是瑞芯已經(jīng)找到了答案。
在點(diǎn)評(píng)瑞芯時(shí),曾經(jīng)想過用“飛得更高”,因?yàn)槲乙蚕嘈旁谶M(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后,瑞芯耕耘的手機(jī),MID等市場(chǎng)會(huì)在今年爆發(fā),業(yè)績(jī)“更高”。即便短期內(nèi)瑞芯的業(yè)績(jī)沒有那么高,但公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展卻非??春?。所以從未來著想,瑞芯微可以大膽地說“我的未來不是夢(mèng)”。
為什么?首先是對(duì)市場(chǎng)的理解,很多設(shè)計(jì)公司和團(tuán)隊(duì)還沉浸于自己的技術(shù)和產(chǎn)品上,言必談技術(shù)。但對(duì)不起!同學(xué),醒醒,這是2010年,不是2000年了!技術(shù)誠(chéng)可貴,市場(chǎng)價(jià)更高。瑞芯多年來對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)和營(yíng)銷的理解,在國(guó)內(nèi)公司中數(shù)一數(shù)二;并且難能可貴的是,瑞芯早早地引入了職業(yè)經(jīng)理人,打造創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人的互補(bǔ)組合,引導(dǎo)公司的管理更上臺(tái)階,完成了管理上的轉(zhuǎn)型。
有夢(mèng)敢去想,就成為夢(mèng)想!而早晚有一天夢(mèng)想會(huì)照進(jìn)現(xiàn)實(shí):RockChip will Rock Chip!
第六名 大唐微電子 點(diǎn)評(píng)歌曲:《黨-中央的政策亞克西》
二代身份證市場(chǎng)的萎縮,使Top10的常客大唐微電子在排名中已經(jīng)從上半?yún)^(qū)(前五名)來到了下半?yún)^(qū)。能夠年年前十大里有交椅,與其國(guó)企的身份有很大關(guān)系。自然是要先謝國(guó)家。
但大唐微電子的技術(shù)實(shí)力經(jīng)過多年積累也是不弱,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)首家向歐美市場(chǎng)出口電信智能卡芯片的企業(yè)。并且是全球唯一一家能夠同時(shí)在芯片級(jí)、模塊級(jí)、卡片級(jí)向客戶提供全方位產(chǎn)品、服務(wù)與解決方案的企業(yè)。
相信大唐微電子在這個(gè)領(lǐng)域多年的耕耘,會(huì)將自己的技術(shù)發(fā)揮在更多的應(yīng)用,進(jìn)入更廣的市場(chǎng)。也祝愿大唐微電子能夠找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),爭(zhēng)取早日重返前五名。
第七名 中星微 點(diǎn)評(píng)歌曲:《星光依舊燦爛
或許中星微的業(yè)績(jī)沒有以前那么好看,星光中國(guó)芯工程也已經(jīng)是昨夜星辰。但中星微已經(jīng)完成了上市后的陣痛,也尋找到更適合自己的產(chǎn)品和市場(chǎng)。
中國(guó)行業(yè)應(yīng)用的市場(chǎng)巨大,從監(jiān)控,安全到手機(jī)支付等領(lǐng)域,需要的不僅僅是產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)力,而是公司,資金,資源和產(chǎn)品的綜合競(jìng)爭(zhēng)。而這正是擁有強(qiáng)大資源整合能力的中星微的強(qiáng)項(xiàng)。比如在監(jiān)控領(lǐng)域,中星微已經(jīng)耕耘多年,對(duì)技術(shù)和應(yīng)用的結(jié)合已經(jīng)走在國(guó)內(nèi)公司的前面。相信未來行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品在中星微的業(yè)績(jī)中所占的比例會(huì)越來越高。
中星微運(yùn)作多年的要在國(guó)內(nèi)上市的夢(mèng)想隨著國(guó)際板的開建,也越來越近,再加上現(xiàn)有的上市和資金平臺(tái),利用對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈的了解,完全可以建一個(gè)半導(dǎo)體基金,對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的公司進(jìn)行投資和整合。如是這樣,那么中星微未來肯定還是星光依舊燦爛。[!--empirenews.page--]
第八名 國(guó)民技術(shù) 點(diǎn)評(píng)歌曲:《明天會(huì)更好》
