他2年前370億美元收購(gòu)博通，如今又計(jì)劃買(mǎi)高通

 據(jù)《財(cái)富》網(wǎng)站報(bào)道，博通首席執(zhí)行官陳福英(音譯，英文名Hock Tan)幾十年來(lái)一直在攪亂半導(dǎo)體行業(yè)，但他顯然還沒(méi)有完成自己的戰(zhàn)略布局。據(jù)報(bào)道，陳福英已經(jīng)在考慮出資1000億美元收購(gòu)移動(dòng)芯片巨頭高通，如果這項(xiàng)交易能夠完成，將誕生全球最大芯片制造商之一。

很多人對(duì)這項(xiàng)交易持懷疑態(tài)度。原因是博通擬斥資60億美元收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商博科(Brocade)的交易還沒(méi)有獲得批準(zhǔn)，而該交易去年11月就宣布了;高通去年10月宣布以390億美元收購(gòu)恩智浦半導(dǎo)體公司(NXP Semiconductors)，但現(xiàn)在時(shí)間過(guò)去一年多了，這一交易也還遠(yuǎn)未完成。同時(shí)，高通還與蘋(píng)果陷入了一場(chǎng)全球性的法律大戰(zhàn)，而后者每年給高通貢獻(xiàn)了12%專(zhuān)利授權(quán)營(yíng)收。

周五收盤(pán)時(shí)，高通股價(jià)大漲13%，至61.81美元，仍遠(yuǎn)低于傳聞博通向其提出的報(bào)價(jià);博通股價(jià)上漲5%，至273.63美元。

陳福英出生于馬來(lái)西亞，曾就讀于麻省理工學(xué)院(MIT)和哈佛大學(xué)(Harvard)。那些選擇在交易中與他對(duì)賭的投資者，當(dāng)塵埃落定后，往往發(fā)現(xiàn)自己站錯(cuò)了隊(duì)。半導(dǎo)體行業(yè)不乏才華橫溢的工程師，如英偉達(dá)首席執(zhí)行官黃仁勛(Jensen Huang)和AMD首席執(zhí)行官蘇姿豐(Lisa Su)，但陳福英是一位財(cái)務(wù)“極客”，不僅能夠開(kāi)發(fā)新技術(shù)產(chǎn)品，也擅長(zhǎng)管理資產(chǎn)負(fù)債表。

歷史上，陳福英曾扮演“小魚(yú)吃大魚(yú)”的角色。在將安華高科技(Avago Technologies)打造為一家中型的芯片制造商之后，他于2015年斥資370億美元收購(gòu)了原來(lái)的博通，打造了一家世界級(jí)的芯片巨頭——世界第三大芯片制造商(保留了博通的名稱(chēng))，其產(chǎn)品用于無(wú)線通信、智能手機(jī)、數(shù)據(jù)中心服務(wù)器等。當(dāng)然，與博通相比，高通是一家大得多的公司：高通的年銷(xiāo)售額為220億美元，而博通為180億美元。

陳福英曾在通用公司和百事公司的財(cái)務(wù)部門(mén)工作，1992年加盟早期PC制造商Commodore，開(kāi)始進(jìn)入科技行業(yè)。兩年后，他跳槽到芯片制造商ICS (Integrated Circuit Systems)公司擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官，最終晉升為首席執(zhí)行官，從此開(kāi)始了他的收購(gòu)狂潮。他促成交易的能力，讓他與包括KKR和銀湖資本在內(nèi)的頂級(jí)私募股權(quán)基金建立了良好關(guān)系。如果有人能籌集到1000億美元，完成半導(dǎo)體行業(yè)有史以來(lái)最大一筆交易，那可能只有陳福英。

這并不是說(shuō)陳福英不懂得半導(dǎo)體技術(shù)。AMD首席執(zhí)行官蘇姿豐擁有麻省理工學(xué)院的三個(gè)學(xué)位，她喜歡開(kāi)玩笑地說(shuō)，半導(dǎo)體行業(yè)應(yīng)該有更多擁有哈佛大學(xué)MBA學(xué)位的人向擁有麻省理工學(xué)院博士學(xué)位的人報(bào)告工作。陳福英差不多同時(shí)擁有這兩個(gè)學(xué)位——他擁有麻省理工學(xué)院機(jī)械工程專(zhuān)業(yè)碩士和哈佛大學(xué)的MBA學(xué)位。

作為一名無(wú)情的成本削減者，陳福英的方法是大膽地放棄那些開(kāi)空頭支票的研發(fā)項(xiàng)目，而專(zhuān)注于最有前途的技術(shù)發(fā)展。他也喜歡公司的各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)彼此間能很好地配合。例如，在將安華高科技和博通合并之后，他裁掉了博通旗下新興的物聯(lián)網(wǎng)部門(mén)，該部門(mén)生產(chǎn)的芯片用于家庭和企業(yè)的智能設(shè)備。博通的大部分芯片都銷(xiāo)給了像蘋(píng)果和思科系統(tǒng)這樣的大客戶，而其物聯(lián)網(wǎng)部門(mén)向數(shù)以百計(jì)的中小硬件開(kāi)發(fā)商推銷(xiāo)產(chǎn)品，這種業(yè)務(wù)模式與博通的其它部門(mén)相差太遠(yuǎn)。

高通是一家由工程師創(chuàng)辦并運(yùn)營(yíng)的公司。隨著全球智能手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)放緩，該公司對(duì)各種新市場(chǎng)進(jìn)行了嘗試，從開(kāi)發(fā)采用其驍龍?zhí)幚砥鞯腁RM版本W(wǎng)indows10筆記本電腦，到面向自動(dòng)駕駛汽車(chē)的全新中央處理器。高通與蘋(píng)果的一些爭(zhēng)端似乎是它自己造成的，因?yàn)樵摴救∠蛱O(píng)果返還原來(lái)約定的專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)的折扣，并停止向后者提供測(cè)試軟件。長(zhǎng)期以來(lái)，高通收取的專(zhuān)利授權(quán)費(fèi)費(fèi)率較高，雖然給其帶來(lái)了數(shù)十億美元來(lái)自智能手機(jī)制造商的利潤(rùn)，也讓它面臨全球反壟斷監(jiān)管機(jī)構(gòu)的壓力。

2014年，高通股價(jià)曾一度超過(guò)80美元。自那以后，其股價(jià)已累計(jì)下跌了近40%，直到周五傳言的這項(xiàng)交易引發(fā)了其股價(jià)大幅反彈。華爾街很多人或?qū)@一交易持懷疑態(tài)度，但陳福英擁有財(cái)務(wù)領(lǐng)域的才能，可能正是高通重新回到正軌所需的。