十年磨一劍,根紅苗正的國(guó)民技術(shù)生來就是“富二代”:有華大這樣的央企和中興通訊這樣的行業(yè)龍頭企業(yè)相助,一開始就找準(zhǔn)了正確的市場(chǎng):沒有在開放的消費(fèi)類市場(chǎng)拼殺,而是看準(zhǔn)中國(guó)巨大的行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng),結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)定位,將技術(shù)門檻和行業(yè)門檻完美地結(jié)合在一起。做細(xì)分市場(chǎng)的龍頭,做精做深。相信上市后的國(guó)民技術(shù)明天會(huì)更好。
然人無(wú)近慮,必有遠(yuǎn)憂。作為第一家在大陸上市的芯片設(shè)計(jì)公司,國(guó)民技術(shù)面臨的問題更多地是來自于未來:公司上市后團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性,員工都成了紙面上的百萬(wàn)富翁后,天天跟著K線走的心還能否回到芯片上來,如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的積極性和找回創(chuàng)業(yè)激情,都是亟需管理層思考的問題。
在Nasdaq上市的幾家公司都有過上市后管理層流失,團(tuán)隊(duì)解體的痛心案例。縱然國(guó)內(nèi)股市的鎖定期比Nasdaq要長(zhǎng),但是如何鎖住心這是一個(gè)問題。心定才能“芯”定。但相信國(guó)民技術(shù)的管理層會(huì)帶領(lǐng)國(guó)民技術(shù)走向更美好的明天。
第九名 晶門科技 點(diǎn)評(píng)歌曲:《往事不堪回首》
看看晶門的銷售額:2004年3.08億美金;2005年3.94億美金;2006年2.54億美金;2007年1.65億美金;2008年 9300萬(wàn)美金,而去年估計(jì)只有6800萬(wàn)美金。真是往事不堪回首。作為國(guó)內(nèi)第一家年銷售額超過3億美金的公司(最接近4億美金,并且2004年到 2006年一直都是設(shè)計(jì)公司的老大),真是不做大哥好多年!
晶門主要生產(chǎn)液晶顯示屏的驅(qū)動(dòng)芯片,而這個(gè)市場(chǎng)非常尷尬:需要一個(gè)“富爸爸”—屏廠,一個(gè)“好媽媽”—代工廠:需要和屏廠有良好的關(guān)系和深層次合作,可惜現(xiàn)在屏廠已經(jīng)整合,而這幾個(gè)超級(jí)大廠也多有自己的或者自己投資的芯片設(shè)計(jì)公司,于是晶門就處于“不對(duì)稱”的競(jìng)爭(zhēng);而代工廠對(duì)驅(qū)動(dòng)芯片的公司也是“雞肋”相看: 缺產(chǎn)能時(shí)拉來填線,產(chǎn)能稍一緊張,立馬“I’m sorry”。
往事不堪回首就不回首,現(xiàn)在要敢問路在何方。晶門未來的路還很長(zhǎng),轉(zhuǎn)變公司風(fēng)格(從一個(gè)嚴(yán)肅的香港公司轉(zhuǎn)為靈活的大陸公司),利用自己上市公司的平臺(tái),和大陸業(yè)者建立策略聯(lián)盟/合作關(guān)系,借力打力,尋找適合自己的產(chǎn)品和市場(chǎng);或者利用自己的現(xiàn)金去投資有潛質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈上的公司,那么晶門還會(huì)再塑輝煌。否則,這很可能是晶門最后一次出現(xiàn)在Top10 中。
第十名 杭州國(guó)芯 點(diǎn)評(píng)歌曲:《陽(yáng)光總在風(fēng)雨后》
這是杭州國(guó)芯第一次登上十大排行榜。受益于其廣闊的產(chǎn)品線和去年國(guó)內(nèi)機(jī)頂盒市場(chǎng)的繁榮,丑小鴨終于變成了白天鵝。國(guó)芯覆蓋著從手機(jī),機(jī)頂盒(衛(wèi)星,地面和衛(wèi)星都有)到電視等多個(gè)市場(chǎng),并且積累了從接收,解調(diào)到解碼甚至后處理等全面的產(chǎn)品線。
這樣的技術(shù)積累和市場(chǎng)布局,在國(guó)內(nèi)也就只有國(guó)芯和上海瀾起兩家。在數(shù)字芯片領(lǐng)域,整合是一個(gè)趨勢(shì),擁有多種IP則是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),而國(guó)芯又有了在CMMB,AVS,DTMB,ABS-S等市場(chǎng)全面的布局,這在未來的競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)占得先機(jī)。
國(guó)芯已經(jīng)從去年衛(wèi)星直播星的風(fēng)波中走出來,相信未來隨著中國(guó)電視,機(jī)頂盒和手機(jī)電視市場(chǎng)的迅速發(fā)展,國(guó)芯會(huì)取得更好的成績(jī)。這是國(guó)芯第一次進(jìn)十大,但決不是最后一次。